Больше 10 лет я являюсь МЛМ-дистрибьютором. Мне посчастливилось наблюдать
зарождение этого интереснейшего явления - сетевого маркетинга в России, побывать
на первых презентациях, познакомиться с новым стилем работы, непривычным для
того времени: нет начальников, определенных часов работы, строго фиксированной
зарплаты, выше которой не прыгнешь… И в противовес этому: свободный график, "сам
себе начальник", зарабатывай столько, на сколько претендуешь…
В то время не было никакой литературы по сетевому маркетингу на русском
языке, многое приходилось переводить. Какие-то правила игры усваивались на занятиях
для дистрибьюторов, что-то пришло с опытом.
Сейчас литературы о сетевом маркетинге выпущено немало, к сожалению, большей
частью переводной, (приятное исключение из правил - книги Владимира Дубковского),
основные принципы построения эффективно работающей дистрибьюторской сети можно
подчерпнуть там.
Единственное, чего нет в этих книгах - это четких рекомендаций, как все-таки
продавать продукцию МЛМ - компании и получать стабильный розничный доход. Ведь
продажи через магазин и личные продажи - далеко не одно и то же.
Зачем учиться продавать? Сравните образ мыслей двух разных дистрибьюторов:
"Продавать не хочу, не умею и не буду. Да и вообще, зачем мне розничный
доход - это ж копейки! Вот приходите в мою дистрибьюторскую сеть, начинайте работать,
а я буду лежать на печи и подсчитывать гонорары!"
" Работаю 1-2 часа в день и зарабатываю энную сумму денег на продажах косметики.
Станьте членом моей группы, научу вас делать то же самое".
Кого из этих двух дистрибьюторов вы хотели бы видеть своим спонсором?
Кстати, если в компании, с которой вы собираетесь сотрудничать, говорят:
"у нас не надо продавать", покрепче держите кошелек и побыстрее оттуда бегите
- это не МЛМ-компания. Подробнее, чем отличается классическая сетевая компания
от "пирамиды", можно будет прочитать в моей
следующей рассылке.
Пишите:bokekaterina@yandex.ru