Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новый проект Юрия Мороза

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 535.757 RSS
←   Август 2011   →
 1
 2
 3
 4
04.08.2011
11:01:49
22:06:03
 5
 6
 7
 8
 9
09.08.2011
14:48:34
18:29:00
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
29.08.2011
10:02:09
13:14:24
30
30.08.2011
08:21:43
09:40:48
31


За последние 60 дней 22 выпусков (2-3 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.shsd.ru
Открыта: 27-12-2000

Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

535.757 подписчиков
-315 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Своего Дела


WWW.SHSD.RU    Выпуск N3107 от 2011-08-22    АРХИВ РАССЫЛОК  
ПОСТУПИТЬ В Институт Юрия Мороза!
    Фин. благодарность студентов  =   7445776  руб.

Не пропустите.


Закончилась АДИ в Небуге (Туапсинский район). На семинаре было 75 человек, из них 60 – студенты Института Юрия Мороза. Благодаря этому на семинаре говорили на одном языке и не нужно было объяснять прописные истины и основы. 

Если студенты Института Юрия Мороза и не все знали, то знали, где взять необходимые знания.


Основное, чему было посвящена АДИ (альтернативно–деятельностная игра) -  это управление.


Участникам было наглядно продемонстрировано:

  • Что оказывается совсем не сложно (если умеешь) добиться подчинения даже от очень успешного и амбициозного предпринимателя. 
  • Что от формулировок управленца (просто от формулировок) зависит - выполнят ваше указание или нет. 
  • Что самые лучшие идеи – ничто, без хорошей организации работы.


Сразу после АДИ в Небуге началась АДЖ (альтернативно-деятельностная жизнь). Участники АДЖ (около 30 человек) переехали в Краснодар, где пройдут двухнедельную стажировку (тренировку). Тема – управление,


Планируется, что после АДЖ у большинства участников АДЖ не будет проблем с выполнением их заданий сотрудниками, им будет понятно как значительно повысить организованность и четкость работы сотрудников, что неизбежно приведет к повышению производительности работы организации, снижению затрат, росту качестве и освобождению времени руководителей.


Вам этот текст может показаться рекламным, но, на самом деле, я не говорю обо всем – иначе вы скажете, что это просто невозможно.


И последнее. Я совсем не зантересован в максимально большем количестве участников АДИ. Именно поэтому о семинаре, например, объявляется за 10-15 дней до его начала, не ранее. 


Те, кому надо поездку на несколько дней планировать за месяц или месяцы – обычно считаются важными и серьезными людьми.

Я таких считаю - негибкими и закрепощенными.  У них внутри (а значит и снаружи) слишком мало свободы, слишком мало возможности для маневра, и учить (переучивать) таких очень тяжело.

Зачем? Когда есть легкие на подьем, гибкие, и свободные люди. С такими легче, веселее, и намного эффекивнее.


P.S. Кроме тех, кто сразу поехал на АДЖ в Краснодаре после АДИ, есть еще около 30-ти человек, которые нужно сьездить домой, закончить какие-то дела, после чего они тоже приедут на АДЖ.

Пока, в порядке исключения, мы берем на АДЖ подписчиков рассылки, (не только студентов Института Юрия Мороза). Как только число участников АДЖ достигнет 100 человек, на АДЖ смогут попасть только студенты.


Перейдем к отзывам:


Я студентка Института Юрия Мороза, - руководитель. На АДЖ  (в Карелии) я наглядно увидела причину своих управленческих  ошибок. Раньше я думала, что совершала их из-за личностных отношений  с сотрудниками и думала, что достаточно принять на работу других незнакомых людей – и все будет иначе. На АДЖ (В Карелии) я поняла, что это ничего не изменит, и нужно меняться мне самой. 


На АДИ в Небуге  была построена структура крупной организации, и совершенно незнакомые люди  выполняли функции как работников, так и руководителей разных уровней. Как руководитель, я снова была недостаточно внимательна, слишком суетлива и испытывала неудобство при наказании за неисполнение своих требований. Теперь я знаю, над чем мне работать. Благодарю Юрия Леонидовича Мороза  и ведущего АДЖ Дмитрия за полезные уроки.

Ирина Некрасова, г.Шахты Ростовской области, юридические услуги


Отзыв Лёвина Б.Ю.

Я ехал на АДИ с одним вопросом: как мне правильно описать бизнес-процессы. Оказалось, что мне нужно прямо сейчас решать совсем другие задачи и развивать другие умения: умение отделять главное от второстепенного; умение поручать, а не просить. 

Эти, очень простые, но ОЧЕНЬ важные задачи я научился решать за 4 дня АДИ. И решал их. Сам, в реальной деятельности.

Юрий Леонидович и Дмитрий, спасибо за этот опыт!


Отзыв Валерия Т.

В результате прохождения АДИ я понял, что задачи по развитию бизнеса, которые я планировал выполнить в течение года, решаются за 3 недели.


Отзыв об АДИ Андрей 

По результатам АДИ получил все, на что рассчитывал: понял, что делать дальше, получил уверенность, что это правильно, познакомился с успешными людьми, которые уже несколько лет занимаются бизнесом, получил ценные советы. 

Также очень важный результат – увидел образцы взаимодействия руководитель-подчиненный. В-общем, информации получил достаточно, даже, наверное, с перебором. Есть острое желание ехать домой и применять.


Екатерина Прянишникова.

Отзыв об АДИ.

На АДИ я ехала учиться эффективно продавать. Во время пленаров АДИ в процессе разбора чужих ситуаций я часто узнавала свое поведение. В это время бежали мурашки по телу, выступали слезы, становилось страшно «неужели я такая». 


Девушка, считающая себя умнее и сильнее мужчин; отношения мужчины и женщины, когда женщина, боится родить ребенка; я сама, поставившая «диагноз» ребенку. Ситуации показали, что надо больше обращать внимание на свои ощущения, перестать самоутверждаться за счет других  и нести ответственность за свои слова.


Работа в команде выявила мою обычную ошибку – не могу точно указать срок исполнения поставленной мне задачи (чувствую его, но потом говорю себе, что это слишком долго и называю срок в 3 раза короче, в итоге – не выполняю задание в срок. Интересен опыт подписания ознакомления с приказом и самостоятельного назначения штрафов – начинаешь осознавать ответственность за свои слова. 


Общение с участниками АДЖ и их обратная связь показали, что я часто не могу донести свою мысль до людей верно. Вижу всю картинку в голове, а им говорю кусочки,  из которых собеседники не могут представить целую картинку, т.е. надо говорить конкретнее и проще, быть более внимательной.

Ребята делились мыслями по поводу того, какая женщина им нужна, в общем, сильная «я сама» им не сильно то и нужна, нужна такая, к которой хочется возвращаться и несколько вариантов на эту тему. 


На сегодня все.

Кстати, с 1-го сентября начинается учебный год. И у нас тоже. Не пропустите.

Ссылочку на Институт Юрия Мороз вы видите выше.

Юрий Мороз
Финансовая благодарность подписчиков =   122095   руб.  
Cсылка при цитировании обязательна! www.SHSD.ru
В избранное