Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новый проект Юрия Мороза

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 535.757 RSS
←   Май 2011   →
 1
 2
 3
 4
04.05.2011
08:21:37
14:16:21
 5
05.05.2011
06:08:00
11:42:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
12.05.2011
01:05:21
12:04:43
13
14
15
16
17
18
19
20
20.05.2011
08:18:55
12:01:51
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
30.05.2011
07:19:55
15:40:51
31


За последние 60 дней 22 выпусков (2-3 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.shsd.ru
Открыта: 27-12-2000

Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

535.757 подписчиков
-315 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Своего Дела


Выпуск N3038 от 2011-05-05     АРХИВ РАССЫЛОК 

ПОСТУПИ в Институт Юрия Мороза!      ИЛИ ОТПИШИСЬ!

WWW.SHSD.RU     Заказ книг Юрия Мороза    (ФБ) Финансовая благодарность 


Вопрос риторический.

Итак, семинары я перестал проводить. Вторая причина, почему я перестал проводить семинары для ВСЕХ читателей рассылки, заключается в том, что я не готов ВРУЧНУЮ, повторять одно и то же, в разных городах и разных аудиториях.

Легко догадаться — что ЭТО ПРОСТО РАБОТА! МНОГО РАБОТЫ!

Те, бизнес-консультанты, которая чуть ли не живут в самолетах, и дома ночуют меньше, чем в гостиницах, считаются крутыми, востребованными, а на самом деле, они просто мало понимают в бизнесе.

Они стали незаменимыми, пашут больше всех своих сотрудников, зарабатывают деньги на офис и на зарплату сотрудникам и достаточно им захотеть отдохнуть ( я уж не говорю. заболеть, упаси Боже, хотя от такой работы можно и заболеть) — чтобы расходы в их фирме стали больше доходов и они начали быстро двигаться к банкротству.

И чему могут научить такие «бизнесмены»? Как много работать за маленькие деньги?

Почему за маленькие, спросите Вы? А это просто. Таким бизнес-консультантам нужны дорогие офисы (чтобы производить впечатление), нужно проводить много семинаров (а это расходы и БОЛЬШИЕ, на привлечение клиентов, а кроме этого, самолеты, гостиницы, аренду помещений, (конечно, престижных). А также на рекламу и представительские расходы.

А чем дороже семинар, тем больше нужно индивидуальной работы с клиентами, и тем больше за эту тяжелую работу придется платить своим сотрудникам.

Такой фирме вообще быть прибыльной трудно, и как я уже сказал, достаточно владельцу остановиться хоть на месяц — и фирма идет на дно!

Добавим к этому, что такому бизнес-консультанту нужно много работать, чтобы наработать содержание, которое он будет рассказывать на семинарах.

А как это устроено у меня? Легко догадаться - никаких офисов. Расходы на интернет-поддержку меньше, чем аренда офиса у КРУТЫХ консультантов, сотрудников (практически нет), да и у тех задача облегчать жизнь мне, сервис для меня делать. Чтобы мне было хорошо!

А бизнес-идеи? Каждый день студенты вносят множество рацпредложений, они же автоматически ранжируются по уровню, и мне остается лишь посмотреть самые ценные.

Часто — это известная мысль, но сказанная свежо, и потому более действенна. Но и действительно новые мысли появляются. Откуда? Из практики. Из практики студентов и их общения с предпринимателями (в том числе и самыми крупными).

Кроме этого отчеты студентов, где они ищут решение задачи (сначала) как удвоить свой доход, а потом и удесятерить. И ведь находят! (И еще много интересных задачек.)

А лучшие решения я делаю доступными для студентам. Лучшим студентам — лучшие решения, тем кто задания не выполняет как следует — тем похуже, но тоже эффективные и прошедшие обкатку на практике.

И это все еще и очень хорошо автоматизировано.

И какой бизнес организован лучше, и кто может лучше научить?

Вы хотите тратить свои деньги, на аренду крутых офисов, или на лучшую жизнь для себя, организовав бизнес так, чтобы расходы были минимальны?

Вопрос риторический.

И кроме этого, вы не видите того, что НЕ НА поверхности. Те, предприниматели, которые мало работают, но достигают больших результатов, не бегают с двумя телефонными трубками и не говорят по ним одновременно. (И не мечутся по стране и по миру на самолетах)

Успешные предприниматели разговаривают по телефону в основном только с членами своей семьи. И вы их не заметите. Они не понтятся и вообще не ходят там, где вы. :)

Тот образ предпринимателей, который вы себе представляете — это неуспешные предприниматели. Которых, правда, большинство.

*** Как применили правило Парето? Пример.: ***

Из 80% предпринимателей только 20% хотят развития и полны идей. Остальные просто так называются.

*** Какие несправедливости вас сделали сильнее?: ***

Родился бедным и слабым. Спасибо. Теперь вижу что так даже лучше:)

***Как найти доктора Хауса в бизнесе?***

Да полно их! Про кого говорят, что хорош только для себя, не делится со всеми

Те, кого уважаешь, даже если ненавидишь за правду.

*** Узнайте у мастеров по БИ и спорт. тренеров про их проблемы с учениками:: ***

Страх часто прикрывают вопросами: а мне непонятно, сразу сделаю, если пойму.

*** Что сказать собеседнику (Вам), чтобы перестал ныть, жаловаться, разводить сопли?: ***

Давай конкретно: денег не дам, с таким настроением все равно у тебя пропадут.

*** Что ВЫ(!) можете сделать, чтобы убедить поступать в Институт Юрия Мороза?: ***

На практике - все люди любят эксклюзив: ЕДИНСТВЕННАЯ ШКОЛА, которую могу рекомендовать, заходить сюда, читать рассылку, поступать

*** Доходы выросли с начала обучения в (10,50,500) раз.: ***

12

*** Какие несправедливости вас сделали сильнее?: ***

Был уверен что умею драться (потому что в кино видел как это), спасибо, вовремя исправили. стал сильнее. Теперь ДУМАЮ, что ТЕПЕРЬ УМЕЮ. Жду когда исправят.

Скоро лето. :)

Юрий Мороз
Архив рассылки. Читать недолго, затем поступить или отписаться!  
Cсылка при цитировании обязательна! www.SHSD.ru
В избранное