Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Стань миллионером!

  Все выпуски  

Дневник будущего миллионера или Как стать богатым. Торгуйся до последнего!


Уважаемый подписчик, здравствуйте!

Вопросы личного характера вот задают:

> Привет,
> ты столько пишешь. Тебе не надоело?

Нет :)

> Ты заработал деньги?

Ага.

> Просто хотела знать Ваш финансовый источник, чтобы понимать мотивацию
> ваших действий.

www.vsehorosho.org/russian/training.html

> Вы очень активны, много работаете.

Часа 4 в день

> Вы кто по зодиаку?

Рак

> А какое у Вас образование?

Высшее по бизнесу и самообразование

> А Ваши два первых места работы можно полюбопытствоывть?

Не было "мест работы" :) я с 14 лет бизнесом занимаюсь -
всегда работал на себя. Пробовал десятки тематик...

> Светлана

С вопросами ясно, теперь про Как стать богатым (жмурк:)


133. Известные узкие места при построении и росте бизнес-структур:

- набор персонала занимает время и средства;
- норма управляемости персонала на начальника в среднем - 5 человек для творческих задач, и до 25-100 человек при отсутствии необходимости плотного контроля и высокой стандартизированности работы; если вам надо больше, придется строить многоступенчатую организационную структуру, что связано с издержками и множеством системных проблем больших организаций, которые хорошо описаны в книге "Законы Паркинсона";
- ограниченные фин. средства;
-объем складов и прочих помещений;
- производственные мощности ограничены;
- проверенный рекламный ресурс ограничен - вы не можете привлекать большее число покупателей или клиентов каким-то способом с проверенной эффективностью; новые способы рекламы требуют проверки, а это занимает время и средства, риск затрат которых выше из-за непроверенности;
- объем рынка;
- ограничения в объемах поставки у поставщиков и подрядчиков

Все эти, а также, очевидно, и другие специфические для вашего бизнеса узкие места, будут препятствовать росту вашего дела. Вам придется придумывать эффективные решения каждой из этих проблем, чтобы повышать ваш доход. Известные подходы для решения:

- найти другой бизнес, где данный фактор по своей природе отсутствует или почти отсутствует (например, в продаже ПО почти нет фактора ограниченного производства - ПО надо создать 1 раз и дальше оно копируется легко и дешево);

- найти того, кто умеет решать эту проблему эффективно и установить с ним партнерские отношения;

- выбираете тот вариант использования ресурсов для своей схемы бизнеса, в котором данного ограничения нет, или оно незначительно относительно ваших потребностей (например, выбираете в качестве схемы маркетинга для начала - партнерскую программу, где потенциальных партнеров, продающих вашу продукцию, может быть любое количество, а фиксация их продаж поддерживается автоматически);

- выбираете вариант схемы бизнеса, где данный ресурс вообще не требуется (например, максимально автоматизируете свой бизнес - почти не требуются сотрудники);

- придумываете оригинальное решение проблемы конкретно в вашей ситуации, снижающее радикально расходы на масштабирование.

134. Тщательнее.

Та же самая идея, которая окажется нереализуемой для одного, может оказаться прибыльной для другого.

Разница в уровне профессионализма реализации, тщательности подхода и настойчивости - количестве попыток с исправлением ошибок.

135. Противоположности в команде.

Как правило, лучше всего, когда в команде есть люди, обладающие противоположными взаимодополняющими качествами и подходами к делу (например, быстро с приемлемым качеством / медленно с высоким качеством, креативно / аналитично). Если они займутся наиболее подходящим для них делом, команда в целом будет работать более эффективно.

136. Юридических лиц - сколько угодно!

Не стоит думать, что юридическое лицо - это константа, под которой должна происходить вся деятельность вашего бизнеса. Реальный мир богаче. Используйте механизм образования юр. лиц лишь как один из инструментов достижения ваших финансовых целей.

Если часть деятельности может более эффективно делаться другим юр. лицом - существующим, принадлежащим вам или кому-то другому, или же нужно создать новое юр. лицо - используйте это.

Между юр. лицами могут устанавливаться сколь угодно сложные юридические взаимоотношения для достижения целей вашего бизнеса.

Юридическое лицо не обязано жестко соответствовать единственному типу бизнеса. Один тип бизнеса может выполняться несколькими юр. лицами, а одно юр. лицо может заниматься несколькими видами бизнеса. Обустраивайте это любым образом исходя из соображений маркетинга и оптимизации налогов.

Бизнес - это более широкое понятие, чем юр. лицо. Бизнес - это ваше отношение к миру, к людям и к себе, а также комплекс созданных вами взаимосвязей во внешнем мире, чтобы достичь своих финансовых целей.

137. Циничность.

Человек, делающий деньги, должен быть достаточно циничным. Циничность означает не аморальность, а необращение внимания на общепринятых "священных коров", под которыми нет реального этического наполнения, а также отсутствие слепого поклонения мнению "авторитетов".

В каждом случае необходимо самостоятельно подумать, есть ли под какой-то общепринятой нормой реальное наполнение, или это лишь выхолощенная традиция или общественный стереотип.

Конечно, надо учитывать, что собственный анализ может дать ложные результаты и в реальности под нормой есть что-то стоящее, чего мы временно не видим или не понимаем.

Чтобы повысить вероятность своего логического заключения, можно спросить нескольких экспертов в данной области (или хотя бы тех, кто исповедует данный общепринятый взгляд), каковы на их взгляд причины делать так как делают все, а не иначе, как кажется лучшим вам. Если после этого тем не менее вы не обнаружите для себя ничего нового стоящего, возможно, стоит попробовать делать по-новому, как вам кажется правильным.

Именно отклонение от общепринятых норм, если не ведет к провалу (что случается часто), позволяет достичь прорывов и заработать бОльшие деньги. Причем это касается как самых общих общечеловеческих норм, так и норм в какой-то узкой сфере деятельности.

Конечно, там, где ставится под угрозу жизнь и здоровье людей, там имеет смысл проявить больший консерватизм - стоимость ошибки значительно выше.

138. Выбирай себе бизнес по умственным способностям.

Некоторые виды бизнеса требуют для успешной реализации большего интеллекта, некоторые - меньшего. Если вы (честно, объективно) не обладаете высоким уровнем интеллекта - возможно, вам стоит обратить внимание на более консервативные сферы и приложить свои усилия там.

Если вы чувствуете, что интеллект - это ваше сильное место, возможно вам стоит заняться более инноваторским высокоинформационным бизнесом на передовых рубежах технологий.

Если потребности бизнеса в интеллекте выше вашего интеллекта, вы будете неконкурентоспособны, не поднимите задачи. Если наоборот - вы не сможете реализовать свой интеллектуальный потенциал в полной мере, при этом ваш более высокий интеллектуальный уровень не даст вам значительного преимущества перед коллегами и конкурентами в менее информационно насыщенной и инноваторской сфере.

То же касается ваших сотрудников: старайтесь, чтобы каждый занимался работой, соответствующей его умственным способностям и их особенностям. Будьте уверены, ваши успешные конкуренты на это обращают внимание.

Замечу, что речь не идет о других чертах личности, таких как настойчивость, целеустремленность, стрессоустойчивость, мотивация и т.д., которые также нужны для успеха в бизнесе - они требуются для любого бизнеса. Здесь я говорю лишь об уровне интеллекта.

139. Не поддавайся на соблазн быстро согласиться на более низкий доход "лишь бы проверить схему, а там разберемся"!

Приложите хотя бы некоторые усилия, чтобы продумать и установить максимально выгодные для вас условия сотрудничества, на которые согласятся партнеры.

Также предусмотрите для себя отходные пути, чтобы в дальнейшем иметь возможность "отката" и "переигрывания" условий на еще более выгодные для вас, в случае появления такой возможности. Много времени это у вас не отнимет, а привычка "оптимизировать" все условия даст определенный выигрыш.

Общение с миллионерами оставляет ощущение, что это - человек "душный", и что он тебе "не оставит лишней копейки". Это просто здоровая миллионерская привычка все оптимизировать, в т.ч. в отношениях с партнерами.

Впрочем, еще более продвинутые миллионеры находят способ быть душными так, что что многие люди не думают, что они душные, что позволяет миллионеру делать еще больше денег. Как? Они жестко оптимизируют большие суммы денег, и делают множество мелких подарков и уступок людям, когда видят возможность таким способом установить доверие и душевный контакт.

Продолжение следует.

Если есть желание знакомым порекомендовать, достаточно переслать им мое письмо и сказать, что они могут написать мне на hochu@borislion.ru - я тогда им все тексты вышлю и через какое-то время начну присылать тоже письма с текстами частями, как и Вам - Магию, Как стать богатым и про тренинг Стать счастливым.

А если лень читать глазами и хотите, чтобы компьютер Вам читал тексты хорошо поставленным голосом с выражением - скачайте синтезатор речи Говорилку (8,9Мб).


Успехов Вам :)

Михаил Корсанов
mike@VseHorosho.org


Для получения бесплатных книг:

Как стать богатым или Дневник будущего миллионера
Ужасно нравится предпринимателям, руководителям и желающим 
стать таковыми. 
Системный подход к созданию богатства, концентрация мысли.
Мне пишут читатели, что это круче Кийосаки и большинства популярных 
книг на эту тему.

Магия личной жизни
Как делать в личной жизни заМЕЧТАтельные вещи, которые многие не 
умеют! Принц влюбляется, конфликты разрешаются, дети ведут себя хорошо... :)

Вопросы-ответы про тренинг Стать счастливым
Звучит немного громко но это так: Наконец 
решена одна из "вечных" проблем: я отработал методику, так что теперь 
почти каждый может стать счастливым! если согласится приложить некоторые усилия.

пошлите пустое письмо на адрес hochu@borislion.ru


В избранное