Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

MLM-Возможность для каждого создать свою денежную машину.Формирование команды. часть 2


                                                                     Здравствуйте,уважаемый подписчик!

                                                          Продолжаем тему   ,,Формирование команды

 Формирование команды происходит посредством  введения обязательств.Хотя   этот процесс происходит и на стадии формирования группы и организации. Благодаря этому процессу выявляется круг партнеров, цели которых совпадают (или не совпадают) с Вашими.

  Взятие на себя определенных обязательств для меня было одним из самых непростых моментов в  начале моей карьеры в млм. Пообещать несложно, сложно выполнить обещанное  Все было просто на моей прежней работе. Стоишь в операционной и по 6 и по 10 часов, потому -что ,,попросил” заведующий.

  Мотаешься по командировкам, вместо очередного заслуженного отпуска, так как ,,попросили” из горздрава. Пишешь доклад на конференцию за одну ночь, так как попросили заведующий курсом. Напрячься во имя  исполнения целей заведующего или  главврача –привычное дело.  

 По другому обстоят дела, когда тебя никто не заставляет что-то делать .Ведь сетевой маркетинг -свободный бизнес для свободных людей. Все ,что я делаю –это не ради моего наставника, ни ради компании и его президента, и не ради  ,,мира вовсем мире ''. Все что я делаю или не делаю это только ради меня самого.

  В  модели  сетевого маркетинга нет начальников, нет рычагов экономического давления. Если я чего то не делаю меня не уволят ,не понизят в жаловании( такового просто не существует),и даже не сделают выговор с занесением в трудовую книжку, Просто мое ,,неделание" под самыми разными благовидными предлогами ,отдалит меня от получения результата и достижения цели.

 Делая первые шаги, я не сразу стал выполнять взятые обязательства на 100%.Хотя и их было не много. Тяжело было психологически делать телодвижения  ради себя самого. Трудно было перестроиться психологически- самому решать сколько трудиться, когда, и в каком объеме.

 Я научился ,всеми правдами и не правдами приглашать людей на презентацию возможностей компании. Мог в течение двух часов, с неподдельным восторгом  рассказывать потенциальному кандидату  о замечательном продукте нашей компании, о супер - щедрой системе вознаграждения, которая есть только у нас ,и именно поэтому мой кандидат  практически уже  миллионер. Умудрялся  уже первую информационную встречу превращать в школу, на которой мой визави, лишь бы закончить поскорей пытку информацией, был согласен завтра же принести список своих знакомых ,и даже номер телефона хоть Папы Римского. Я построил небольшую группу из 20 человек, Но деньги все еще почему-то, не появлялись.

 Две третьих из моей группы  не выполняли  обязательный личный товарооборот, не приходили на обучение.

 Мои наставники мне объяснили ,что взятие обязательств и отношение к людям на уровне их обязательств к бизнесу- первая и серьезная ступень роста. Необходимо взять с людей в группе обязательства(тем самым обозначить совместные цели) и работать с теми в первую очередь, кто взял наибольший % обязательств. Но прежде, необходимо взять обязательства самому перед своим наставником.

Выполнить на деле оказалось гораздо сложнее, чем пообещать. Из моей группы работать по обязательствам согласились только пятеро, а выполнять обязательства стал один. С этим партнером  я стал работать больше всего,меньше с остальными. Через год была создана организация около 200 человек, вознаграждение (чек) около 1000 долларов.

  Обязательств   было всего четыре:

1.Максимальная активность(личный товарооборот)

2.Ритм и темп встреч.

3.Быть на всех мероприятиях.

4.Позитивное отношение к бизнесуили психология успешного человека.

 

Подробно о каждом пункте в следующей рассылке.

 

Процветания и благополучия Вам и Вашим семьям

Буду рад Вашим вопросам и ,или критике.e mail: markinroman@yandex.ru

С уважением,

Роман Маркин.


В избранное