| ← Март 2007 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.ippnou.ru/
Открыта:
31-01-2003
Статистика
0 за неделю
Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #4 (68)
Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
После скандала с Enron корпорации охватила лихорадка отчетности. Сотни человеко-часов затрачиваются на внутренний и внешний аудит, скрупулезное фиксирование всех данных и наблюдение за самим процессом записи данных. |
Вечерний курс
ЭКЗАМЕН – 5 июля 2007 г. (четверг) |
| Интервью |
Гуд бай, Америка?
- Источник: Российская газета
- Автор: Юрий Медведев
Константин Северинов уехал работать в США сразу после окончания биофака МГУ более 15 лет назад. За эти годы он стал ученым мирового уровня, профессором крупного американского университета. Почему он решил вернуться на родину? Об этом ученый рассказал в беседе с корреспондентом "РГ".
Российская газета | Не раз приходилось слышать, что почти каждый ученый мечтает стать американским профессором. Чем же так привлекательна эта должность? Зарплатой?
Константин Северинов | Зарплатой в том числе. У профессора она составляет около 100-150 тысяч долларов в год. Но есть много и других достоинств. Скажем, в США единственный, кто обеспечен постоянной работой до конца жизни, это профессор. Стоит вам занять эту должность, и университет теряет право вас уволить. Вы можете заниматься чем угодно, но вам будут платить зарплату. Это сделано, чтобы ученый был свободен от давления администрации в выборе своих научных интересов.
Словом, американский профессор имеет максимальные возможности для самореализации при максимальной свободе.
Вообще роль профессора в США уникальна. Он и возглавляемая им лаборатория - это краеугольный камень американской науки, а вовсе не университет и институт, как у нас многие думают. Дело в том, что именно профессор является своеобразной машиной для добывания денег. Выигрывая грант, скажем, в миллион долларов, вы приносите дополнительно своему университету еще 560 тысяч долларов. Причем своим миллионом вы вольны распоряжаться по собственному усмотрению: сами набираете сотрудников, устанавливаете зарплаты, увольняете, закупаете оборудование и т.д. В общем, вы бог и царь...
10 вопросов для лидера: Ричард ван Вагенинген президент BT в России и СНГ
- Источник: Еженедельник "Smartmoney"
1. Почему вы стали руководителем? Что вами движет?
Мой бывший начальник из компании Lucent Technologies однажды предложил мне поучаствовать в программе по выявлению талантов “Лидерство”. Тогда я и понял, что могу добиться успеха в этой области. Что движет мною? Чувство независимости и возможность создавать что-то новое.
2. Что вы умеете делать лучше всего? Как развиваете это умение?
Наверное, меня отличают рассудительность, энтузиазм и уверенность в своих силах. Развивать эти черты мне помогают встречи с партнерами, наблюдение за ними и, конечно же, общение. Именно общение с разными людьми дает возможность осознать свои сильные и слабые стороны...
Минфин России ужесточает налоговую политику и борется с «однодневками»
- Источник: Журнал "Главбух"
Заместитель руководителя департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России Сергей Викторович Разгулин рассказал, как в финансовом ведомстве поняли новые нормы Налогового кодекса РФ
— Сергей Викторович, в новой редакции первой части Налогового кодекса упоминается о создании некой упрощенной декларации. Она предназначена для фирм, еще не успевших начать свою деятельность?
— И не только. Единую упрощенную декларацию смогут подавать все лица, подпадающие под критерии, обозначенные в пункте 2 статьи 80 Налогового кодекса.
Критерии следующие: отсутствие объекта налогообложения по одному или нескольким налогам и неосуществление операций, в результате которых происходит движение денежных средств по счетам.
Срок подачи единой упрощенной декларации — ежеквартально не позднее 20-го числа следующего месяца. Сама форма пока не утверждена, она находится на стадии разработки...
| Калькуляторы финансового аналитика |
|
|
||||||||||||
Преимущества Калькуляторов:
- Удобны и просты в работе
- Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
- Возможность модификаций программ
- Среда реализации - MS Excel.
| Семинары, мастер классы, тренинги |
 |
10 - 11 апреля Автор: Шабанова Галина Павловна |
 |
12 - 13 апреля Автор: Васина Анна Алексеевна |
| 17 - 18 апреля Автор: Шабанова Галина Павловна |
| Статьи |
За что платят большие компании?
- Источник: Журнал "Управление компанией"
- Автор: Алексей Никитин
Для крупной компании зарплата ее сотрудников является и глобальной статьей расходов, и благодатным источником повышения эффективности деятельности. Использовать возможности для развития и не допустить бесконтрольного роста издержек можно, лишь четко понимая, кому и за что платить. Достичь ясности в этом вопросе помогает система грейдов...
Спор с таможней: есть ли шанс на победу?
- Источник: А. Ситто, обозреватель
- Автор: Федеральное агентство финансовой информации
Практически всем участникам ВЭД до боли знакома ситуация, когда таможенники на длительное время задерживают товар. Представители ФТС то ли просто не укладываются в три дня, отведенные законодательством на проведение досмотра, то ли «специально» забывают о сроках. Как бы там ни было, из-за несвоевременной поставки груза партнеры попавшей в немилость компании несут убытки. Кто же должен их возмещать?
Не зови меня манагером
- Источник: E-xecutive
«Руководитель», «управляющий», «директор», «специалист», «консультант», «лидер», «агент по изменениям», «катализатор» - это все о нем. Одни боятся слиться с «серой массой», другие опасаются за свою репутацию, третьи стремятся доказать, что они – «не такие как все», хотя и первые, и вторые, и третьи работают «в о-фи-се». А вы стесняетесь слова на букву «м»?
Большой треугольник менеджмента
- Источник: Элитариум
- Автор: Эдуард Понуждаев
Примечание. Первая из двух частей.
Каким образом можно стать искусным менеджером? Между профессионалом и дилетантом не существует пропасти или стены из кирпича и бетона. Эта граница условна, подвижна, изменчива. Сегодня вы можете быть любителем, а завтра — получить престижное и доходное место в известной фирме. Или наоборот: вас могут уволить из организации или разжаловать, переведя из лиги профессионалов в разряд любителей.
Что нужно иметь в виду, чтобы такого не произошло? Что следует предпринимать для неуклонного роста курсовой стоимости своих акций в глазах работодателя? Каковы главные средства защиты от угрозы оказаться вне игры, потерять «хорошую» (интересную, перспективную, высокооплачиваемую) работу?
Методы оценки успешности развития организации
- Источник: Элитариум
- Автор: Юрий Лапыгин
Для управления эффективностью организации необходима разработка единых принципов и подходов к управлению, измерению и оценке развития и работы организации в условиях постоянных изменений с учетом современных складывающихся представлений об успешной организации.
Рассматривая организацию как открытую систему, следует выделить два направления оценки ее эффективности: оценка эффективности всех ее подсистем и оценка эффективности развития организации во внешней среде.
| Журналы |
Журнал "Деловые люди" #192 март 2007
В номере
- Мартовские Иды
- Информационные войны 1996-1999 годов
- "Оборотни" в Конгрессе
- Выбор неизбежен
- Бессистемность в работе вредит всем
- "Россия по прежнему недооцененная статья"
- Опасные займы
Журнал "Управление компанией" #2/2007
От редакции 
Катерина Чинарова, обозреватель журнала "Управление компанией"
Масштабы отечественного бизнеса растут; каждая крупная российская компания - акселерат, за десяток лет превратившийся из малого "гаражно-ларькового" предприятия в гигантский холдинг. Между тем условия, в которых приходится работать, все больше напоминают военные. Проще произвести товар, чем продать его. Москва - самый большой рынок, а по сути - базар: избалованные покупатели, много контрафакта. В регионах нет торговых площадей, налицо диктат девелоперов. Вопросы сбыта российские холдинги решают по-разному. Кто-то предоставляет своим подразделениям автономию, следуя принципу Ельцина "берите сколько унесете"; кто-то, напротив, уверен, что свобода вредит: нужны унификация и четкие команды центрального штаба
Ясно одно: чтобы сбыть продукт, нужны слаженность, единство действий, ответственность каждого "воина". И чем мощнее армия, тем важнее и серьезнее по своим последствиям решения полководца.
| Литература |
Пятничный менеджер. Лучшие материалы Сообщества менеджеров E-xecutive
От издательства
Перед вами сборник рассказов, написанных представителями нового "сословия" менеджеров для постоянной рубрики "Пятничный менеджер" на сайте онлайн-сообщества E-xecutive. Выбор лучших рассказов для публикации осуществляли члены Сообщества путем голосования. Здесь вы найдете смешные и серьезные, ироничные и грустные размышления менеджеров о своей жизни в офисе и за его пределами, о цели и смысле существования, о том, что их радует и расстраивает, волнует, заставляет задуматься
или рассмеяться.
Книга предназначена для тех, кто ценит чувство юмора и нестандартный взгляд на привычные явления, и гарантирует каждому читателю "пятничное настроение"!
Бизнес есть бизнес-2. 50 ниш и 25 проектов из жизни российских предпринимателей
От издательства
Эта книга является продолжением бестселлера "Бизнес есть бизнес. 60 правдивых историй о том, как простые люди начали свое дело и преуспели". Лучший способ преуспеть - найти свою выгодную нишу. Сделать это непросто, но вполне возможно, что доказывают 50 бесед с теми предпринимателями, кто уже реализовал свою идею, и 25 проектов "народного" бизнеса с небольшим стартовым капиталом. Ни грамма теории, реальные приключения, захватывающие сюжеты - здесь собран калейдоскоп примеров для тех, кто стремится к благополучию и самореализации. Читайте и делайте так, как невымышленные герои этой книги!
| Календарный план семинаров |
Апрель
- 4 - 6 апреля СЕКРЕТАРЬ организации: кадровое делопроизводство; деловой этикет; эффективная коммуникация
- 5 - 6 апреля КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ компании в соответствии с МСФО
- 10 - 11 апреля Бюджетирование: техника и инструменты
- 12 - 13 апреля ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ: анализ и основы планирования
- 17 - 18 апреля Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала
- 19 - 20 апреля ТРУДОВОЙ ДОГОВОР. Новое в законодательстве о труде. Анализ и практические рекомендации
- 19 - 20 апреля Трансформация отчетности кредитных организаций в соответствии с МСФО. Новое в МСФО.
- 24 - 28 апреля МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
- 24 - 25 апреля Управленческий учет на промышленном предприятии
- 25 - 26 апреля Методика проведения аудита отчетности, составленной по МСФО, в соответствии с МЕЖДУНАРОДНЫМИ СТАНДАРТАМИ АУДИТА
- 26 - 27 апреля Управление закупками
- 16 - 17 мая Управление сбытом (продажами) /для руководителей отделов и департаментов/
- 22 - 23 мая Нормирование труда и тарификация в организации
- 24 - 25 мая Документирование функций кадровой службы организации. Мастер-класс В.И. АНДРЕЕВА (Москва)
- 30 - 31 мая Коммерческая оценка ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 31 мая Практика проверки Государственной инспекцией труда (ГИТ) кадровых документов организации
| О НОУ "ИПП" |
 |
Негосударственное образовательное учреждение дополнительного
профессионального образования (повышения квалификации) специалистов
"Институт Проблем Предпринимательства". НОУ "ИПП" является правопреемником "Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)". Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года. |
- Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
- Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
- Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
- Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
- Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
- Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
- Оказание консультационных услуг.
- по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
- по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги |
| Календарный план | Курсы | Мастер-классы | Корпоративные семинары | Тренинги | Статьи | |
| В избранное | ||
