• Афоризмы
• Новости
• • 500 миллиардеров
  • Амнистия с последствиями
  • Легализовав зарплату, можно подставить работодателя
  • Названы самые опасные для жизни профессии
  • 2006: успехи, но диспропорции
• ДИПЛОМ по Международной Финансовой Отчетности
• Интервью
• • Им не хочется стать "средненькими"
  • Рецепты Алексея Улюкаева
• Калькуляторы финансового аналитика
• Семинары, мастер классы, тренинги
• Статьи
• • Лидер в эпоху перемен и инноваций
  • Излучая уверенность: как демонстрировать обаяние и независимость посредством осанки и манеры держаться
  • Семь возрастов руководителя
  • Козлы отпущения
  • Еще раз о лучших работодателях
  • Как потребители бойкотировали брэнды
• Журналы
• • "Секрет фирмы" №3 (186), январь 2007 года
  • "Менеджмент в России и за рубежом" №6' 2006
• Литература
• • Уроки лидерства
  • Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?
• Календарный план семинаров
• О НОУ "ИПП"

• Если вы окажетесь в раю незаслуженно, вам там не понравится.
  Бернард Шоу
• Утром мажу бутерброд – сразу мысль: а как народ? Икра не лезет в горло, и компот не льется в рот!
  Филатов Леонид (Сказ «Про Федота-стрельца»)
• Текст афоризма, текст, текст, текст
  Автор
• Они могут, потому что они думают, что могут.
  Вергилий

»Все афоризмы

500 миллиардеров

• Источник: Журнал "Финанс."
• Автор: Игорь Терентьев

Четвертый раз мы начинаем текст, предваряющий список самых богатых людей России, с фразы: «Чем прозрачнее будет деловая среда, тем точнее будет рейтинг».

Рейтинг образца 2007 года претерпел достаточно радикальные изменения. Начать можно с того, что у списка появился новый лидер – Олег Дерипаска. На первый взгляд его первое место кажется неожиданным, но стоит присмотреться к активам и стратегии развития холдинга «Базовый элемент» и сразу становится понятно, что его лидирующая позиция неоспорима...

Легализовав зарплату, можно подставить работодателя

• Источник: Газета "Ведомости"
• Автор: Филипп Стеркин

Стартующая 1 марта налоговая амнистия таит в себе опасности для работодателей тех граждан, которые захотят ею воспользоваться. Получив информацию о тайных доходах, правоохранительные органы могут обвинить компании, выплачивавшие черную зарплату, в уклонении от налогов...

2006: успехи, но диспропорции

• Источник: Инф. агенство
• Автор: Иванов

Год назад я выступил с докладом на нашем традиционном сборе "Меркурий-клуба", а затем со статьей в "Российской газете" под названием "Будет ли 2006-й переломным для России?" Сегодня, как мне представляется, можно констатировать, что во многом 2006-й таким для России стал.

Год перелома

Переломный - это значит, что определяющим, магистральным тенденциям приходят на смену контртенденции. Далеко не обязательно они сразу получают полноценный облик, тем более достигают кульминации в своем развитии. Если исходить из такого понимания, а я исхожу из него, то в 2006 году был переломлен целый ряд стереотипов, которые навязывались нашему обществу начиная с девяностых годов. Что я имею в виду?

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

Осень 31-я группа 32-я группа 33-я группа Вводная часть 27 февраль - 3 марта 27 - 31 марта 24 - 28 апрель Обзорная часть 18 - 22 июня 18 - 22 июня 25 - 29 июня ЭКЗАМЕН – 05 июля 2007 г. (четверг) Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ "ИПП"

Им не хочется стать "средненькими"

• Источник: Российская газета
• Автор: Екатерина Добрынина

"Российская газета" | Само понятие - средний класс" для России неологизм. Раньше мы говорили либо о бедных и богатых, либо о "великой общности" - советском народе. Разве что термин "середняки" попадался в учебниках истории, в разделе про колхозы. Когда в них по собственной воле "пошел середняк", тут-то и наступил год великого перелома, утвердившего позиции советской власти. А что значат для сегодняшней страны ее сегодняшние "середняки" - городские жители, обеспеченные, энергичные, себе на уме?

Михаил Горшков | Именно средние слои всегда и во всех странах были для государства главной опорой. И Россия - не исключение. От исторических параллелей я бы отказался. Но наши исследования убедительно доказывают: в России сейчас не просто "есть" средний класс. Именно он в наибольшей степени, по сравнению с прочими социальными слоями, имеет возможность стать для страны гарантом стабильного и поступательного развития, повышения конкурентоспособности ее экономики и так далее. Эти люди экономически активны, благосостояние страны создают именно они. При этом они в целом довольны своей жизнью, им есть что терять, и терять они ничего не хотят и крайне дорожат стабильностью в обществе и личной экономической свободой. Именно эти слои общества определяют потенциал страны во всех сферах, преемственность поколений, утверждение базовых ценностей.

Для России особенно важно то, что массовый средний класс (как и в других странах) может и должен сыграть роль социального стабилизатора, определить вектор развития страны. Когда проводились исследования, нам были важны не одни лишь количественные показатели. Мы пытались не только определить границы среднего класса в России, но и понять, действительно ли он способен выполнить все эти задачи. И вообще: является ли он именно особым классом, осознает ли свои специфические интересы, готов ли за них бороться или остается пока "вещью в себе и для себя"? Могу с уверенностью сказать: при всех его национальных особенностях средний класс в России этим критериям отвечает...

Оценка инвестиционного проекта Демо версия 1 Демо версия 2 Презентация в PP Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии. Подробнее

Анализ финансового состояния компанииа Демо версия Презентация в PP Калькулятор предназначен для расчета показателей и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании (предприятия, организации). Источником информации для расчетов является Баланс и Отчет о прибылях и убытках. Подробнее

Преимущества Калькуляторов:

• Удобны и просты в работе
• Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
• Возможность модификаций программ
• Среда реализации - MS Excel.

Уважаемые коллеги!
Предлагаем Вашему вниманию семинары и мастер-классы
НОУ «ИНСТИТУТ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

2 - 3 марта Кадровое делопроизводство организации: сложные вопросы и практика решений. Новое в кадровом делопроизводстве Автор: Андреева Валентина Ивановна

Лидер в эпоху перемен и инноваций

• Источник: E-xecutive

Сегодня для компании путь к успеху – это путь изменений и инноваций, благородный, но не самый простой для лидера, который его выбирает. Ведь любое нововведение, как правило, воспринимается в штыки большинством сотрудников. О том, как безболезненно справиться с подобным препятствием, читайте в главе из книги Ричарда Дафта «Уроки лидерства»...

Семь возрастов руководителя

• Источник: Журнал "Harvard Business Review"
• Автор: Уоррен Беннис

В пьесе «Как вам это понравится» Шекспир писал о семи возрастах человека. В карьере руководителя, считает Уоррен Беннис, тоже семь «возрастов», и, чтобы не делать грубых ошибок, нужно знать особенности каждого.

Руководителю-«младенцу» нужно найти единомышленников и опытного наставника, который поможет не оступиться и обойти острые углы. На втором этапе («школьник с лицом румяным») важно помнить, что подчиненные следят за каждым словом или жестом руководителя, и первыми действиями он может либо покорить их, либо оттолкнуть навсегда...

Еще раз о лучших работодателях

• Источник: E-xecutive
• Автор: Мария Михантьева

«Новая форма конкуренции охватывает бизнес: компании соревнуются за звание лучшего работодателя»… Эта новость – уже и не новость вовсе, однако менее актуальной она от этого не становится. Сегодня работника нужно завоевать, в то время как лет двадцать назад компании мало заботились о «рабочей силе». Почему? Роберт Леверинг обращается к истории.

"Секрет фирмы" №3 (186), январь 2007 года

В номере

• Бремя правления
• Белый грузчик
• В поисках смысла
• Мысли
• Автоамазонки
• Корпоративные страшилки
• Скромный анатом
• Принципы Андрея Королева

"Менеджмент в России и за рубежом" №6' 2006

В номере

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
• К вопросу о применении естественных законов в менеджменте
  Попов К.Г., Советов И.Н
  Естественные и гуманитарные науки сближаются. На стыке наук кроются перспективные подходы, которые могут стать новым инструментарием измерения успешности работы предприятия. В восьмидесятых годах ХХ в. ряд экономистов уделял серьезное внимание физическим моделям. Был опубликован ряд монографий, учебников. Работы в этом направлении продолжаются. Особенно широко применяются законы физики в консалтинге. Это направление получает развитие в менеджменте. Нами предлагается подход к общей оценке эффективности деятельности предприятия, основанный на синтезе системной теории и термодинамики.
• Качество менеджмента - основа управленческой парадигмы
  Винокуров В.А.
  В данной статье рассматриваются вопросы смены управленческой парадигмы, анализируется сущность качества, его составляющих и особенностей его оценки.
• Концепция инновационных волн как основа инновационной стратегии корпораций высокотехнологичных отраслей промышленности
  Давыденко А.С.
  Как показали проведенные исследования, в современной экономической практике уровень технических достижений определяется двумя основными факторами: информационно-технологическим и финансовым. По оценкам Минпромнауки России, 40% мирового рынка высоких технологий сегодня контролируют США, Россия - менее 0,5%. Анализ макросреды деятельности корпораций высокотехнологичных отраслей промышленности (КВОП), которые сохранили научный, экономический, технологический и кадровый потенциал, позволяет заключить: Россия может достойное место в быстроразвивающемся мире.
  В рамках корпорации высокотехнологичной отрасли промышленности должен быть внедрён инновационный поток (ИП), представляющий собой совокупность инновационных проектов, в рамках которых осуществляются инновации. В рамках ИП из всей совокупности дочерних и зависимых обществ, входящих в корпорацию высокотехнологичной отрасли промышленности, формируются инновационные цепочки. Причем конкретное общество может быть участником нескольких цепочек. В этой связи возникает проблема оценки целесообразности и эффективности участия конкретного общества в инновационной цепочке
• Ключевая роль персональной компоненты в инфраструктурных и управленческих трансформациях
  Бондаренко В.А.
  Состояние общего национального (складывающегося из локальных управленческих решений) менеджмента и инфраструктуры может быть объяснено при широкой трактовке сущности инфраструктуры. Так, в состав инфраструктуры включаются не только собственно технические (материальные) составляющие, но и институциональные (действующее законодательство, в том числе трудовое право), а также персональная составляющая (персонал - в широком смысле этого слова). Именно персонал является средой существования менеджмента как науки и практических алгоритмов управления.
  Таким образом, персонал является частью инфраструктуры, понимаемой как система, причем её наиболее динамичной составляющей, в отличие от материальной и институциональной компонент.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
• Повышение конкурентоспособности и экономической эффективности энергетических предприятий на основе совершенствования ремонтного производства
  Мансуров Р.Е.
  Осуществляемые в энергетической отрасли реформы предусматривают демонополизацию и развитие конкуренции в сфере производства, сбыта и оказания услуг энергоснабжения (среди которых - ремонт, наладка, проектирование).
  Для устойчивого функционирования и развития необходимо совершенствование энергоремонтного производства. В ходе реализации направлений реформирования энергетики в энергетической системе головного предприятия часть ремонтного персонала генерирующих предприятий (ТЭС) было выведено в специализированные ремонтные предприятия. При этом был выведен и ремонтный персонал, который занимается капитальными ремонтами основного энергетического оборудования.
  В изменившихся условиях автор предлагает на его взгляд вполне рационально устроенную организационную структуру ремонтного производства генерирующих предприятий (ТЭС) энергетической системы.
• Изучение транснациональной деятельности компаний как элемент отраслевого анализа (на примере алмазно-бриллиантового комплекса)
  Круглов В.В.
  Изучение деятельности ТНК в отраслевом анализе даёт достаточную информацию о территориальной организации исследуемой отрасли и механизмах её функционирования. Это помогает определить закономерности развития и позволяет прогнозировать изменения
• Значение государственного финансового контроля в процессе привлечения и использования средств займов международных финансовых организаций
  Кузнецов В.М.
  Государственный финансовый контроль в России существует не менее 350 лет. Его институты претерпели многочисленные организационные изменения, поскольку всегда зависели от особенностей экономического уклада и политической системы. Неизменной оставалась его институциональная сущность: служить опорой государственности и экономической безопасности России.
  Развитие общества, появление новых методов государственного управления и развитие экономических процессов в мире объективно выдвигают перед ГФК новые требования. Современная его система должна соответствовать новому этапу в развитии государства и общества, соответствовать международным стандартам. Россия, являясь частью мирового экономического пространства, не может оставаться в стороне от интеграционных процессов. В этой связи повышается роль сотрудничества с высшими органами финансового контроля других стран. Это принципиально отличает нынешнюю работу ГФК от всех предыдущих этапов его истории.
• Основы построения системы оперативного управления движением городского пассажирского транспорта и её закономерности
  Поначугин В.А.

Уроки лидерства

От издательства

В современном мире умелое руководство компанией-один из главных факторов ее успеха и высокой эффективности. Раскрыть в себе и реализовать потенциал лидера вам поможет книга крупнейшего американского специалиста в области менеджмента и управленческой деятельности Ричарда Дафта. Это один из наиболее авторитетных, популярных и коммерчески успешных учебников по изучению теории лидерства и ее применению в управлении персоналом. Написанный на основе интеграции существующих идей и снабженный множеством интересных практических примеров, он включает такие темы, как история изучения лидерства, традиционные и новые теории менеджмента, власть и влияние лидера, методы мотивации и убеждения, создание корпоративных концепций и концепций развития организации и другие.
Книга предназначена для студентов высших и средних учебных заведений, слушателей программ МБА, экономистов, менеджеров всех уровней, предпринимателей и бизнесменов, а также всех тех, кто хочет развить в себе качества лидера.

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

От издательства

Мир стал быстрее. В наше время бизнес-модели устаревают так же быстро, как и продукты. Помните, как хорош был оптовый бизнес в середине девяностых и какой успех сопутствовал пейджинговым компаниям в конце девяностых? Ценность мигрировала из этих отраслей. В лежащей перед вами книге описан новый подход к разработке стратегии в быстро меняющемся мире.
Эта книга рассказывает, во-первых, о том, как распознать незаметные на первый взгляд изменения в структуре отрасли, которые могут привести вашу компанию к гибели. И, во-вторых, как превратить эту потенциальную угрозу в возможность увеличения капитализации бизнеса и сохранить ценность для потребителей.
Консалтинговая компания Mercer Management Consulting приобрела компанию Corporate Decision Inc. (CDI), создавшую описанную в этой книге методологию, за несколько десятков миллионов долларов. Это позволило ей на равных конкурировать с такими лидерами отрасли, как McKinsey & Co. и The Boston Consulting Group.
Книга станет ценным источником идей для руководителей компаний, а также консультантов по менеджменту и студентов MBA.

Февраль

• 15 - 16 февраля Практика управления финансами компании: анализ и основы планирования
• 20 - 21 фераля Управление сбытом (продажами) /для руководителей отделов и департаментов/
• 20 - 21 фераля Изменения в Трудовом Кодексе РФ. Новое в Трудовом договоре. Анализ и практические рекомендации
• 27 февраля - 3 марта МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
• 27 - 28 февраля Управление закупками
• 28 февраля - 1 марта Финансы компании для нефинансового менеджера (финансовый и инвестиционный анализ)

• 2 - 3 марта Кадровое делопроизводство организации: сложные вопросы и практика решений. Новое в кадровом делопроизводстве. Мастер-класс В.И. Андреевой
• 5 - 6 марта Отдел сбыта: способы увелечения оъема продаж
• 13 - 14 марта Бухгалтерская финансовая отчётность: как ее понимать и с ней работать (Экспресс-курс для нефинансовых менеджеров)
• 15 - 16 марта Коммерческая оценка инвестиционного проекта
• 21 марта Государственная инспекция труда (ГИТ). ПРАКТИКА проведения проверки в организации с учетом изменений Трудового кодекса РФ. Обжалование решений инспекторов ГИТ
• 21 - 23 марта Оценка и аттестация персонала
• 22 - 23 марта Трансформация финансовой отчетности российских компаний в соответствии с МСФО
• 27 - 31 марта МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
• 29 марта Локальные нормативные акты организации
• 29 - 30 марта Управление мотивацией персонала
• 29 - 30 марта Ценообразование - маркетинговый подход

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов "Институт Проблем Предпринимательства". НОУ "ИПП" является правопреемником "Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)". Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

• Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
• Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
• Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
• Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
• Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
• Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
• Оказание консультационных услуг.

• по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
• по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;