Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Лучшие мысли человечества

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записная книжка бизнесмена" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Романова Елена

Статистика

20.223 подписчиков
-30 за неделю
←   Все выпуски   →

Лучшие мысли человечества


 Лучшие мысли человечества

Выпуск № 33 .

 
 

Хороший материал должен обрабатываться хорошим мастером.

П. Сир, древнеримский поэт, I век до н.э.

Мало знать, надо и применять. Мало хотеть, надо и делать.

И. Гёте

Если хочешь быть умным, научись разумно спрашивать, внимательно слушать, спокойно отвечать и переставать говорить, когда нечего больше сказать.

И. Лафатер, швейцарский теолог, физиогномист и писатель

Теперь я знаю тысячу способов, как не нужно делать лампу накаливания!

Томас Эдисон, изобретатель электрической лампы и кинопроектора

 

 Наши новости.

Как утолить КАДРОВЫЙ ГОЛОД??

1-2 августа семинар "Основы подбора персонала"

http://www.life-up.ru/component/option,com_frontpage/Itemid,1/

Процветают только те компании, которые знают, КАКИЕ сотрудники им необходимы для поддержания и РАЗВИТИЯ бизнеса. Успешны те, кто знаком с азбукой и премудростями утоления кадрового голода.

ЗНАЕТЕ ЛИ Вы?

  • Что правильный подбор персонала намного важнее, чем его правильное обучение.
  • Самые важные решения, которые принимает руководитель любой организации, подоазделения, депертамента, отдела - кадровые решения.
  • Правильное решение – приводит к успеху. Неправильное – к….

Когда кадровые агентства ничем не могут вам помочь – начните с помощи себе.

«Вам не придётся тратить много времени или сил, если вы научитесь отбирать подходящих сотрудников для своего бизнеса. Единственная альтернатива эффективным технологиям отбора и найма – жёсткое управление неправильно подобранным персоналом, что требует от руководителя значительно больше времени». Гарри Роджерс

ЕСТЬ ТРИ ВАЖНЫХ ВОПРОСА:

1. Какова была Ваша самая большая ошибка при подборе сотрудников?

2. Сколько времени вам потребовалось, чтобы исправить эту ошибку и нормализовать ситуацию в компании?

3. Чего стоила вам эта ошибка?

Если у Вас уже есть опыт, из которого вытекают ответы на выше поставленные вопросы…

Если Вы ещё не получили опыт, который даёт возможность отвечать на эти вопросы…

Изучите СЕЙЧАС азы подбора персонала.

Систематизируйте вместе с нами имеющиеся знания по подбору персонала.

Познакомьтесь с программой - http://www.life-up.ru/content/view/151

 
  С уважением к Вам, Елена Романова,

Water-fire-metal@mail.ru

В избранное