Дневник будущего миллионера или Как стать богатым . Выше качество - ниже прибыль

Борис, здравствуйте.

Обновления книги "Как стать богатым".

- Интуиция бывает толстой и тонкой...
- Лучше меньше, да лучше, а потом - растиражировать
- Улучшение качества может снижать прибыльность
- Управление по целям и ключевым характеристикам
- Выбор между стандартностью и оптимизацией
- Если с чем-то появилась проблема, скорее всего, будут и другие
- "Как мало осталось времени!" - начни думать это не в 40, а в 20.

  *

739 - 24.12.2004. Интуиция бывает тонкая и толстая :-) Т.е. эмоциональная и
"духовная". Отличается частотой вибраций, которые лежат в основе. Тонкая
позволяет принимать более эффективные и главное - надежные решения, т.к. она
благодаря тонкости глубоко проникает и понимает реальность. Как рентген.
Тонкая интуиция есть в любом человеке, но не все имеют к ней доступ, т.к.
она заглушается шумом из толстых, эмоций, желаний, воприятий и других
движений души.

В альфа-медитации, медитации, некоторых других практиках, а также после сна,
находясь в теплой ванной или греясь на солнце, грубые движения могут
замолкнуть и человек может получить доступ к тонким вибрациям в себе
(активизируется альфа-ритм мозговой деятельности), и появляется возможность
тонко чувствовать, в т.ч. бизнес.

У некоторых людей доступ к тонким энергиям от природы - такие люди "везучие"
и быстро продвигаются в бизнесе. При этом у них может тонкое чувствование
сочетаться с очень грубыми, казалось бы, примитивными эмоциями. Но уровень
грубости настолько грубый, что почти не мешает тонко чувствовать
реальность - просто мозговая деятельность идет в 2 непересекающихся
диапазонах. ЛИБО у таких людей все грубые вибрации сделаны из тонких, точно
резонируют с тонкими, поэтому удается и точно предсказывать/планировать
реальность, и при этом совершать в ней воздействия на грубом уровне, что
нередко в бизнесе требуется. В отличие от обычных людей с грубыми
вибрациями, не резонирующими с тонкими, резонансные грубые воздействия
обладают не только мощью, но и точностью, так что совершают работу
эффективно.

Другие бизнесмены безэмоциональны и тонко настроены, или от природы им легко
переключаться в это состояние, их деятельность также эффективна, и даже
более.

Неэффективна деятельность человека с толстой интуицией :) Такая интуиция не
проникает глубоко в реальность, а принимаются решения по ее поверхностным
формам, не учитывается множество важных аспектов, в результате результата
нет или мало.

Решения, принятые тонкой интуицией, нередко выглядят скучно. Порой
удивляешься, как такая невзрачная вещь может предпочитаться этим дядей (или
тетей), который ворочает миллионами, когда вот тут под носом лежит алмаз,
который весь светится, переливается и зовет "возьми меня". А оказывается, не
все то золото... :) И когда человек чувствует тонко, то оказывается, что
блестит оно только, когда смотришь на него в "зримом диапазоне", т.е. на
эмоциональном уровне. А если смотреть на него в "рентгеновских лучах", т.е.
тонкой интуицией, то нифига он не светится.

Еще одна характеристика человека, у которого активен тонкий уровень
мышления - целеустремленность и цельность. Толстые душевные процессы, если
только они не резонансны с тонкими, то имеют эффект отвлечения. То
захотелось то, то это, то кажется пятое, то десятое - субъективизм.

Выход на тонкий уровень мышления позволяет обрести цельность и ясность,
происходит более глубокий и полный охват объекта (в частности, бизнеса),
мысль становится тихой и пронзительной, тонко и интенсивно вибрирующей, как
лазер, поэтому способна управлять действиями в реальности эффективнее и
надежнее.

Вывод: имеет смысл заняться какой-либо практикой, которая позволяет сделать
себе доступ к тонкой интуиции, "рентгеновскому" взгляду на вещи и процессы.

Один из возможных подходов - устранить отрицательные эмоции, и вычистить все
толстые душевные процессы, отвлекающие от проникающего видения, придти к
основе души; основа у любой души - тонкая. И дальше этой очищенной душой
принимать решения.

Метод очистки души от негативных эмоций и более толстых, чем основа души,
процессов -  см. www.ewealthy.org/russian/training.html. Раньше это был
только тренинг для устранения отр. эмоций (т.е. оооочень толстых вибраций,
просто-таки топорных), но скоро будет добавлена также часть для очистки от
более тонких наслоений, мешающих проникающему видению.

Бояться устранения толстых вибраций не стоит. После того, как они
утихомирились, на свет божий появляются тонкие вибрации, и дальше из них
можно снова строить решения макро-уровня (т.е. в т.ч. нечто подобное
негативным эмоциям и желаниям), но теперь уже резонансные с тонкими
вибрациями, потому эффективные.

Толстая и тонкая интуиции - как подставка для кофе и DVD-дисковод. Они могут
иметь тот же размер и похожую форму, но DVD-дисковод устроен более тонко,
поэтому он пригоден не только как подставка для кофе, но и для более тонких
задач.

740 - 26.12.2004. Лучше меньше, да лучше, и растиражировать. В то
же время, не слишком хорошо - чтобы не тратить время и деньги на
достижение ненужного качества.

741 - 31.12.2004. Улучшение качества может снижать прибыльность.

Максимизируй доход, а качество, маржа, сервис, надежность, умный персонал, и
т.д. - это все лишь факторы дохода и может быть по-разному. Соизмеряй доп.
доход от затрат на улучшение каждого фактора. Распространенная ошибка -
страстное желание сделать идеально 1-2 фактора в ущерб другим
(перфекционизм), в результате доход страдает, либо существенно оттягивается
на будущее, в результате характеристики окупаемости ухудшаются!

Качество реализации отдельных факторов дохода и сам доход - совсем не одно и
то же! в отличие от того, что интуитивно кажется некоторым начинающим
предпринимателям, которые привыкли делать все на "пятерку". Как-то
упускается из внимания, что кроме увеличения дохода улучшение фактора
требует расхода денег и, главное - времени, т.е. оттягивает момент получения
или повышения дохода.

Есть такой вот психологический перекос. Для людей, не привыкших работать с
массовыми социальными процессами, качество в количестве 1 штуки и в
количестве 1000 штук по эмоциональной ценности различается очень слабо.
Фактор масштабирования и умножения имеющейся ценности упускается из
внимания, ему не придется значения. Хочется максимизировать качество 1
штуки, и кажется, что это автоматом даст прилив дохода.

На самом деле его дать может только сбалансированное увеличение и качества в
каждой штуке (продукта, рекламы, сервиса, бизнес-процессов и т.д.), так и
объема.

Фактор времени очень важен - период до получения дохода или его очередного
увеличения должен быть в пределах надежно прогнозируемого. Иначе, если пойти
по слишком длинному циклу для получения полного дохода, то может как в той
сказке, либо падишах умрет, либо осел умрет, либо я умру - могут внешние и
внутренние обстоятельства измениться настолько, что ценность твоего
конечного результата исчезнет или резко упадет. Другой риск - инвестиции или
терпение кончатся раньше, чем будет получен доход, или он увеличится.

Лучше меньше, да лучше (а потом смасштабировать), но лучше хуже, но быстрее.
"Меньше" лучше в основном потому, что оно быстрее достигается и проще
масштабируется. А "хуже" лучше тоже потому, что оно быстрее. Фактор
времени - критически важный для скорости роста. Часто - важнее качества
любого отдельно взятого фактора, и уж почти всегда важнее, чем идеальное
качество какого-то фактора.

Не стоит строить сразу корпорацию Дженерал Электрик целиком. Постройте
простейшую схему своего бизнеса, чтобы каждого фактора хватило при
взаимодействии с другими для достижения какого-то первого шага дохода.

Критерий для выбора величины шага - скорость реализации, ваши способности к
моделированию и запас прочности. Если у вас много долгосрочных инвестиций и
терпения, а также (обязательно!) великолепная способность все строить не
опираясь на практику, а из чисто умозрительных соображений, и они потом
подтверждаются практикой, то вы можете себе позволить более длительный цикл
до дохода. Если же вы как большинство остальных людей - имеет смысл доход
двигать по шагам вверх, разбивая путь к цели на небольшие по времени
отрезки. На каждом отрезке нужно устранить все узкие места вплоть до
достижения очередного уровня.

При этом имеет смысл не оптимизировать все по кругу, а сконцентрироваться
только на небольшой части факторов (точке роста), улучшение которых наиболее
быстро и просто даст вам очередной ощутимый кусок ценности.

Кроме фактора времени очень важен фактор гармонии в улучшении разных
факторов. Если вы улучшите одни, и не улучшите другие, необходимые для
достижения следующего уровня дохода, то ваши инвестиции в первые повиснут,
время будет потеряно, и очередное увеличение дохода не наступит!

742 - 31.12.2004. Длина периметра меньше площади фигуры. А управление по
целям и ключевым внутренним характеристикам процесса эффективнее, чем
регламентирование процесса во всех подробностях. Управление по целям - это
определение характеристик конечного результата, и, возможно, избранных
ключевых характеристик процесса. При этом исполнитель получает свободу
действий в рамках заданных целей и ключевых характеристик.

Такое управление сродни покупке готового продукта. Вы покупаете компьютер, и
вы не думаете, как работает каждая микросхема или программа. Вы пользуетесь
потребительскими функциями. И это намного эффективнее, чем если бы вам
пришлось регламентировать каждую отдельную внутреннюю функцию самому :-)

Более того, единственная возможность вообще пользоваться компьютером - это
пользоваться его потребительскими функциями. Ни один человек в мире не
знает, как устроен компьютер во всех подробностях!

То же и в бизнесе. Единственный шанс строить организации, больше малых -
управлять по целям и ключевым характеристикам процесса. Иначе, стоя наверху,
никогда не справитесь с потоком подробностей, в результате будет совершенно
невозможно иметь организацию больше, чем малую, да и в ней придется тратить
очень много своего времени на достижение не очень больших результатов.

Управление по целям может быть в форме покупки готовых решений, либо заказа
готовых решений третьим фирмам, либо "внутреннего заказа" - т.е. заказа
своему управляющему (или управляющим) в плане достижения таких-то целей на
такой-то период.

743 - 31.12.2004. Есть противоречие между использованием стандартных блоков
в бизнес-схеме (при этом внутри блока все делает кто-то другой, а вы лишь
пользуетесь внешними потребительскими функциями блока) и уровнем оптимизации
качества.

Чем выше стандартность, тем больше надежность и скорость получения
очередного конечного результата (новый кусок дохода), но чем выше
индивидуальная проработка подробностей, тем выше эффективность, обычно.

Если сделать все слишком стандартно и неоптимизированно, то часто проект
убыточен, либо прибыль несерьезная. Если сделать все слишком индивидуально,
то надежность и скорость реализации страдают.

Задача предпринимателя, либо менеджера, выполняющего стратегическое
управление - найти эффективную комбинацию того и другого. Либо, чтобы
применение стандартных блоков было эффективным (нечасто, но бывает), либо
как-нибудь, чтобы индивидуальная проработка оказалась очень простой,
надежной и быстрой, либо здоровый компромисс между эффективностью и
надежностью.

744 - 31.12.2004. Если выявилось несколько проблем с объектом (закупаемым
продуктом, сотрудником, партнером, проектом и т.д.), исходите из того, что
будут с ним и другие проблемы, примерно с той же частотой. Если это
устраивает - ок, нет - бросьте его как можно раньше.

745 - 3.1.2005. После 40 люди начинают задумываться, как им мало
времени осталось, и шевелиться в бизнесе активнее, уходить с
работы, начинать собственное дело. Это отличная идея - начать
думать об этом где-то в 13-25 лет, и продолжать, и продолжать....


С пожеланием успехов,
Михаил Корсанов
mike@ewealthy.org

Книга "Как стать богатым" целиком:
http://ewealthy.org/russian/getrich.html

http://www.ewealthy.org/russian/lifemagic.html - другая моя книга,
"Магия личной жизни" - это не магия, это психология, но  очень
эффективная. КАК делать разные интересные вещи в личной  жизни,
которые большинство людей не умеет. Чтобы получать  обновления -
пошлите письмо на subscribe-l18@ewealthy.org с полем Тема
"Hochu Magiyu i obnovleniya!"

--------
Если хотите получать не только обновления, но и саму книгу с самого начала
по одному небольшому (1-2 странички) выпуску в день, то пошлите с того
адреса, на который хотите получать курс, письмо с полем Тема "Hochu kurs
Stat' bogatym! (#18)" на subscribe-cg18@ewealthy.org
-----