Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!)

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Август 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
26.08.2005
23:02:31
23:10:36
27
28
29
30
31
Автор
Михаил Христосенко

Статистика

385 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!) Выпуск 3.


Информационный Канал Subscribe.Ru

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!)   :-)

Сергей Арапов

Выпуск 3. А без этого нельзя?

Можно, но не нужно. Смысл прост: все можно, но не все полезно. Так вот отсутствие стратегии – это неполезно.

 Есть примеры стратегии.  «Три года работаем. Бросаем фирму. Открываем новую».

Это тоже стратегия.  Правда, с такой стратегией далеко не уедешь. Это не ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. Это не БИЗНЕС. Это…. Не берусь говорить что. Такая компания не будет иметь постоянных партнеров. Такая компания завязана исключительно на личности основателя. В общем, системы здесь нет. А нет системы, нет и развития.

Но есть и иные стратегии. Компания имеет четкие цели. И даже не задачи, а конкретные проекты  по реализации стратегии. Поэтому и оказалось своевременным управленческое правовое досье.  Одно небольшое рекламное агентство, поручив юристам разработку управленческого правового досье по узкой тематике менее, чем за три месяца увеличило количество клиентов не только по Санкт-Петербургу, но и по всему  Северо-Западу.  При этом сам продукт – правовое досье был еще мало известен. К слову он и сейчас еще не очень известен и не все знают «с чем его едят». Но едят как раз со стратегией. Прекрасное блюдо получается! Как оказалось!

 Маленькое отступление. Назначение юриста в бизнесе  – это САПЕР. Но это не все. Чего  юрист делать не должен, чтобы этим САПЕРОМ стать.  Юрист не должен уподобляться специалисту (а, следовательно, флюсу) ибо односторонние знания вредны. Юрист не должен быть только знатоком права. В этом заключается его иждивенчество: «Не правовой вопрос!» Так-то  оно так:  надо определять пределы ответственности, но нельзя не думать об управленческом решении. И эта задача должна всегда стоять перед юристом: варианты управленческого решения или правовое системное решение. Системное, значит не выходящее за пределы системы-права и системы –компании.  Помимо этого юрист должен иметь навыки системного анализа, навыки изобретения (в правовой конструкции, в корпоративной системе), навыки сопровождения бизнес-процессов компании (при этом осознавать пределы ответственности). Юрист не должен  думать о своих прежних  заслугах. Ну, выиграл в судах за 1996-1997 годы порядка 250 000 долларов. Но это было 8 лет назад. И законы изменились и суды. Да и опыт может быть вреден. То, что не понимают работодатели.

Назначение юриста – вносить определенность! Именно внесение определенности делает юриста СОВЕТНИКОМ по ПРАВУ и  УПРАВЛЕНИЮ. Определенность – это знание права, прогноз ситуации, объединенные понятием «правовые последствия», умение применить право, управленческие знания и понимание управления. Состояние определенности – вот что вносит юрист-советник в процесс управления. Это состояние дается не только с помощью права, но и с помощью умения структурировать. Определенность заключается в том,  что есть не только одно решение, а есть варианты. И из этих вариантов предпочтительны такие-то. Определенность – это не только знание ситуации, это понимание того, что главное, а что второстепенное. Таким образом, мы постепенно приходим к тому, что если юрист должен вносить определенность в систему управления, значит, он должен обладать дополнительными знаниями и уметь их применять наравне с правовыми. Где эти знания получить юристу? В ВУЗах не учат- там свои программы. Да и не до того студенту: сдать бы сессию, а там «госы» и диплом. Практикующие юристы заняты «текучкой»: какие там дополнительные знания, - найти бы еще дополнительную работу! 

Стоп!!!  Вот где собака зарыта (может быть не только)!!!

Интересно получается. Чтобы найти дополнительную работу, надо подумать о конкурентном преимуществе на том самом рынке труда (а, следовательно, и правовых услуг). И не просто подумать, а реализовать. Стереотипы подбора юристов живучи: опыт не менее 10 лет (и желательно в сфере деятельности компании), обширная судебная практика, возраст до 35 лет и еще всякая ерунда.  И это при сравнительно низкой заработной плате.  А главное, в итоге сами руководители не следуют этим требованиям, а принимают на работу юриста по наитию.  И вот здесь как раз и надо подумать о том  самом дополнительном знании или навыке. Семинаров по тематике «Право в системе корпоративного управления» я не знаю. Да мало что дают семинары. Стажировка, тем более длительная от полутора до шести месяцев, будет иметь куда более серьезный эффект, чем семинар. Стажировка по этому тематическому направлению есть. Именно эта стажировка  и готовит САПЕРОВ. Подробности на сайте: www.binanex.spb.ru/news  

Так мы подошли к подготовке САПЕРОВ. При этом независимо от места проживания. Именно на этой стажировке закладываются основы преобразования юриста в САПЕРЫ  БИЗНЕСА.  Ну а дальше шлифование навыка на практике.

 Вот и говорите вы работодателю: «Я проходил  (проходила) стажировку в ЭКСПЕРТНОЙ ГРУППЕ «БИНАНЭКС» в Петербурге и имею рекомендации». По рекомендациям работодатель поймет, что во время прохождения стажировки Вам приходилось выполнять такое….,  что его собственные требования, - это просто детский сад!!!  

 

Так вот если юрист стал САПЕРОМ, то для него уже не составит труда разобраться со стратегией компании и подготовить свои МАЛЕНЬКИЕ СТРАТЕГИИ. Одна из форм такой маленькой стратегии, как вы понимаете, и есть правовое досье.

 

 А маленькие стратегии они потому, что в итоге являются составной частью БОЛЬШОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ. Но от этих маленьких стратегий, порой, зависит ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ УСПЕХ.

 

Так что теперь вы понимаете, что без этого (без стратегии, стало быть) никак нельзя!!! Как и участия без юриста.

 

 На этом прервемся… 

Продолжение следует. Жду писем.  arapov@binanex.spb.ru

 

 

Для   справки

 www.binanex.spb.ru/prav.html

 www.binanex.spb.ru/news.html

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.malstrateg 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное