ЗРЕЕТ-ЗРЕЕТ.

Здравствуйте, Юрий.

В рассылке "Темы ВТОРОГО курса ┘" увидел предложение о высылке книг. Начало разбирать любопытство (здоровое :) )- неделю назад выслал подобное (ну почти :) )предложение , но в рассылку оно не попало...

Вопрос: я предугадал ваш шаг, т.е  вы думали о том же? Или кто то думает так же (стандартность мышления :))? или "понравилась" идея?

С уважением,  Den                          mailto:proden@rambler.ru

А вы, и читатели, сравните ВАШЕ предложение и, например, предложение Евгения по поводу издания книг. Есть разница с точки зрения проработанности? Как думаете? :) Вот ваше предложение:

Здравствуйте, Юрий.

Спасибо за материал - начал изучать и действовать (уже :) ).

Вопрос: В рассылке "Представитель Школы своего Дела (ШСД) в регионе" было высказано решение заняться распространением книги «Бизнес. Пособие для гениев/слабоумных». Реализацией книги разрешено будет заниматься только представителям или нет?

Если нет: какие условия?

Хочу предложить свои услуги: имею возможность организовать тираж книги и высылать представителям по минимальной цене (опыт подобных операций имеется).Плюсы: выпуск большой партии позволит получить минимальную стоимость книги, многим представителям издательство может быть "не по карману"

С уважением,  Den                          mailto:proden@rambler.ru

Вот интересно, Ден, вы это письмо мне написали, чтобы СПРОСИТЬ или чтобы меня в чем-то УБЕДИТЬ?

Вам ЭТО НАДО? Ну, книги издавать, или нет? Если НАДО, то где аргументы? Перечитайте письмо Евгения. Заметили РАЗНИЦУ? Ю.

Здравствуйте!

В дополнение к Предложению Евгения, Представителя из Рязани, предлагаем следующее.

Параллельно с книгой распространять и более полную информацию о ШСД в электронном варианте. Это компакт диски "Школа Своего Дела" (полностью сайт со статьями, книгами, Ознакомительным курсом, условиями обучения, архивы сотен выпусков рассылок Юрия Мороза и др.)

На этот же диск хорошо бы записать и Ваш сайт и архивы Ваших рассылок  - хорошая реклама Представителя.

Заниматься оформлением диска, обновлением, записью дисков не каждый имеет желание и возможность.

                                  ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
                     только для Представителей ШСД и читателей рассылки!
Вы можете заказать у нас диски "Школа Своего Дела: Читай и Действуй!" например, затем вместе с книгой "Бизнес. Пособие для гениев" сдаете их под реализацию в своем городе в киоски, на лотки, и т.д., а также отдельно в торговые точки, где торгуют компьютерными компакт дисками.

Если Вы готовы прислать архив своего сайта и рассылок, то мы запишем их на диск тоже.

Для продажи через Интернет предлагается цена реализации - 250 руб.

При продаже off-line, не в Интернете - исходя из местных условий и собственных соображений.

                                 При заказе у нас: стоимость (1 шт.)

5-10 шт. 110 р.
11-50 шт. 95 р.
51-100 шт. 80 р.
101-200 шт. 65 р.

Диски отправляются по почте, по предварительной оплате.  Оплата возможна на счет в банке, Web-деньгами или почтовым переводом.

Заявку на "Диски ШСД" направляйте по адресу:  libl@mail.primorye.ru.

И предлагаю взаимоусиливать: делать рекламу, распространять товары ШСД на местах комплексно.

Евгений, было бы здорово, если бы при любом тираже можно было дополнить книгу рекламой того Представительства, кто заказывает. Тогда больше интереса заказать книгу у вас.  И для тех, кто решит продавать и диски, то там же разместить и рекламу диска ШСД.

Тогда получается, что книгу заказываем дешевле, в ней реклама диска и местного Представительства. Диск заказываете дешевле. Продаете и получаете доход, а Представительство становится известным в Вашем городе как бы само собой :) 

При заказе книг у Представителя из Рязани будет развиваться не какая-то чужая типография, а одно из Представительств ШСД! Диск - можно сделать самостоятельно или заказать у нас. И все это в комплексе продавать, рекламируя Представительство и, конечно, саму Школу Своего Дела. В результате все действующие Представительства ШСД - развиваются и выигрывают от сотрудничества, усиливают друг друга.

А может, сделать в книге список всех действующих Представительств, с указанием контактной информации (адрес, тел., e-mail, имя)? Это солидно выглядит. И тогда в любом случае Представительство будет отрекламировано, вне зависимости от заказанного тиража.

А также указать, где можно заказать книгу "Бизнес, Пособие для гениев" оптом.

И указать, что в спрашивайте компакт диски Школы Своего Дела в Представительстве ШСД в своем городе или можете заказать наложенным платежом или по предоплате по адресу: libl@mail.primorye.ru.

Думаю, обмен идеями и опытом будет продолжаться, и это тоже нам поможет.

С уважением, Елена Бессмертная, Представитель ШСД, г. Владивосток.

Я думаю, что это уже не только обмен идеями, но и что ВАЖНО, обмен действиями. Каждой идее еще требуется исполнитель, а вот если автор идее готов ее сразу же воплощать, то уже НАМНОГО больше чем просто идея. Ю.

Евгений, а сколько будет стоить заказать у вас листовки  разного формата, разного качества бумаги, полноцветная печать или печать в одну краску с краткой рекламой ШСД ?

Что бы можно было, например, развесить на досках объявлений, в учебных заведениях, интернет-кафе и т.д.  Возможно вы для себя уже печатали подобное. Значит тоже будет удобнее и дешевле, как с книгой.

Можно узнать ваши цены на другую полиграфическую продукцию для ШСД (визитки и т.д.)?

Может опубликуете на сайте прайс-лист?

Елена.  Представитель ШСД Магнитогорск

А может и не только Евгений? Еще кто готов такие услуги предложить? Ю.

Добрый день.

Наступает прекрасное время. Наступает. На пятки.

Блин сколько нытиков и идиотов вокруг.

Может есть кто в Кургане единомышленники отзовитесь.

Опубликуйте это письмо пожалуста.

Мой адрес kopyrin@infocentr.ru

Игорь К

Может и есть. Отзовитесь! Ю.

Раз пошла такая пьянка,

режь последний огурец.

(народная мудрость)

 Я уже писал, решил напомнить...

Хочу предложить читателям рассылки, участие в раскрутке реально существующего дела (производство кремов и красок для кожаных изделий). Суть - создание представительств. Интересуют люди из городов находящихся вокруг  Новосибирска - Омск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, Барнаул и др...

Формы сотрудничества могут быть любыми.

Единственное ограничение - обязательное обучение в ШСД.

Все желающие, напишите о себе - admin@cveton.ru

Так как это все-таки маленько реклама, готов издать и распространить "Пособие" и "Метабизнес" в Новосибирске.

Какие Авторские условия?

Дмитрий http://www.gordia.ru

Покупайте у Евгения и продавайте в Новосибирске, например.

Кстати, в книге есть адрес сайта www.moroz.onego.ru ? Евгений, если нет, в будущих изданиях добавь, пожалуйста.

По поводу авторских прав. У меня пока две мысли на эту тему. Все-таки, может быть, попозже, :) заняться изданием этой книги самому, а может пусть она себе распространяется свободно.?

А что мне стоит попозже еще одну книгу написать и воспользоваться уже приобретенной известностью?

Но пока, никаких ограничений нет. Издавайте, продавайте. За исключением материалов Основного курса ШСД, которые распространяются ТОЛЬКО через Представителей.

Здравствуйте, Юрий.

Прочитал в рассылке про связь ШСД + Глорион...Зачем это надо?

Глорион ничего интересного не предлагает. Совершенно бредовая идея платить такие деньги за какой-то виртуальный офис, интернет - магазин...

Ты не любишь Вебмоней (интересно, почему?), но на основе Вебмоней мерчант подобный магазин можно сделать за час, не вкладывая таких денег!

Если хочется серьезнее, доменное имя.com можно купить за 10 WMZ  в год, хостинг на 10 метров, 10 WMZ в год.

Итого, 20 баков в год! И усе!

Просто не нравится мне эта компания, что бы она не свистела про свою крутость.

Конечно, это лишь мое частное мнение, решать в любом случае тебе...

С уважением,  Armada-почтамт                          mailto:armada@pochtamt.ru

Я думаю, что решать не только мне, так как каждый Представитель может и индивидуально сотрудничать с кем-угодно.

И кстати, в этом даже есть большой смысл.

Если каждый Представитель получит эксклюзив на сотрудничество с какой-либо компанией, а я только за, то можно получить 50 партнеров. Почему нет?

А по поводу Глорион. Может предложение не очень удачно сформулировано, наверняка Глорион может предложить не только это. Да и не только Глорион. Ю.

И еще. Я просто соскучился. Первое критическое письмо буквально за последние три месяца или даже полгода!

Сегодня я отписалась от вашей рассылки. Думаю, вы и сами знаете, почему. Потому же, почему один процент только решается продолжать с вами разговор - нудный, малограмотный и необоснованно амбициозный.

Удачи вам - в поиске малограмотных лохов, которые так наивны, что их устраивает ваш стиль, освобожденный от битов информации и озабоченный только одним_ выудить у непуганых идиотов деньги, несмотря на то, что ваши рассылки к этому и не побуждают. Я начала вас читать только потому, что случайно наткнулась на то, как вы охаяли Бурякова.

 Его рассылки в 100 раз круче - по крайней мере мыслью, которая в них есть, и существование которой полностью отсутствует в ваших рассылках, которые увидела в своем ящике.

Ай, Моська, знать она сильна, что лает на слона? Это было посылом подписаться. Но Моськи очень быстро надоедают. Счастливо!

Ольга

Действительно я знаю, почему Ольга отписалась. :) Единственно что мне непонятно, это почему Ольга решила, что я для нее рассылку веду. Ну не по пути нам. Пока. :)

Кстати, сразу парочка Новостей. Бваф письмо написал и его письмо уже давно стоит в очереди на публикацию. :)

Кроме этого еще пять выпусков рассылки, готовых и немного старых, которые «в автомате» почему-то не вышли и  своей очереди ждут.

Я что-то опасаюсь перегрузки читателей. И окошек нет, все что в очереди стоит выпустить. Так что вы не удивляйтесь, если отклики на старые выпуски вдруг появятся.

Значит, окошко. :) Ю.

Здравствуйте.

Юрий, а сразу на второй курс возьмете? При необходимости готов сдать зачеты/экзамены за первый. Или, как теперь принято, тесты :)

Если серьезней, то вопросы, интересующие меня сегодня, относятся, как могу предположить, именно ко второму курсу ШСД.

Бизнесом в качестве владельца и совладельца, а также руководителя фирмы (фирм) занимаюсь больше десяти лет. Направлений деятельности, компаний, их различных организационных форм, успехов, заметных успехов, трудностей, сильных и не очень решений - было достаточно, чтобы дерзнуть пропустить первый курс как уже освоенную часть Вашей (нашей? :)) "науки".

Управление. Стало понятно, что без видения этого вопроса развить компанию дальше будет трудно. Есть, конечно, Финэк, Политех с их новомодными управленческими факультетами, но мы-то понимаем, что это - не то :))

Хочется развить дело в действительно большую и сильную компанию, растущую уже не только силами инициативной группы отцов-основателей (учредителей). Есть также и другие направления, которыми хочется заниматься, а не хватает времени-сил-энергии-свободы, т.к. сегодняшние дела поглощают их полностью. Конвейер построен, но для прорыва дальше надо сделать исполнителей союзниками. НаУчите? :)

Учеником обещаю быть старательным, т.к. результат мне действительно нужен.

Вот такой абитуриент. :)

Возьмете?

Вячеслав

Санкт-Петербург

Все-таки, честно говоря, не хотелось бы, чтобы вы первый курс пропустили.

Во-первых, я на него, разумеется, ссылаться буду, а потом, ведь и на одном языке нужно научиться говорить.

А зачеты и экзамены сдать вам будет затруднительно, так как по каким материалам вы будете готовиться к сдаче? :)

Ну, например, простой вопрос, как создать свое Дело с нуля? :) Готовы ответить? :)

А потом, первый курс достаточно продвинутый. Намного продвинутей, чем вы думаете. Я и сам еще не все выполнил, что там написано. :) Запас там о-го-го какой!

Но не будем много говорить о прошлом. Мне теперь нужно мыслить управленчески, а не предпринимательски. Ю.

Здравствуйте, Ю..

 Итак, Александр, давайте все-таки будем говорить не о подчиненных, а о самом управленце.

Что он должен делать, что уметь, что понимать?

Управленец прежде всего должен уметь управлять самим собой. И, как Вы сказали, "только убедившись в высоком качестве управления, может начать подыскивать себе первого подчиненного".

Управленец должен уметь отбирать подчиненных. Критерий: компетентность и желание дальнейшего развития.

А когда нашел, что должен сделать?

Думаю, побудить подчиненного встать на путь самообучения, результатом которого будет образование второго управленца такого же уровня. Т.е. который будет готов подыскивать себе первого подчиненного и так далее, и так далее.

По сути, управленец должен создать Среду, в которой будут условия, благоприятные для обучения подчиненных.

Появление второго управленца позволит первому делегировать ему свои полномочия и идти дальше - возможно, это будет предпринимательская деятельность, но на новом уровне (усовершенствование своего предприятия: повышение эффективности, расширение влияния на рынке и т.д.)

В общем, все то, о чем говорите Вы в своих материалах, должен делать, уметь и понимать управленец.

Что я пока не нашел в Ваших материалах, и что нужно предпринимателю (дополнительно) - это уметь формировать команду.

1. Что такое команда, чем отличается от группы.
2. Этапы формирования команды - шаг за шагом.
3. Управление командой.

Все, что мне удалось найти про команды и их лидеров, содержит лишь цитаты разных западных теоретиков и рассуждения на эту тему, которые никак не годятся для применения в жизни!

Так что если про организацию команды будет написано в материалах ШСД - это будет замечательно!

Когда задаешься такой задачей (я сейчас пытаюсь описать самому себе принципы командной работы), каждое явление, которое встречаешь в жизни подсказывает ответ.

Например, смотрел недавно футбол (никогда не интересовался футболом, но сейчас - чемпионат, и очень интересно) - там как раз то, что нужно: организованные команды футболистов!

Стал анализировать, чем отличается плохая команда от хорошей, и понял, что все команды обладают основными свойствами, но лучшие команды обладают максимальным количеством командных свойств. Перечислю те свойства команды, которые я открыл и от которых зависит игра:

1. члены команды должны быть профессионалами своего дела
2. члены команды должны играть не во имя высоких целей, а потому что им это нравится.
3. сотрудничество - каждый член команды должен играть так, чтобы    облегчать игру другим членам команды.
4. дисциплина - каждый член команды знает отведенную ему роль и    действует согласно ей.
5. команда должна иметь сильный дух, и играть с задором, энтузиазмом,    напористостью. (слабый дух - это когда настроением команды    управляют обстоятельства - болельщики, пропущенный    гол, удаление с поля и т.д. Сильный дух - когда настроение команды    не зависит от внешних обстоятельств)
6. команду должен вести лидер (он управляет командой)
7. наличие в команде мини-групп, играющих в тандеме (как, например, в    сборной Бразилии). Конечно, в идеале вся команда должна играть в    полной гармонии, но как видно на примере футбола - сложно создать    такую команду, по причине: не понятно, как ввести команду в режим    полной внутренней гармонии?

В футболе, по-видимому, можно увидеть не все возможные свойства команд, так что исследование не закончено.

С уважением, Александр #165

Я опять поверну точку зрения с точки зрения некоего токаря, который обрабатывает объект (команду) что-то там с ней делает: формирует, направляет, обучает и так далее, к личности самого токаря.

Почему-то кто-то является лидером и вокруг него собираются люди (команда), почему кто-то является авторитетом и его указания выполняются беспрекословно, а кто-то нет?

Чем один такой человек отличается от другого?

В вашем примере вместо того, чтобы говорить о свойствах команд, стоит поговорить о ЛИЧНЫХ качествах тренеров и капитанов команды?

Так что давайте все-таки об этом. Хорошо? Ю.

P.S. По поводу материалов ШСД. Разумеется, там не будет рассуждений западных теоретиков. :)

Интересно то, что поднимание тем в рассылке читателями идет параллельно темам второго курса. Правда мне все еще нужно самому как следует переварить и отбросить плевелы. Но все становится намного понятней мне самому.

Я пишу обычно залпом. Зреет-зреет, а потом – раз и буквально за один день. Тоже Пособие я написал меньше чем за две недели и по два-три часа в день писал.

Это вместе с перечитыванием, редактированием и так далее. Ю.

Здравствуйте, Юрий! Опять сто лет не писала, но это не значит, что ушла:)

На письмо Романа в рассылке Подготовительный курс Школы своего Дела www.moroz.onego.ru  - Инерция

Сироп действительно потрясающий получается. И оценить его можно только спустя некоторое время.

А то, о чем пишет Роман, я отношу к спрогнозированному автором ШСД изменению мировоззрения. Хочу подчеркнуть   как отъявленная бездельница   материалы ШСД влияют даже если нет, молчу, потому как стану приятной надеждой на оправдание для других лентяев:)))

Да, спокойно наблюдая за происходящим, очень интересно видеть как появляется привычка(!) задаваться вопросом   а ЗАЧЕМ я это делаю (буду делать)? Это действительно можно называть пофигизмом, да чем угодно, но главное   похоже именно в этом и состоит первый шаг на пути к росту своей эффективности.

Вовремя сказать твердое НЕТ значит  сохранить ресурсы. Что делать со свободными ресурсами? Правильно   направить на развитие. Которое состоит в чем?.. А вот тут уже каждый сам себе режиссер, со всей ответственностью.

Еще одна привычка появляется   смотреть на людей с т.зр. достигнутого результата. Как-то раньше проще было   был бы человек хороший. Но для чего он так хорош?

Прошу не подумать, что я стала оценивать людей по кошельку. Тут вопрос следующий   а для чего он столько денег заработал? И вот она   база для оценки:)

А вообще, жарко сейчас в Ростове, лениво, да, кстати, еще одно: я тоже почувствовала, что делиться материалами курса лучше не надо. Мой брат вот со временем станет готов к восприятию, так я ему расскажу где купить:).

Удивленная собой, вдруг несуетливая, Татьяна  tts_tanya@mail.ru