Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как делать консалтинг

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Как заработать в Интернете" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Luisa

Статистика

7.552 подписчиков
+521 за неделю
←   Все выпуски   →

Как делать консалтинг


Микроаудит. Как просчитать коммерческий проект за несколько часов

Эта статья вышла в июльском номере журнала "Коммерческий Директор" с небольшими изменениями, не искажающими смысла. Предлагаю Вашему вниманию этот материал "в первоисточнике".

Здравствуйте, дорогие Друзья. Для оперативного управления предприятием нужно точно знать ответ на вопрос :
Какая цифра у предприятия, которое находится под нашим управлением, сегодня больше : доходов или расходов ?

По идее, ответ на этот простой вопрос должен знать Главный Бухгалтер, Финансовый директор, или иное должностное лицо, занимающееся финансами организации.

Уверен, что Вы в своей практике уже не раз пытались получить ответ на этот вопрос.

Возможно, это выглядело как-то так :

- Марья Петровна, скажите пожалуйста, какая у нас прибыль сегодня (вчера, на прошлой неделе) ?
- А какая именно прибыль Вас интересует, Василий Петрович ?

И действительно...набрав в поисковике Яндекс слово “прибыль”, Вы немедленно обнаружите, что прибыль бывает :
Валовая
Операционная
Чистая
Бухгалтерская
Экономическая
по EBIDTA.

Попытаемся все же продолжить диалог :

- Марья Петровна, я просто хотел бы знать ответ на вопрос, в прибыли мы сегодня (вчера, на прошлой неделе) или в убытке ?
- Василий Петрович. Разве Вам неизвестно, что для этого нужно свести баланс за итоговый период, и на это нужно время ? Мы сведем доходы и расходы по итогам месяца и я представлю Вам отчет о прибылях и убытках, если, конечно, сотрудники сдадут все документы вовремя.

- А как быстро можно это сделать ?

- Вы же знаете....В самые сжатые сроки, как-только для этого будет возможность. Вот, например, сейчас нам надо сдавать отчетность в налоговую. Для Вас что лучше, Василий Петрович : вовремя заплатить налоги, или получить ответ на Ваш странный вопрос ?
- Налоги, конечно, важнее...А почему этот вопрос странный ?
- Потому что как директор Вы обязаны знать, что для этого нужно время. Вот отдел …... до сих пор не сдал ….... .
- А почему они не сдали ?
- А это уже Вам лучше знать, Василий Петрович. По-моему, добиваться того, чтобы сотрудники вовремя представляли документы в бухгалтерию, не моя работа …
- А сейчас-то мне что делать, Марья Петровна ?
- Не знаю, не знаю... Вы Директор, Василий Петрович....

Уверен, что в подобном диалоге Вы принимали участие не раз, хотя высказывания персонажей могут показаться несколько утрированными.

Читать дальше

В избранное