Если тогда было четверть четвертого утра (ночи J
) теперь же то же самое, но дня. Тенденция, однако J
Нагло проспав будильник на 1,5 часа, я увидел утро.
Заметили, какой дождик прошёлся в Питере? А вчера был такой же в то же время. Я курьера зонтиком не обеспечили поэтому ей пришлось ехать домой – переодеваться. Потеряно 2 часа!! Кошмар! Недоглядел. Хотя и знал, что будет дождь.
Я вот что решил, – буду печатать целую неделю. Каждый день про то, что же собственно происходит. Отслеживать степень развития, так сказать. Провалы, удачи и не очень удачи. В общем, что приближает к цели. Вот что.
“Сложно, но можно.” Как в известной рекламе
DEW…
Да, до конца этой недели плакат с уникальной рекламой книг Ю.Мороза появится в ДК им Крупской. Спешите видеть! Думаю, это будет в одном из внутренних павильонов, и в самом помещении ярмарки.
Сейчас я печатаю выпуск. А не замахнуться ли нам на клиента… J
попробую получить 5 заказов на завтра J
Наглец J
Нет, лучше 10. Увеличим производительность в РАЗЫ.
В общем, засекайте время.
ON-LINE бизнес, однако J
. 15:16
Поехали!
Приехали J
Итог: 8 встреч, 1 проблема и время 16:55
Уфф… Ну и ну. Курьер тут мне звонит, значит и говорит – у меня украли кошелек с чеком (сейчас товар принимается только с чеками, если за наличный расчет. Отменили приходно-кассовые. Вот государство всем подлянку сделало!) а чек надо восстанавливать, а это такая… ну вы меня поняли. Короче, хорошо, что я работаю не один и люди, которые пробивают чек, не впервые встречаются с этим.
А тяжело это – вести переговоры (кто бы говорил!) несмотря на то, что я на 4 месяце… не беременности ,а ШСД J
то это до сих пор для меня проблема, хотя сравнить кто я был, – боялся даже трубку поднять, чтобы начать разговор и кто я стал, хотя разница ,признаюсь невелика. Я до сих пор не могу удачно парировать некоторые аргументы. Например: “Это нам не нужно” Я обычно спрашиваю: “А что нужно?” Ничего не нужно. Всё есть. До свидания. Ну, в таком духе. Я обычно начинаю волноваться и говорю примерно следующее:
Понимаете, так говорят многие, но я ведь не пытаюсь вам втюхать товар, а пытаюсь найти взаимовыгодное решение, пытаюсь понять, что же вам нужно, какую проблему вам решить? (многие уверяют, что у них нет проблем. ) Практикую я такое редко, поскольку кроме этих отговорок существует масса, пусть не большая, других. Знаете, это оживляет разговор, но только тогда, когда есть что сказать. J
В остальных случаях можно только помолчать либо промычать нечто невразумительное. J
Да… Эти странные переговоры…
Как только их проводят профессионалы? Хотелось бы посмотреть. Вот это да. Готовятся, наверное, немеряно, схемы отрабатывают, детали изучают. В общем, планируют. И получают РЕЗУЛЬТАТ! Мечта идиота
J
…
Я отвлекусь и расскажу о специалистах. Ибо один из них мой родственник. Вчера очень плотно пришлось пообщаться. Он работает в одном университете в Питере. И имеет 25 сертификатов. В том смысле, что он очень умный. Мне и говорит: ты, говорит, копи эти сертификаты, ибо от количества сертификатов зависит коэффициент оплаты труда. Я говорю: а чего у тебя так их много, а ты вот так вот живёшь? А потому, что они действительны только за границей. J
Круто. Но я не о том, самое что меня потрясло это его высказывание на мой очередной вопрос: Запомни, Максим, никогда не задавай те вопросы специалисту, на которые он не может ответить, ибо это либо не его компетенция, либо коммерческая\государственная тайна, либо ещё что-то (ну, я как всегда не запомнил J
) Огого – подумал я. Вот это номер. Хорошая отмазка. Даже узаконенная. J
Он мне говорит: то, чем ты сейчас занимаешься это не бизнес, а так… в тебе огромный потенциал, и ты можешь заниматься БОЛЬШИМ БИЗНЕСОМ, если, ВНИМАНИЕ, получишь высшее образование. J
J
J
На мой же вопрос: а что же такое – большой бизнес, большая коммерция он не смог мне ответить, и захотел уточнить, какой из 8 типов я имею в виду. Ясное дело, что я не знал ни одного J
Я просто хотел понять, что он имел в виду под словом большой бизнес.
Хотя сам я подразумеваю под этим словом: ответственность за предоставленные ресурсы (в.т.ч. большой риск), прибыль больше 100 000 у.е. (отчего нет? J
) и наверное всё… Ну не задумывался я над этим вопросом, хотя многие оперируют и более того – стремятся к БОЛЬШИМ ДЕНЬГАМ, БОЛЬШОМУ БИЗНЕСУ J
Да, еще это более 10 контролируемых подразделений… в общем-то по большому счету я не знаю что такое большой бизнес. А кто знает, и почему именно его знания могут быть правильными, может, подскажет? Надо же определиться – к чему люди стремятся. И к чему стремился я. К чему стремились те, кто не добились, к чему стремитесь вы?
(
еще к слову о высшем образовании и сертификатах качества, J
блин, прямо как на продукты J
) Я ПОНЯЛ!!! Люди мыслят с точки зрения подчинённого. Они рассуждают не с точки зрения руководителя. Они уже заранее готовят себя к НЕОТВЕТСТВЕННОСТИ за свою жизнь.
Именно поэтому в рейтинге факторов деморализующих человека вторым, после смерти близкого человека стоит потеря работы.
Ну и глупо. Шли два человека. Оба банкрота. Один был обанкротившийся миллионер, а второй работник. Думаю, многие из вас слышали и читали подобную историю. Она не единственная говорит о том ,что важен образ мыслей. То, что ты думаешь, то, что ты чувствуешь, то, как ты себя ощущаешь, то ты и есть на самом деле.
Если я чувствую, что мой голос неуверен и слаб, то вероятность того, что откажут - будет выше, если бы я чувствовал себя увереннее и голос, как следствие был бы таким же. Ведь предлагая товар и преимущества его нужно себя спросить, – поверил ли ты в то, что говоришь? Если да, то тогда и шанс заключения сделки будет очень высок.
Поэтому лозунг ДАЁШЬ РАБОТУ НАД СОБОЙ!! Как нельзя подходит к бизнесу. Впрочем, и к жизни тоже. На этом и закончу.