Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Учитесь на ошибках других бизнесменов Развитие сотрудников


Не каждый предприниматель заинтересован в развитии своих работников. Недавно был у меня разговор с одним бизнесменом, не очень, правда, состоятельным, его доход примерно 50 000 долларов в год. Я предложил ему: «Давай я проведу игру cashflow(автор игры Роберт Кийосаки) для твоих работников». Он ответил: «Не надо, у меня и так проблема с кадрами, а так они поймут, что могут стать самостоятельными и вообще уйдут и создадут свой бизнес, а мне работать некому будет». Я не стал вступать с ним в дальнейшую дискуссию.
Но этот разговор дал мне возможность посмотреть на бизнес с позиции среднего класса. Скорее всего, этому бизнесмену никогда не удасться стать по-настоящему богатым человеком, а всю жизнь придется приспосабливаться к обстоятельствам. Потому что не существует как такового среднего, можно идти либо вперед, либо назад. Если вы стоите на месте, то на самом деле это движение назад, т.к. в это время ваши конкуренты развиваются, и вы не в состоянии быть с ними даже на одном уровне, если ничего не предпринимаете. Другое
дело, когда вы понимаете, что развитие вашей фирмы напрямую зависит от развития ее сотрудников. В таком случае возникает еще одна проблема, сами работники не желают ничего менять, а повлиять на эту ситуацию как раз и есть задача настоящего бизнесмена.

В избранное