Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Экстремальный бизнес. Научим и ежа летать.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку ""Сообщество частных инвесторов 18МИО"" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Игорь Курпас

Статистика

2.248 подписчиков
-29 за неделю
←   Все выпуски   →

Экстремальный бизнес. Научим и ежа летать.


Информационный Канал Subscribe.Ru

Я не тормоз, я просто медленный газ.

Эпиграф

Последние три дня было месивом из кризисов, грустных мыслей и ничегонеделания, либо всплеска активного действия. Это не гуд. Это я отношу к тому, что я начал ЗАБЫВАТЬСЯ. ЭГО не дремлет.

Ибо, давно сказано: заметив приближение успеха – удвойте бдительность.

А что может быть хуже этого? Почему же моё ЭГО так вспылило, почему я начал ничего не делать? Остановился в развитии, что ли. Или правильнее будет сказать – темпы роста СУЩЕСТВЕННО замедлились.

Это новый проект. Прихожу, в одну известную фирму и предлагаю издавать карты городов. В свою очередь я готов их распространять в своей клиентской базе – турфирмах. Они с радостью согласились, но сказали ,что на разработку плана города надо около 10 000 у.е. Они сделают это, только нужен человек, который этим займётся (распространением), а то что я им предлагаю – это незанятая ниша их сбыта. В общем, узнавай - какой город пользуется наибольшим успехом и вперёд. Через 3-4 месяца будет всё ОК. Это я говорил с директором по производству. Потом приехали в офис и поговорили с директором по сбыту. От кол-ва предложений у меня голова пошла кругом. За что взяться?

Я думал день : ) Ну и тугодум… (когда я учился в школе, у меня была такая поговорка: на решение сложных вопросов я даю себе день, для простых – час, элементарные делаются сразу) И вот что я придумал…

Поскольку направлений много (9 направлений) сейчас важно НАЧАТЬ. Для этого нужны люди. И решил я набрать людей для этого. Делегировать им. А поскольку уже опыт руководства, пусть и отрицательный, у меня был, то сейчас будет, в некотором смысле легче. Что я и сделал, а поскольку ТЕМПЫ у меня сейчас были низки, то не все направления удалось охватить. В середине следующей недели надеюсь полностью охватить их. И начать деятельность по достижению целей.

Тактически на мой взгляд это верно. Стратегически же… Кто мешает людям из этой фирмы в дальнейшем принять их в свой штата, а меня, как ненужное звено… убрать? Но это мысли дилетанта, ибо им прежде всего нужен результат, а если есть человек, который за это отвечает, то в чём проблемы? В том что много прошу? А как же результат? : )

Тут уж мне стало смешно – чего бояться-то? Люд деловые, не первый год в бизнесе (13 лет существует фирма). Сумеем договориться. Ещё под все эти страхи есть замечательная поговорка: глаза боятся, а руки делают.

Делайте руками и не бойтесь глазами.

 

Жариков Максим Boyard@yandex.ru

Питер.

Подпишись на Экстремальный бизнес http://subscribe.ru/catalog/economics.school.extabusiness

Рекомендуемые рассылки:

  1. Рассылка "Новости Школы своего Дела" (economics.school.moroz)
  2. Представитель Школы своего Дела (ШСД) в регионе (job.search.moroz)
  3. МЕНЕДЖМЕНТ? Это очень просто (fin.news.moroz)
  4. Подготовительный курс ШСД (lit.book.news.moroz)
  5. Образ Будущего Анастасии (culture.people.megre)
  6. Азбука женской гениальности (home.woman.delo)
  7. Записки Штирлица (economics.school.stirliz)
  8. Кто Я и что Я делаю.(culture.people.who1am1i)

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное