Вероятность успеха.

Американская статистика гласит: 80 процентов вновь созданных бизнес, разоряется за первый год.  Из оставшихся, 80 процентов разоряется за следующие 5 лет. Итого, за пять лет, выживает лишь 4 процента созданных бизнесов.

Российской статистики я не знаю, но думаю, она еще хуже. Условия для ведения бизнес у нас еще более сложные.

Можно ли повысить процент «выживаемости», бизнесов? Можно, и во много раз!

Конечно, можно и самому рваться через тернии к звездам. Можно и самому учиться ездить на автомобиле (сразу выехав на оживленную трассу), можно самому учиться плавать, бросившись в воду в глубоком месте. Можно самому учиться бизнесу, ухнув деньги, заработанные тяжелым трудом.

Можно. Но зачем? Что и кому вы этим докажете? Да и докажете что-то, лишь в 4% случаев. В остальных случаях, вы докажете лишь свою глупость.

В казино, зеро выпадает лишь в одном случае из 37. Вероятность выигрыша примерно 47 процентов, но и этого достаточно, чтобы поток денег, статистически надежно в сторону казино. И чем больше человек играет, тем больше вероятность, что он в итоге, будет в проигрыше.

В бизнесе также. Даже если ваша вероятность успеха 49 процентов, то каждый следующий бизнес-проект статистически ведет вас к краху.

Только доведение вероятности успеха до цифры более 50% приводит к статистически достоверному успеху при  длительном ведении бизнеса.

Если мы сравним необходимые 50 или более процентов с имеющимся 4-мя, то видно, что нужно повысить вашу успешность и эффективность более чем в десять раз.

Десять раз – это очень глубокие, серьезные изменения в образе ваших мыслей и действий. Нескольких идей тут явно недостаточно.

Это разница между новичком и мастером.

Необходимо серьезное и длительное обучение, поэтому я не консультирую по е-мейлу. Это даже вредно.

Сама мысль о том, что вот мне срочно нужен ответ на такой-то вопрос, и я дальше побежал – неверна.

И вот письмо, в качестве иллюстрации приведенной выше статистики.

Юра, здравствуй!

Я уже писал тебе о своих Неуспехах в бизнесе. Спасибо за отличный ответ «а хрен его знает», он действительно заставляет думать.

Теперь я немного повторюсь, и если захочешь, можешь отправить это письмо в рассылку по теме звездной болезни, если нет, то это будет полезно для меня,  отрефлексировать то, что со мной произошло.

2001год, уволившись с наемной работы, я начинаю «классически» организовывать бизнес с нуля. (Классически – это только сейчас понимаю). Имея до этого опыт работы на рынке по торговле швейными изделиями, решаю открыть свой цех по пошиву этих изделий.

Сначала нахожу компаньона, который будет заниматься реализацией продукции (продажа происходит в соседней стране СНГ). Затем заключаем договор с уже действующим предприятием по реализации его продукции. И стартуем.

Практически через месяц бизнес начинает приносить доход.

Сразу же арендуем по небольшой цене подвальное помещение со всем необходимым оборудованием, набираем швей и начинаем производить собственную продукцию под уже существующий сбыт, тем самым  значительно снизив ее себестоимость по сравнению с продукцией, которую мы брали на чужом предприятии.

Кстати, сырье, из которого мы производили, нам давали на реализацию, без денег – результат переговоров с давним знакомым, который имел отношение к поставкам ткани в СНГ.

В последующие 3 года увеличивали производство и сбыт на 100% в год.

И вот наступает момент, когда уже денег достаточно, когда куплена очередная BMW – момент звездной болезни. Что это я, такой умный и удачливый предприниматель должен работать практически в подполье? А создам-ка я бизнес, который принесет мне известность в городе. А создать мне его раз плюнуть, ведь у меня все отлично и быстро получается.

Создаю предприятие по доставке обедов в офисы,  организации выездных банкетов на природе.

И тут пошел полный бред. Сначала вложил кучу денег в арендованное помещение -сделал столовую и большую кухню в офисном центре, закупил оборудования, еще не имея сбыта, вложил денег в рекламу. Результат – по прошествии 1,5 года предприятие окупает себя, но прибыли не приносит, зато отнимает все силы и время. Деньги, которые были заработаны на швейном бизнесе – «успешно» потрачены.

Вроде бы пора остановиться и задуматься, что произошло, почему бизнес не рентабелен?

Но нет, русские не сдаются! Как это я, такой весь успешный и энергичный признаюсь себе, что поступаю по-идиотски?

Создаю очередной «бредовый» бизнес – ресторан в центре города. Опять вкладывая кучу денег в ремонт арендованного помещения, создание интерьера, покупку оборудования и мебели, рекламу. Тут уже беру кредиты, своих денег не хватает. Итог, наверное, Вам уже известен. Он даже закономерен - через 1 год работы ресторан окупает себя, но прибыли не приносит, все съедается процентами от взятых кредитов.

Слава богу, хватает ума сразу продать ресторанный бизнес и бизнес по доставке обедов. Этого достаточно, чтобы рассчитаться с долгами.

В результате лечения звездной болезни, имею приятные воспоминания о имевшихся деньгах :), и сожаление от потраченных впустую времени и усилиях.

Неужели для того, чтобы понять, что нужно учиться бизнесу, нужно потерять столько времени и сил? ЭГО их забирает. Нежелание прислушаться к словам более опытных людей, признаться себе в том, что ты не умеешь ОСОЗНАННО строить бизнес. А успехи, которых ты когда-то достиг – это случайность и она еще не перешла в разряд закономерностей.

Золотые слова в рассылке Ю. Мороза – по поводу того, что в основном жалко потерянного времени. Ведь наверняка я мог бы избежать описанного выше, поступи на курс ШСД раньше.

Сейчас начинаю все с начала. И, слава богу, что рядом есть ШСД, которая помогает избежать пустой потери времени.

Студент 1-го месяца обучения Денис Колесниченко.

Как вы знаете, кроме АДИ, дистанционного курса «Бизнес с нуля», АДЖ, сейчас Елена Романова и я, проводим занятия по средам в Москве. Занятия эти ориентированы не на новичков, а на предпринимателей. Называются они «Курсы повышения предпринимательского мастерства».

За долгие годы накоплен огромный опыт бизнеса, и опыт обучения, и разные формы обучения, это передача разных частей этого опыта. Все передать (да еще дистанционно) или через один или несколько трехдневных семинаров, просто нереально.

Курсы в Москве – это систематическое очное обучение. Если вы живете в Москве и можете себе финансово позволить это обучение (12 тысяч рублей в месяц, за четыре занятия по четыре с половиной часа) – то, рекомендую придти на эти курсы.

Тем, кто живет далеко от Москвы, рекомендую приезжать на АДИ, которые проводятся в регионах, и поступать на Дистанционный курс.

У нас на дистанционном курсе учится много людей и из Америки, Южной и Северной и Европы, и Кореи и Китая и так далее. Тем более, имеет смысл учиться и россиянам и тем, кто живет в границах бывшей СССР.

Да, очередная АДИ начинается в пятницу 17-го августа, до воскресенья 19 августа, включительно. В Санкт-Петербурге. Там еще есть несколько вакантых мест.

Затем, Елена Романова и я, проводим АДИ в Евпатории 7-9-го сентября. Бархатный сезон. :)

И после этого, как вы знаете, в сентябре мы с Еленой уезжаем в Тибет, почти на месяц. И следующий семинар будет, скорее всего, не ранее декабря. Наши семинары стоят почти 400 долларов - участие, и плюс проживание на турбазе или в санатории.

На неделю позже Сергей Чернявский проводит АДИ в Карпатах. Участие в его АДИ, стоит, вместе с проживанием, около 250 долларов. Так что делайте выбор по вашим финансовым возможностям. Подробности на www.shsd.ru

И в заключение, два отчета об обучении на «Дистанционном курсе ШСД» и два отзыва об обучении на «Курсах повышения предпринимательского мастерства» в Москве.

Дистанционный курс «Бизнес  с нуля».

Добрый день!

Общее удвоение есть, по одному направлению чуть меньше, по другому даже утроение. Но  устойчивое ощущение, что самое главное упускаю. Жду следующие материалы.

С уважением, Наталья.

Курсы повышения предпринимательского мастерства.

Что бы я хотел сказать читателям рассылки, чтобы они поняли, что нужно ходить?

2 года назад я закрыл свой бизнес. Разорился. 2 года занимался мелким предпринимательством. Было страшно начать заново бизнес.

Попав на  эти занятия, понял и начал убирать причины, по которым разорился. Оказалось, что все причины во мне. Раньше чувствовал это, но не осознавал. Было так обидно, если бы я узнал это года 3 назад, сейчас бизнес процветал бы и развивался.

Да и сам процесс занятия бизнесом приносил бы удовольствие. Столько открытий и откровений! После каждого занятия чувствую, что делаю шаг вперёд. То, что раньше казалось непреодолимой задачей, сейчас делаю легко и с удовольствием. Ощущение -  увидел свет в конце тоннеля.

Хочу сказать всем – выход есть! Это самое радостное открытие за последнее время. Многих ошибок и ударов можно избежать.  Успехов!

В.Столяров.

Курсы повышения предпринимательского мастерства.

Почему нужно ходить на курсы повышения предпринимательского мастерства?

Каждое занятие – бомба. Всё, что раньше знал и умел, выстраивается в стройную систему. Постоянно нахожу ошибки в том, что делаю. Начал понимать и применять то, к чему раньше не знал даже как подступиться.

Каждая теоретическая часть обязательно закрепляется практикой. Домашние задания. Подробный разбор ситуации с каждым учеником. Т.е. почти индивидуальная работа.

Используются эзотерические знания и работа с подсознанием учеников.

В общем, очень полезные занятия. Проблема только в том, что очень большая глубина плотность подачи материала, - в реальной жизни так быстро всё применить не получается.

Но уже ясно, что нужно менять и КАК нужно делать бизнес ПО-НАСТОЯЩЕМУ.

Ручкинов Дмитрий

Дистанционный курс «Бизнес  с нуля».

Обучаться начал в февраля 2006 года. Как считал, сначала прошел блок первого месяца за календарный месяц, но в действительности это совсем не так (отчет был опубликован в рассылке)…

Допустил ряд типичных ошибок – уволился с работы, зарегистрировал юр лицо и еще ряд мелких ошибок (хорошо хоть товар не закупал, а брал на реализацию). Как итог – потеря времени, спад энтузиазма, ликвидация последствий (юр лицо до сих пор ликвидируется, правда уже на последней стадии) и период 6-7 месяцев «ни чего не деланья» (это о рекомендациях курса).

Далее снова преступил к выполнению блока первого месяца, а потом и второго, то есть все с самого начала… В настоящий момент считаю пройденным блок и первого и второго месяца обучения и прошу выслать блок третьего месяца обучения. Удвоение достигнуто и не один раз, но опять наблюдается спад, как бы все в очередной застой не вылилось…

Небольшое отступление… За время, что я не хожу на работу мне удалось к настоящему моменту увеличить свой месячный доход, по сравнению с тем, что был когда я ходил на работу более чем в 2 раза и это при условии, что я не регистрировался как ЧП или ООО или еще как, не вкладывал капитал (денег не было) и работаю только на себя.

То есть увольнение с работы и все те ошибки, которые я допустил, создали острую кризисную ситуацию (деньги закончились, а на работу я себе пообещал, что не вернусь) и пришлось придумывать, как из этой ситуации выбираться… и выбрался;).

Всем остальным (учащимся на 1 месяце обучения) такой способ развития не рекомендую, выполняйте рекомендации курса в точном соответствии. И тогда, если и будет кризисы, то хоть не такие экстремальные. Да, бизнеса который бы меня устраивал у меня до сих пор нет, то есть фактически это альтернатива работы, но отнимающая значительно меньше времени и приносящая больше прибыли.

На сегодня все.

Юрий Мороз