Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения 3(55)


НОУ 'Институт проблем предпринимательства' семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Менеджмент:
опыт, теория, практика, мнения
В этом номере #3(55)
Афоризмы
  • ДИССЕРТАЦИЯ - пространное заявление об увеличении зарплаты
  • ДЖЕНТЛЬМЕН - мужчина, который, пригласив девушку к себе домой посмотреть гравюры, показывает ей гравюры
  • ВЕРИТЬ - отказываться понимать
    Бурже Поль
  • ЗНАНИЕ - начало сомнений
  • … Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев сделал доклад на заседании правительства. Дебют главного сельскохозяйственника страны более чем удался: министры не только выслушали представленные им цифры, но и активно дискутировали на агропромышленную тему. Естественно, не обошлось без специализированных терминов, а уж предложение главы минсельхоза "выстроиться "свиньей" и вместе с бизнесом идти пробивать внешние рынки", министры единодушно поддержали

Все афоризмы

Новости

Министры наведут порядок в корпоративном управлении
Источник»Газета "Бизнес"

Через два года правила корпоративного управления изменятся до неузнаваемости. В пятницу совет по конкурентоспособности при правительстве одобрил концепцию реформы корпоративного управления на период до 2008 года, в соответствии с которой будет ликвидирована такая форма собственности, как закрытое акционерное общество (ЗАО), а все конфликты собственников будут рассматриваться только судами общей юрисдикции и только по месту регистрации предприятия. В результате, по словам главы МЭРТ Германа Грефа, честные предприниматели будут надежно защищены от корпоративных захватов, а все гринмэйлеры, возможно, отправятся в не столь отдаленные места.

Реформа корпоративного управления, пожалуй, один из немногих вопросов, по которому постоянные оппоненты (премьер-министр Михаил Фрадков и Герман Греф) имеют общее мнение. На прошлой неделе на заседании совета по конкурентоспособности чиновники несколько часов убеждали друг друга, как важно бороться с недружественными слияниями и поглощениями.

По словам Германа Грефа, в последнее время существенно увеличилось число корпоративных конфликтов. На рынке появились грин-мэйлеры, которые стали миллиардерами на незаконном отъеме собственности. "Вместо того чтобы находиться в местах не столь отдаленных, они у нас находятся на высших позициях в рейтинге журнала "Форбс"",- возмутился Греф.

Рейтинг миллиардеров — 2006
Источник»Журнал "Финанс."
1 РОМАН АБРАМОВИЧ 1966 Губернатор Чукотского АО, владелец футбольного клуба Chelsea и трех яхт, отец пятерых детей продал в прошлом году крупнейший актив — нефтяную компанию «Сибнефть» за $13 млрд 538,2 18 700
2 ОЛЕГ ДЕРИПАСКА 1968 После выхода прошлого рейтинга миллиардеров представитель Олега Дерипаски попросил предоставить расчеты его капитала. Спустя год мы можем сказать: нареканий к цифрам не было 365,5 12 700
3 МИХАИЛ ФРИДМАН 1964 В 2005 году лично признал, что контролирует более 40% акций «Альфа-групп», а из меморандума Альфа-банка следовало, что председателю совета не принадлежит контрольный пакет акций 328,1 11 400
4 ВЛАДИМИР ЛИСИН 1956 Владимир Лисин на протяжении нескольких лет говорил, что металлургия не оценена инвесторами, но в декабре 2005 года НЛМК удачно провел IPO, разместив 7% акций на $609 млн 269,1 9350
5 ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ 1957 Крупнейший акционер группы «Ренова». Свои ключевые активы (ТНК-BP и «Суал») развивает в партнерстве с американским бизнесменом Леонидом Блаватником 233,1 8100

Россия получает плохие оценки
Источник»InoPressa

Развивающиеся экономики таких стран, как Россия, Индия, Китай, по-прежнему показывают не очень хорошие результаты с точки зрения стабильности. Таковы выводы последнего исследования рейтингового агентства Oekom, в котором эмитенты государственных займов оцениваются по экологическим, этическим и социальным критериям. Рейтинг должен помочь инвесторам от организаций и частным вкладчикам при покупке займов учитывать не только экономические факторы, но и критерии стабильности.

Oekom исследует 30 государств, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), а также еще 15 стран по более чем сотне социальных и экологических аспектов. На основе этих критериев выявляется процентное число, которое показывает, какое место страна занимает по общей шкале от нуля до ста. В своих оценках рейтинговое агентство опирается главным образом на исследования и данные таких международных организаций, как Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), ООН, организации "Международная амнистия" (Amnesty International) и Transparency International.

Подборка материалов посвященная проблеме КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Источник»Федеральная служба по финансовым рынкам

На сайте ФСФР опубликована подборка материалов посвященная проблеме КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Рекомендуем познакомиться с ними

Главе интернет-гиганта предъявили обвинения
Источник»Би-би-си Онлайн

Основателю и генеральному директору японской интернет-компании Livedoor предъявлены обвинения в нарушении правил торговли ценными бумагами.

Такафуми Хорие - чрезвычайно популярная в Японии личность - был арестован в январе, когда власти начали расследование по поводу деятельности его компании.

Еще трем руководителям фирмы были предъявлены обвинения по подозрению в манипулировании финансовой информацией для повышения стоимости акций.

В прошлом месяце масштабный сброс акций Livedoor привел к перегрузке компьютерной системы токийской биржи и первому в истории прекращению торгов в Токио.

33-летний Хорие отвергает все обвинения в свой адрес.

Как писала газета "Файнэншл таймс", компанию Livedoor и ее дочернюю компанию Livedoor Marketing обвиняют в предоставлении акционерам недостоверной информации об их последних приобретениях, а также в злоупотреблении счетами компании, чтобы взвинтить цену акций.

Россия остается в числе мировых лидеров по темпам экономического роста
Источник»РИА "Новости"

Россия остается в числе мировых лидеров по темпам экономического роста. Об этом заявил в воскресенье в эфире телекомпании НТВ министр экономического развития и торговли (МЭРТ) РФ Герман Греф.

По его словам, "прошлый год для страны был достаточно удачным".

Среди главных достижений он назвал то, что России "удалось удержаться на траектории роста выше 6%, что очень непросто".

"Мы остаемся в числе мировых лидеров по темпам экономического роста, - подчеркнул глава МЭРТ. - Мы мировые рекордсмены в прошлом году по темпам роста нашего фондового рынка, и, должен сказать, это имеет и прямые последствия для большого количества граждан, например, наших пенсионеров".

"Впервые в прошлом году доходность по пенсионным накоплениям по накопительной системе составила выше 12%, - отметил Греф. - Свыше 8% - рост доходов, и свыше 9% - рост зарплаты"

"Это говорит о том, что благосостояние людей продолжает расти", - указал глава МЭРТ.

Владимир Йорих сдает дела
Источник»Газета "Бизнес"

Основатели российского стального бизнеса отходят от дел. В пятницу о намерении продать большую часть своего пакета в ОАО "Мечел" заявил гендиректор компании Владимир Йорих. Долю Йориха купит его компаньон Игорь Зюзин. Владимир Йорих стал пятым топ-менеджером, покидающим отрасль за последний год. Возможно, это связано с опасением, что стальную отрасль, как до нее нефтегазовую, захочет взять под контроль государство.

"Основные акционеры "Мечела" достигли соглашения, в соответствии с которым Игорь Зюзин, председатель совета директоров ОАО "Мечел", в течение последующих 12 месяцев выкупит 42,2-процентную долю у генерального директора компании Владимира Йориха",- сообщила в пятницу пресс-служба компании. В течение года Владимир Йорих постепенно передаст обязанности генерального директора предприятия нынешнему исполнительному директору "Мечела" Алексею Иванушкину.

ДипИФР (Рус)

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус)

Весна - Лето 20-я группа 21-я группа 22-я группа

  Вводная часть

  21 - 25 марта   18 – 22 апреля   23 – 27 мая
Обзорная часть 19-23 июня 19-23 июня 26-30 июня
ЭКЗАМЕН – 6 и ю л я 2006 г. (четверг)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ "ИПП"

Интервью

Русский текстиль в России и на Западе
Источник»Журнал "Двойная запись"

Владимир Столяров: «Мы не хотим особой помощи от государства – лишь бы сильно не мешали»

Официально признано, что у нас есть труба, нефть и газ. А текстиля нет. Для властей. Им отечественная легкая промышленность неинтересна. Сами же текстильщики не только выживают, но и живут. Некоторые даже хорошо. Об успехах и проблемах российского легпрома рассказывает Владимир Столяров, президент ОАО «Альянс "Русский текстиль"», занимавший до 30 декабря 2005 года должность финансового директора.

- Владимир Александрович, ваша компания - одна из крупнейших в России. С чего все начиналось?

- Если не углубляться в перипетии истории и взять только новейшие времена...

- Это вы Савву Морозова вспомнили?

- Да, в состав нашего текстильного альянса входит знаменитая Тверская мануфактура...

- Ну, все-таки вы приобрели ее четыре года назад...

- Сначала мы просто торговали хлопком: закупали и перепродавали. На этапе перестройки, когда порвались связи между республиками (а в России хлопок не растет), цена на сырец резко пошла вниз, и нам пришлось выкручиваться как получалось... Решено было диверсифицировать бизнес: не просто торговать хлопком, а подвергать его переработке и реализовывать уже суровье. Первоначально мы использовали давальческие схемы: закупали сырье, размещали заказы на предприятиях, они перерабатывали сырье в ткань, а мы учились ее продавать. Торговали мы так, торговали, а потом подумали: почему бы нам не приобрести собственные производственные активы? И купили Тейковский ХБК. Следующей была Тверская мануфактура, лучшее текстильное предприятие в России, потом крупнейшая Камышинская фабрика...

 

Евгений Примаков: Нам нужны стабильность и безопасность
Источник»Российская газета

Стало традицией подводить на первом заседании "Меркурий-клуба" в новом году итоги прошедшего года. Чем он отличается от прежнего? Что можно сказать о России в 2005 году?

Статья подготовлена на основе выступления главы Торгово-промышленной палаты РФ, академика Евгения Примакова на заседании "Меркурий-клуба" 12 января 2006 года.

Наметился поворот к социальной ориентации

В экономике в целом продолжались положительные тенденции. Темп роста ВВП определяется в 6,5 процента. Это не намного меньше, чем в 2004 году, следовательно, повышательная тенденция не заглохла. К положительным результатам следует отнести и тот факт, что несколько более половины роста российского ВВП было обеспечено внутренними факторами. На 10 процентов возрос уровень реальных доходов населения.

Если говорить о качественных характеристиках, то я бы начал с того, что впервые за весь период перехода России к рыночному хозяйству в 2005 году наметился реальный сдвиг в пользу придания экономике социальной ориентации. Мы много говорили о том, что экономические реформы служат человеку, но были явно недостаточно активны в достижении этой цели. Можно считать, что вплоть до второй половины 2005 года во многом погоду делали люди, которые считали, что сам рынок способен решить все социальные проблемы общества. Не следует отрицать необходимость создания благоприятных условий для развития экономики на макроуровне - сдерживание инфляции, наращивание золотовалютных запасов, поддержание веса рубля. Но такие меры сами по себе, без целенаправленной социальной политики, приводили в лучшем случае к тому, что положение российского населения улучшалось, но слабо и слишком медленно, растягиваясь на долгие годы. Надбавки к заработной плате, пенсиям, по существу, съедала инфляция. Все это происходило на фоне сказочно обогащавшейся сравнительно небольшой группы людей.

Опасайтесь шумной рекламы

Недавно у меня состоялся весьма интересный разговор с одним из моих клиентов.Он хотел вложить свои временно свободные деньги в зарубежные инвестиционные фонды на один или максимум два года. Я всячески отговаривал его от этого шага, мотивируя тем,что это очень рискованно. Дело в том, что для вложения денег на фондовом рынке желательно иметь в запасе не менее пяти лет. «Почему же тогда российские фонды так охотно берут деньги на год?» — спросил инвестор и назвал несколько известных фондов, на сайтах которых даже рекомендовалось вкладывать деньги на один-два года. Я ответил, что это либо следствие низкой профессиональной квалификации, либо стремление ввести в заблуждение потенциальных инвесторов. И то и другое очень плохо.

Калькуляторы финансового аналитика
Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2

Презентация в PP
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее
Анализ финансового состояния компанииа
Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия

Презентация в PP
Калькулятор предназначен для расчета показателей и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании (предприятия, организации). Источником информации для расчетов является Баланс и Отчет о прибылях и убытках.
Подробнее

Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы "Анализ финансового состояния компании" и "Оценка инвестиционного проекта".

Преимущества Калькуляторов:

  • Удобны и просты в работе
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
  • Возможность модификаций программ
  • Среда реализации - MS Excel.

Семинары, мастер классы, тренинги
Васина Анна Алексеевна

2 - 3 марта
Документирование функций кадровой службы. Трудовая книжка работника. Архив организации

Автор: Андреева Валентина Ивановна


Васина Анна Алексеевна

15 - 16 марта
«Современные системы оплаты труда. Стимулирование персонала»

Автор: Шабанова Галина Павловна


Васина Анна Алексеевна

23 - 24 марта
«Трудовой договор. Новое в законодательстве о труде»

Автор: Семыкина Ольга Вячеславовна


Статьи

Евангелие от Луки. Вы когда-нибудь слышали о «десяти заповедях Ferrari»?
Источник»E-xecutive

Вы когда-нибудь слышали о «десяти заповедях Ferrari»? Перед вами – эксклюзивный материал из журнала F1 Racing , в котором раскрываются основополагающие принципы Ferrari, миссия этой легендарной компании, сформулированная ее президентом Лукой ди Монтедземоло.

В слове «Ferrari» нам чудятся мощь, жар и пыл. Ибо Scuderia Ferrari, как никакой другой бренд (если столь приземленный термин вообще стоит использовать применительно к легендарной марке, на эмблеме которой красуется Гарцующий Скакун), обладает душой, силой и страстью, пожалуй, не поддающимися определению.

Но в Ferrari определение нашли. Или, по крайней мере, попытались. Вот уже несколько лет каждому новому сотруднику здесь вручают своего рода «катехизис» маленькую книжицу формата А6, похожую на те, что с незапамятных времен издает Ватикан, преследуя благую цель разъяснять и растолковывать божественные догматы верховного понтифика Вселенской церкви (то бишь Папы Римского).

Но в отличие от Ватикана в Маранелло до сих пор хранили в тайне содержание своей красной книжицы читать ее позволялось лишь сотрудникам Ferrari. Так что мы с вами первые из непосвященных, кому довелось с ней ознакомиться.

Постоянная переменная
Источник»
Журнал "Секрет фирмы"

Темпы работы современного бизнеса требуют от компании постоянных изменений. Нововведения появляются так быстро, что персонал далеко не всегда успевает к ним приспособиться. Как выстроить процесс преобразований так, чтобы люди не уставали и сохраняли к ним интерес?

Детекторы новизны
Многие российские компании не просто живут – они буквально горят, превышая все мыслимые скорости внедрения новаций. Несколько лет назад «Русский алюминий» консультировали специалисты из McKinsey&Co. Они порекомендовали выделить два дивизиона – алюминиевый и глиноземный, но при этом уточнили, что процесс трансформации займет три года. Потом оказалось, что предложенные сроки явно не были рассчитаны на российскую действительность: компания провела процедуру от начала до конца за три месяца.

Самые идиотские бизнес-решения 2005 года
Источник»
Газета "Финансовые Известия"

Идиотская реклама
Компания Kraft Foods решила увеличить объемы продаж своих жевательных конфет Trolli Road Kill Gummi Candy. Однако мультипликационный ролик, размещенный в интернете, привел в конечном итоге к тому, что производство конфет пришлось свернуть. В ролике милые зверюшки, перебегавшие ночную дорогу, смешно пугались, оказываясь в свете фар быстро приближавшегося автомобиля. На этом ролик заканчивался. Что со зверями происходило дальше, любой мог догадаться, открыв пакетик с конфетами, выполненными в форме раздавленных автомобильными шинами змей, цыплят и белочек.
Компания Boeing Integrated Defense Systems удивила публику дважды. В одном из номеров вашингтонского издания National Journal компания опубликовала рекламу одного из своих самых грандиозных продуктов - многофункционального военно-транспортного конвертоплана V22 Osprey. На ней Osprey был показан в момент воздушной атаки на мечеть. Подпись под фотографией гласила: "Он спускается с небес. Забавно, но после этого наступает ад". Закрепиться в рейтинге компании помогли ее извинения в ответ на шквал гневных писем и телефонных звонков. "Мы считаем эту рекламу оскорбительной, сожалеем о том, что опубликовали ее, и приносим извинения всем тем, кого, как и нас, эта реклама ужаснула", - заявила представитель Boeing Integrated Defense Systems Мэри Ферстер.
Крупнейший в мире ритейлер Wal-Mart попытался при помощи рекламы опротестовать решение властей штата Аризона, запрещающее торговому гиганту открыть супермаркет в городе Флагстаффе. На постере были изображены нацисты, сжигающие "неблагонадежные" книги, в центре плаката отчетливо виднелась свастика, а подпись гласила: "Неужели мы позволим правительству решать, что нам читать? Конечно, нет... Так почему же мы должны позволять правительству решать, где нам делать покупки?!" Использование нацистской символики вызвало бурю возмущения со стороны простых жителей и местной организации, защищающей права евреев.

  • Идиотские товары и услуги
  • Идиотский маркетинг
  • Идиотские деяния

Лизинг или кредит: что лучше?
Источник»
Федеральное агентство финансовой информации

Чтобы приобрести дорогостоящее оборудование, фирма может взять кредит в банке либо заключить договор с компанией-лизингодателем. Все тонкости и различия этих двух вариантов проанализировали эксперты журнала «Расчет».
Требования и стоимость
Начнем с того, что после получения банковского кредита фирма самостоятельно покупает необходимое оборудование (ст. 819 ГК). Прежде чем выдать фирме кредит, банк внимательно изучит кредитную историю организации, обороты по счету и наличие собственного имущества. Его стоимость должна быть достаточной, чтобы обеспечить кредит залогом. Зачастую такой залог превышает сумму кредита в 1,5–2 раза. Погашать полученный кредит фирма может по частям в течение продолжительного периода времени. При этом размер платежей определяют как сумму кредита и процентов по нему. Также банк может «собирать» с клиента ежемесячную комиссию на ведение ссудного счета. Если при оформлении кредита потребуется оценка заложенного имущества или его страховка, то кредитная организация возьмет деньги и за это.

Дым успеха
Источник»
Журнал "Власть денег"

Ароматная сигара или трубка с душистым табаком по-прежнему остаются атрибутом успеха, власти и яркой индивидуальности, а посему — прекрасным средством для облагораживания окружающей нас среды. Что в преддверии надвигающихся «мужских», «женских» и прочих праздников означает одно — можно смело выбирать именно эти атрибуты для подарка интересующему вас VIP. Тем более выбирать есть из чего, причем широко представлена альтернатива традиционным вкусам — экзотические технологии изготовления сигар, трубок, коллекции аксессуаров в стиле «модерн» или популярных фэнтези.

Сигара по-президентски

Столь прославленная «куба» (ТМ Cohiba, Portagas, Trinidad и пр.) относится к разряду крепких «удовольствий», поэтому начинающему курильщику щекотать свои нервы и легкие знающие люди не рекомендуют. «Для первого раза лучше выбрать самую легкую, например, сигару Ashton Panatella», — советует Александр Михно, витолье Сигарного клуба «Лондон». Наиболее оптимальным подарком в этом случае может стать ассорти из нескольких сигар разного формата (марок, рецептуры) CAO Conmemorativo, что сориентирует новичка, чем же кубинская сигара отличается от доминиканской или никарагуанской. В качестве обязательной насыщенной «кубы» специалисты рекомендуют любимые сигары Фиделя Кастро Cohiba или RomeoY Julietа, слабость к которым питал Уинстон Черчилль. Из сигар производства Доминиканской Республики — что-нибудь из серии Macanudo Vintage, например, винтажную сигару 1997 г. (урожай табака в том году был признан одним из лучших в этой стране), а из Никарагуа — сигару Reserva Presidente (раньше эти сигары крутились только для президента, а сегодня выпускаются в ограниченном количестве — не более 500 коробок в год). Стоимость сигарного ассорти в зависимости от комплектации — 300-4000 грн.


Инновационная стратегия Швеции
Источник»
intellectuals.ru

В передовых странах разработка и использование технологических инноваций является решающим фактором устойчивого социально-экономического развития. Такие страны, как правило, обладают ограниченными запасами природных ресурсов, вследствие чего вынуждены развивать производство конечной продукции и сферу услуг. Для развивающихся стран, напротив, основой экономики является ресурсодобывающая и перерабатывающая промышленности. В результате, им не остается ничего другого, как открывать свои внутренние рынки для наукоемкой продукции промышленно развитых стран, таким образом лишь упрочняя их лидирующее положение. Для того, чтобы вырваться из замкнутого круга таким странам, как Россия необходима долговременная стратегия ресурсно-инновационного развития и устойчиво высокие инвестиции в эту сферу.

Великая десятка
Источник»
Би-би-си Онлайн

Великая десятка
В конце 2002 года Би-би-си предложила всем жителям Соединенного Королевства определить "самого великого британца в истории". Путем голосования было определено, что своим самым выдающимся соплеменником британцы считают Уинстона Черчилля.

Однако общий список "финалистов" состоял из 10 человек, о которых BBCRussian.com рассказывает в этом проекте.

  1. Елизавета I
  2. Вильям Шекспир
  3. Оливер Кромвель
  4. Исаак Ньютон
  5. Горацио Нельсон
  6. И. К. Брюнель
  7. Чарльз Дарвин
  8. Уинстон Черчилль
  9. Джон Леннон
  10. Принцесса Диана

10 худших британцев: версия историков
Источник»
Би-би-си Онлайн

Три года назад в результате серии историко-культурных передач Би-би-си с помощью зрителей определила самого великого британца за всю историю этой нации. Лучшим, по мнению жителей страны, стал Уинстон Черчилль. Среди прочих, ему удалось обойти в том опросе принцессу Диану, сэра Исаака Ньютона и королеву Елизавету I.

Теперь исторический журнал Би-би-си с помощью британских историков задался другим вопросом: если Черчилль - величайший из всех британцев, то кто же тогда худший? Кто оказал самое дурное влияние на развитие страны? Кто самый главный злодей и злоумышленник? Исследование, конечно, нельзя назвать стопроцентно научным, но поступки претендентов наводят ужас, а их грехи перед нацией заставляют задуматься.

В самой плохой десятке есть и совсем незнакомые широкому кругу читателей имена. Скажем только, что в ходе опроса каждому из историков было предложено назвать одно имя из каждого столетия, начиная с XI века. Среди номинантов - премьер-министр, король и, что может показаться удивительным, - парочка священников.

В интернет-голосовании, устроенном на сайте журнала, приняли участие почти 5 тысяч человек. О результатах голосования читайте в конце статьи, а пока представляем кандидатов на звание "худшего британца всех времен".

Журналы

Журнал "Секрет фирмы" #8 (143), ФЕВРАЛЬ 2006 года
В номере»

  • Реабилитация «Пятерочки»
  • Чувство трактора
  • Ну, угоди!
  • Проверка у порога
  • «Сервис не поддается тренировке. Это магия»
  • Тренды
  • Рекламная кухня
  • Муки творчества
  • Когда иностранцы предпочитают своих
  • Рост по завещанию
  • «Снизив максимум издержек, мы выдадим больше кредитов»
  • Эмоции для лидера
  • Имплантация качества
Литература
  • Майкл Файнер
    Искусство руководить по Файнеру. 50 принципов достижения успеха

    Майкл Файнер - известный американский эксперт в области межличностных отношений, двадцать лет занимавший пост исполнительного директора компании "Пепсико". # Как менеджеры небольших фирм превращаются во владельцев огромных корпораций? Как они строят отношения с конкурентами и подчиненными? # Как подбирают сотрудников, которые вскоре становятся высококлассными профессионалами? Ответы на эти и многие другие вопросы дает международный бестселлер "Искусство руководить по Файнеру". Пятьдесят принципов руководства, сформулированных автором, стали основой успеха компании "Пепсико" и способствовали стремительному карьерному росту многих ее служащих. В этой книге Майкл Файнер выразил самую суть практического руководства!
    » Подробнее о книге

  • Влияние и сотрудничество, которые дают результат в бизнесе

    Издание посвящено важнейшему аспекту работы менеджера среднего звена - налаживанию сотрудничества для максимально быстрого достижения целей. Из книги вы узнаете, как объединять работников в команду, координировать действия различных отделов и даже организаций, оказывать влияние, вызывать к себе доверие и уважение коллег, партнеров. Вы также научитесь выбирать тактику, которая позволит вам добиваться согласия и одобрения окружающих, и сможете анализировать общую деятельность предприятия, не замыкаясь на собственном участке работы. Данное практическое руководство состоит из 7 глав, снабжено иллюстрациями и практическими примерами. Книга для менеджеров среднего звена.
    » Подробнее о книге

Календарный план семинаров
Февраль Март О НОУ "ИПП"

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов "Институт Проблем Предпринимательства".
НОУ "ИПП" является правопреемником "Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)".
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.
Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.

Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
  • по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участн7703а, телефон/факс);
  • по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;
Почтовый адрес: 191119, г.Санкт-Петербург, ул.Марата, д.92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб-сайт: http://www.ippnou.ru/
E-mail: info@ippnou.ru

[ МСФО, DipIFR (Rus) | семинары, тренинги | статьи, публикации | законодательство | гостиницы, музеи, театры | к содержанию ]


В избранное