Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Учитесь на ошибках других бизнесменов

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 356 RSS
←   Октябрь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.andrey-luda.narod.ru
Открыта: 16-11-2007

Автор
Eliot

Статистика

356 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Учитесь на ошибках других бизнесменов Студенты ШСД (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека. 

Общий тираж рассылок 39 000 подписчиков.

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

Здравствуйте, друзья.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Мой Живой Журнал http://andrey-luda.livejournal.com

Я в твиттере http://twitter.com/#!/andrey_luda

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

Начинал с друзьями, остался без денег и без этих друзей. Каждый ждал, что кто-то другой сделает. В результате клиенты были недовольны качеством и сроками.

 

Чужой опыт - парень взял кредиты и открыл мебельный магазин. Как только пошли первые продажи сразу же купил (опять же на кредит) недостроенный котедж за очень большие деньги. Потом продажи затухли. Закончились деньги. В результате - нет магазина, продал свою квартиру, родители тоже продали свою и переехали в недостроенный дом и теперь его долгами занимаются приставы.

 

ПП (директор турагентства) пашет 6 дней в неделю по 8-9 часов наравне со своими менеджерами, гордится тем, что у неё СВОЁ дело, и она не на дядю работает и тем, что её менеджеры получают одну из самых высоких з/п в городе по этой должности. При этом её собственный ежемесячный доход после выплаты всех з/п и покрытия прочих расходов составляет чуть больше 30 тыс. руб. (т.е. опять же наравне с менеджерами).

 

Друзья открыли бизнес по продаже запчастей для автомобилей. Бизнес дышал, пока банки давали возможность перекредитоваться, поставщики давали возможность постоплаты. Кредитный кризис расставил все на места. Должников на миллион, долгов - на полтора. Сбережения на покрытие долгов, бизнес закрыт.

 

Сняли помещение, закупили оборудование, организовали производство! Потом выяснили, что в Китае производить в разы дешевле, геморроя в разы меньше, а прибыль в разы больше!

 

Закупил товар на Е-бэе и лежит мертвым грузом. Оказалось не сезон для этого товара и сейчас можно купить его дешевле, чем я брал.

Надеюсь продать Весной и вернуть потраченные почти 3000$.

 

Собираются родственники и складываются деньгами, набирая на себя кредиты. Эту историю ВСЕ рассказывают как пример "начала в предпринимательстве", но тут же (когда я спрашиваю о результатах) вздыхают - мол, проблем много и с родней, и с деньгами.

 

Классная идея! Срочно открыть предприятие с другом, взять кредит.... А дальше то что???? - не знаю....

Всю жизнь отдавать кредит и нажить себе еще одного врага.

 

Подруга начала бизнес с мужем лучшей подруги. Через год ни компаньона, ни подруги. Разругались, деньги еле поделили. Сейчас работает одна. Вывод: никаких компаньонов.

 

Знакомый купил товар на все деньги, снял площадь, уволился с работы. Продажи идут, но вяло! Деньги есть на скромную жизнь, а на развитие нет! Как белка в колесе!

 

Коллеги взяли кредит и открыли свою фото студию, вложив в ремонт помещения 300кв м более половины взятой суммы, на оставшиеся деньги купили оборудование. Как только арендодатели увидели ремонт увеличили сумму аренды в 2 раза. Проект убыточен, так как студия порой себя даже не окупает и приходится платить за аренду из других источников заработка, продать ее хотя бы в "0" тоже не получается.

 

Три года назад начинал бизнес параллельно с основной работой. Начинал с женой и другом. Зарегистрировали фирму, сняли небольшой офис (купили мебель и оргтехнику) и небольшой отдел в магазине (как потом выяснилось - с низкой проходимостью). И сели думать чем заниматься.

В общем классический пример неправильного бизнеса о котором вы постоянно говорите. Проработали полгода. Так и не вышли на окупаемость. Итог - 150000 т. р. и полгода напрасной работы двух людей.

 

Собрались пять менеджеров из 1 фирмы и организовали свою, уведя наработанных клиентов. За два года дважды распались. Сейчас жалкое зрелище.

 

Женщина купила товар, сняла офис, дала рекламу, а телефон не работал у нее.

 

Три компаньона. Лебедь, рак и щука. Мало того! Один из них, берет на работу, в качестве управляющей, свою любовницу. У него разваливаются отношения с компаньонами, бизнес идет по наклонной. Любовница его тоже бросает. Компаньоны расходятся. Бизнес накрылся. Пережила весь этот кошмар на одной из работ.

 

Самого бизнеса не могу привести пример, но есть пример неудачного начинания бизнеса! Это когда человек набрался кредитов и пытался создать бизнес с "парадного входа" - это красивый офис, много сотрудников, а только потом он понял, что бизнеса нет, есть только офис, а дело как было на нуле так и осталось! Кроме того куча кредитов! А что такое бизнес он так и не понял! Для него это только офис и сотрудники, которые, как он считал должны были что то сделать, чтоб бизнес заработал! Но не случилось!

 

Открыли цех по производству колбасы, зная что конкурентами по бизнесу этот рынок уже куплен, завоеван, но пытались победить их на ровном месте, но нас не поняли. Это был провал.

 

Знакомые имеют типографию. Все делают сами, чтобы не нанимать специалистов, оба на грани нервного срыва, реальные психи...занимаются рутиной, соответственно времени на оптимизацию производства нет. Не занимаются планированием. Еле сводят концы с концами...

 

Человек на теме более 10 лет, никаких изменений, доходы планомерно падают. В последнее время выживал за счет разовых сделок. На вопрос что делать, отвечает: нужно не терять веру и упорно трудиться.

 

Платил 3 года за домен и 2 года за хостинг, а сайт так и не доделал.

 

Человек открыл контору по продаже кондиционеров. Снял офис и склад размером с туалет. В неудобном для клиентов месте. Но это полбеды. Сейчас человек "кормится" только от тех клиентов, которые пришли к нему в самом начале. Никакого развития. Расширение номенклатуры не для него. Полная инертность.

 

В нашем доме открылся магазин одежды, жена в него периодически меня затаскивала. Смотрю, а посетителей-то нет никогда. Говорят, аренда высокая, место не проходное. Спрашиваю, на что надеетесь? - подождем, может народ попрет. Прошло три года - закрылись. А зачем было ждать так долго?

 

Директор рынка выкупил колхоз в в Новгородской области в котором ранее вырос, решив помочь своему краю. Вложил приличные деньги в реконструкцию и инфраструктуру. Однако столкнулся с двумя непреодолимыми проблемами:

Нет нормальных кадров на селе.

Сбыт готовой продукции. (Себестоимость высока и невыгодно производить) вечные проблемы с сертификатами. А у западных производителей все отлажено на самом высоком уровне.

Терпит ежегодные убытки и не знает как избавиться от этого горе бизнеса.

 

"АВТОСЕРВИС" - работал на станции у дилера в Москве. Здание - в собственности компании. "Хороший" месяц по чистой прибыли был сравним с суммой сдачи этого здания в аренду. (Умные в сервисах не работают, они их сдают....)

 

Открытие ООО для установки платежного терминала, купил по завышенной цене, не исследовав рынка у первого попавшегося поставщика, оборудование постоянно глючило, ездить было далеко от дома, прибыли хватало только на обслуживание ПТ, на содержание ООО приходилось доплачивать. В итоге пришлось съехать с хорошего места. ПТ до сих пор стоит в гараже, предлагают 10% от суммарных затрат за него.

 

 

http://andrey-luda.livejournal.com – читайте ЖЖ.

 

Я в твиттере http://twitter.com/#!/andrey_luda

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

Общий тираж рассылок 39 000 подписчиков. Отзывы и предложения жду по адресу rasvopros@mail.ru   (указывайте, пожалуйста, название рассылки)

Copyright © Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com  2006-2011 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное