Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Субконтрактация и аутсорсинг


Информационный Канал Subscribe.Ru

ИГ "Дело и Сервис": Подписка на журналы в 2005 году
Маркетинг в России и за рубежом Заработная плата: Расчеты. Учет. Налоги.
Менеджмент в России и за рубежом Консультант бухгалтера
New! Управленческий учет Налоговая схема России
Финансовый менеджмент Бухгалтерский учет и налоги в торговле
Кадры предприятия Бухгалтерская газета
Бухгалтерский учет и налоги Некоммерческие организации
 DIS.RU:   Архивы   Аннотации   Адресная подписка   Электронная подписка

Новости веб-сайта Издательской группы "Дело и Сервис"

www.dis.ru

"Управление финансами организации"

02.02.05 - 09.02.05


 Новые статьи в интернет-библиотеке

Субконтрактация и аутсорсинг

Опубликовано в журнале: Финансовый менеджмент

В последние годы развитие малого предпринимательства выявило ряд негативных тенденций, связанных с сокращением числа малых предприятий, уменьшением численности занятых в этой сфере, перемещением мелкого капитала из производства в сферу преимущественно торгово-посреднических операций, непропорционально низким (в сравнении с имеющимся потенциалом) развитием малого предпринимательства в сфере инновационного бизнеса и др.

Одной из наиболее сложных проблем, препятствующих развитию малого предпринимательства в России, является отсутствие достаточных финансовых ресурсов для обеспечения инвестиционных и оборотных потребностей малых предприятий. Поэтому в сложившихся условиях необходимо уделить особое внимание созданию действенных механизмов интеграционного сотрудничества малого и крупного бизнеса.

Крупный бизнес представляет собой один из важнейших элементов внешней среды малого предпринимательства, значимость которого определяется:

  • во-первых, его ведущей ролью в рыночной системе;
  • во-вторых, крупные предприятия обладают колоссальным потенциалом поддержки малых фирм, что реализуется через широкий спектр форм хозяйственной интеграции.

Однако было бы неверным считать, что такое сотрудничество носит односторонний характер: от крупного - малому. В условиях рынка без взаимной выгоды любая форма интеграции обречена на провал. Используя гибкость, маневренность малых хозяйственных единиц, крупные предприятия имеют возможность повысить эффективность своего производства, наладить новые сбытовые каналы, освоить и внедрить передовые технологии. Все это подтверждается мировым опытом. "Экономика западных стран базируется на двух основаниях - на крупных организационно-хозяйственных структурах, с одной стороны, на малом бизнесе, - с другой. Первое придает ей стабильность и управляемость, открывает путь к широкомасштабной реализации научно-технических новаций; второе создает конкурентную среду, обеспечивает производству гибкость и индивидуализацию".

Продолжение >>>
http://www.dis.ru/fm/arhiv/2003/3/3.html?rdisfm


 Корпоративные финансы

On-line конференция, посвященная вопросам постановки и автоматизации Бюджетного Управления

10 февраля в рамках Интернет-конференции на сайте Инталев (www.intalev.ru) Вам ответят ведущие консультанты компании по управленческим технологиям. Также будут обсуждаться: принципы построения системы бюджетирования, можно ли самостоятельно осуществить все этапы проекта постановки и автоматизации и...

Подробности >>>
http://www.intalev.ru/news/?uin=824&fr=fm09feb


 Вышел из печати

Менеджмент в России и за рубежом N1

  • Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности
  • Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии
  • Классификация стратегий развития автомобильных компаний в современном мире и перспективы отечественного автопрома
  • Система взаимодействия государства и бизнеса на территории
  • Модель и организационная структура российской системы управления образованием в XXI веке
  • Путь из Арзамаса-16 в Саров
  • Делегирование полномочий производственным подразделениям промышленной компании: основные варианты и критерии выбора
  • Теория О и теория Е как стратегии организационных изменений
  • Анализ критических факторов успеха внедрения автоматизированных систем управления предприятием класса ERP на российских промышленных компаниях
  • Репутация компании на современном рынке
  • Показатели процесса в системе менеджмента качества
  • Структура и технология управления предприятиями строительной индустрии в Казахстане
  • Эффективность руководителя среднего звена в интерьере организационной культуры: от теоретической модели к корпоративной реальности железнодорожников
  • Кадровые сокращения: классификация методов
  • Отчет о состоявшейся 29 ноября 2004 г. в г. Москве конференции "Изменения в компании: эволюция или экспериментирование"
  • Изменения в компании: эволюция, революция или экспериментирование?
  • Мотивация по сумме свободных денежных потоков
  • Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента
  • Настоящий менеджер - очень хороший коктейль
  • Роль репутации на российском рынке фармакологических препаратов

Подробнее >>>
http://www.dis.ru/manag/arhiv/2005/1/?rdisfm


 Новая книга

Проектный менеджмент: ускоренный курс

Перевод с немецкого
Автор Пайпе С.
Объем - 192 с., обложка, 2005

Проектный менеджмент: ускоренный курс

Книга посвящена решению проблем, возникающих перед проектным менеджером малых предприятий при планировании проекта, формировании проектной команды, организации контроллинга и завершении проекта, включая презентацию результатов.

Кратко изложены основные приемы управления проектами, дан обзор программного обеспечения, применяющегося в проектной работе. Большое внимание уделено построению диаграмм и графиков, расчету показателей, а также методам работы с персоналом.

Книга рекомендуется практическим работникам, стремящимся к внедрению современных технологий, научным работникам, студентам и аспирантам, преподавателям, а также всем интересующимся проблемами управления проектами.

Цена: 216р. Подробнее о книге: http://www.dis.ru/books/katalog/0258_4.html?rdisfm
Заказать >>>

 Конференции

1-я Московская Международная Конференция
Контроллинг и управленческий учет: практический опыт реализации
24 - 25 - 26 марта 2005 года, Москва, бизнес-центр "DAEV PLAZA"

Организатор: Агентство "Модус"

Основные цели конференции

  • предоставление наиболее полной и современной информации о возможностях и инструментах контроллинга и управленческого учета в различных отраслях и сферах деятельности;
  • изучение практического опыта реализации контроллинга и управленческого учета в известных российских, украинских, белорусских, эстонских, немецких и польских компаниях;
  • комплексное изучение систем оценки эффективности деятельности компании и менеджмента качества;
  • углубленное рассмотрение процесса корпоративного бюджетирования и системы управления по отклонениям;
  • изучение практической реализации системы сбалансированных показателей (Balanced ScoreCard) на предприятиях стран СНГ;
  • рассмотрение основных функций и задач специалистов по контроллингу и управленческому учету;
  • оценка перспектив развития контроллинга в России и странах СНГ

Подробнее >>>
http://www.dis.ru/im/managment/useful/ex/cima.html?rdisfm


 Интернет-форум

Предлагайте темы, задавайте вопросы >>>
http://www.dis.ru/cgi-bin/forum/forum.cgi?board=finance

В данный момент обсуждаются темы:


 Книги по экономике и финансам ИГ "Дело и Сервис"


По вопросам размещения рекламы в рассылке обращайтесь по тел. (095) 148-9562, 148-9970, либо tihon@dis.ru


http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.finmanagment
Отписаться

В избранное