Идеи бизнеса Андрея Ельшина.# 737. Две новых бизнес идеи.
|
С Вами автор и ведущий рассылки Андрей Ельшин. Наш сайт http://www.elshin.ru Это новый выпуск нашей рассылки. Если У вас есть свои статьи, авторские изобретения, идеи бизнеса - присылайте, опубликую в данной рассылке и на страницах сайта. Постоянно размещаем объявления в рассылках: всего 100.000 подписчиков бизнес тематики. Высокая эффективность при разумной стоимости! Только у нас! По вопросам размещения пишите по адресу: tvr2@tvr2.ru Выращивание саженцев – идея малого бизнеса для села Бизнес по выращиванию и продаже саженцев примечателен тем, что не требует больших финансовых вложений и гарантирует хороший доход в сезон. Как правило, выращивание саженцев осуществляется в специальных питомниках, но сегодня довольно много малых и средних предприятий, которым достаточно собственных приусадебных участков. Что выращивать? Как правило, предприниматели выращивают и продают ту рассаду, которая неприхотлива в уходе и легко размножается. Это малина, крыжовник, смородина. Плодовые деревья для получения сортов определенного типа прививают, а ягодные выращивают путем черенкования, отводков или корневых отпрысков. Черенки смородины и крыжовник ежегодно обрезают и ставят в воду, после чего высаживают в теплицы. Там за ними нужен хороший уход, который заключается в регулярной поливке и опрыскивании. Весной саженцы продают садоводам. Если у вас есть собственный дачный участок, то вы можете обойтись и вовсе без вложений, размножая на нем уже имеющиеся плодово-ягодные кусты и деревья. Как выращивать? На даче можно не только отдыхать, но и зарабатывать. На даче можно не только отдыхать, но и зарабатывать Осенью или весной в землю высеиваются семена с учетом одно семечко на 1 кв.м. площади. Для высаживания весной нужно подготовить заранее землю. Для этого в середине зимы семена помещаются в ящик с опилками на неделю, после чего ящик хранится в помещении, где температура не превышает 5 градусов Цельсия. Спустя неделю полейте землю и уберите ящик в подвальное помещение с температурой чуть выше нуля. С наступлением весны семена высаживаются в землю. Не забывайте регулярно подкармливать и поливать всходы. Расстояние между всходами должно быть не меньше 1 метра. Осенью саженцы удобряются и опять засыпаются опилками. На второй год с приходом весны их необходимо привить. Для этого используется материал, подходящий сорту, который вы желаете получить. Затем срезается верхняя часть саженца-дички, а прививочный материал подается под кору. После этого поливайте, удобряйте растение и защищайте его от вредителей. Если все прошло хорошо, осенью можно выставлять сажены на продажу. Декоративные деревья Очень трудоемкая работа - создать такую плантацию. Очень трудоемкая работа — создать такую плантацию Однако не стоит сразу бежать приобретать сосновые саженцы. Сперва лучше проконсультироваться со специалистами, которые подскажут, какие именно деревья лучше всего будут расти в вашем климате. Для создания питомника таких саженцев понадобится от 1,5 гектаров земли, а также специально оборудованные теплицы. Стоит также иметь в виду, что на выращивание хвойных саженцев на продажу уйдет 3-4 года. На участке в 1,5-2 гектара выращивают примерно 1 000 саженцев. Сбыт продукции Источник сайт: http://elshin.ru
Как я открыл магазин одежды Когда торговый дом, который ты возглавляешь, носит название «Успех», провалить стартап просто нет шансов. Как превратить мешок картошки в стартовый капитал, почему в бизнесе важны личные встречи и можно ли вести дело с родственниками и друзьями? Об этом рассказал Денис Курбатов, не так давно открывший в Челябинске магазин мужской одежды. «Мой бизнес начинался в буквальном смысле с мешка картошки. В 19 лет я занялся перепродажей картофеля в точки общественного питания. Поначалу все делал самостоятельно: оформлял документы, перебирал, фасовал – в гараже возле дома, развозил, разгружал. Родители не могли оказать финансовой помощи, но поддерживали морально. На первом этапе самым сложным было не терять веры в собственные силы. Тяжело вставать каждый день в шесть утра, пахать весь день, как проклятому, не зная, принесут ли твои усилия результат. Так продолжалось несколько месяцев, пока я не набрал определенную клиентскую базу и не заработал первый, внушительный по тем меркам, капитал. Сейчас, пять лет спустя, штат этой компании насчитывает 18 человек: грузчики, кладовщик, водители, операторы, даже ветврач! В номенклатуре товара – 1,5 тысячи позиций: крупы, бакалея, колбасные изделия, сыры, масла. Мы уже занимаемся совместными посадками с местными сельхозпроизводителями. Основные наши потребители – бюджетные учреждения: детские сады, школы Челябинской области. Начав деятельность как маленький шкодный партизан, на которого никто не обращал внимания, я в месяц отщипывал по одной столовой, и в результате мы заняли целую нишу. Учитывая ее специфику, затраты на рекламу и любые маркетинговые ходы были нецелесообразны, так как не давали эффекта вообще. Я сделал ставку на личные встречи: приезжал, знакомился, общался. Ведь в 95% случаев закупками занимаются женщины... После такого опыта запустить новый проект оказалось несравнимо легче. В концептуальном магазине мужской одежды, который мы с партнером открыли около пяти месяцев назад, представлен бизнес casual – стиль, на мой взгляд, наиболее актуальный сегодня. Деловые костюмы современного кроя, жилеты, бабочки – классика, разбавленная фэшн-инновациями, а также повседневные вещи. Они ориентированы на людей от 17 до 40 лет. Магазин находится на пересечении Ленина и Энтузиастов, в окружении нескольких вузов, поэтому наш ценник приемлем для студентов, и при этом мы не теряем ни в качестве, ни в индивидуальных особенностях бренда. Я слежу за модой и потому сам одеваюсь в своем магазине. Первоначальной заботой стал поиск помещения, которым мы занимались почти три месяца. Чудесным образом освободился магазин в этом проходимом месте, и наш риелтор сразу сообщил о подходящей для нас площади. Изначально нас испугала арендная плата, ожидаемо высокая в центре города – 60 тысяч рублей за 30 кв. м. Но я считаю, что эти затраты оправданы. Нам удалось сэкономить на ремонте: помещение было в хорошем состоянии, понадобилось лишь построить примерочные и придать ему стиль нашей торговой марки с помощью цветовых решений. Для разработки внутреннего интерьера был приглашен дизайнер. Немало денег ушло на оборудование: мебель, чековый пистолет, закрепляющий ценники, кассовое оборудование, офисную технику, отпариватель, щетки... Но основной статьей расхода стала закупка первоначальной партии одежды. В Корее немного другие лекала, и первое время приходилось осваивать размерный ряд. Многие вещи оказывались гораздо меньше заказанных нами. Сейчас некоторые модели шьют специально для нас по европейским лекалам, скорректировали ассортимент. Сегодня большей популярностью пользуются сорочки, брюки, пиджаки и туфли. Возможно, это сезонность, ведь наступила пора экзаменов. Первое время девочки-продавцы ставили галочки за каждого пришедшего покупателя. Зимой магазин посещало до 100 человек, сегодня это наш минимум. Магазин обслуживают два продавца и управляющий. Управляющим является моя девушка – Даша. К счастью, совместная работа не сказалась на наших отношениях: у нее был опыт работы в магазине мужской одежды, а потому я принимал на работу не подругу, которой нечем заняться, а специалиста с широким набором навыков. Вообще не считаю ошибкой вести бизнес с родственниками и близкими людьми: с самого начала моей коммерческой карьеры рядом со мной был однокурсник Валентин, мой хороший друг, и все вышло удачно. Просто важно на берегу распределить обязанности и нагрузку, точки ответственности. Мы с ним по-прежнему отлично дополняем друг друга: Валентин более усидчив и занимается финансами, я решаю вопросы общего характера. К слову, университет дал мне очень многое. Я закончил экономический факультет ЧелГУ и кроме достойного образования получил связи и знакомства, которые оказались бесценны. Костяк компании, сложившийся за время студенчества, учебной и активной общественной жизни, сохранился по сей день. Мы помогаем друг другу, а потому многие вещи обходятся гораздо дешевле, чем могли бы. Так, уже упомянутый мною дизайнер, а также владелец магазина, торгующего этим же корейским брендом, но в Москве – мои вузовские друзья. Так что совет молодежи – будьте активнее, общайтесь, открывайтесь миру и всему новому в нем! Лучшее, что может дать вам вуз, помимо знаний, – это друзья и связи порой в самых удивительных сферах. Продажа продуктов питания нам по-прежнему интересна, и мы держим руку на пульсе, хотя уже несколько отошли от непосредственного оперативного управления. Со временем понимаешь, насколько важно делегирование полномочий. Без него невозможен профессиональный рост». Затраты на создание магазина одежды: Ежемесячные расходы: Источник сайт: http://andreyelshin.ru
P.S. В архиве электронных книг пополнение, новые книги, заходите, сейчас в архиве 69 бесплатных книг,
регулярное обновление архива. А вот и ссылки: |
||||||||
Кузьмин Миша, необходима ваша помощь!
| В избранное | ||
