Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как создать СВОЙ БИЗНЕС, а не выживать на зарплате?

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

5.622 подписчиков
-10 за неделю
←   Все выпуски   →

Как создать СВОЙ БИЗНЕС, а не выживать на зарплате?


Информационный Канал Subscribe.Ru

Добрый день!

Теперь Вы определились, каков Ваш тип личности.
Думаю, за последний месяц Вы уже не раз применили эти методики для более глубокого понимания себя, своих сильных и слабых сторон, своих отношений с окружающим миром, и даже со своей «второй половинкой».
Такие выражения, как ESTJ, или INFP уже не кажутся Вам ругательством, и Вы можете просто набрать эти 4 символа, отвечающие Вашему типу, в поиске Yandex.ru и найти множество своих описаний в сети Интернет.

SWOT – анализ
Проанализировав свои сильные и слабые стороны, мы становимся сильнее, т.к. можем использовать свои сильные стороны и, понимая свои слабые, стараться избегать их использования или развивать их.
Таким образом, мы подошли к очень важному в бизнесе инструменту – SWOT
анализу.

SWOT
(Strength/Weakness/Opportunity/Treats)
(Сильные стороны/Слабые стороны/Благоприятные возможности/Угрозы)

Что себя, как отдельную личность, что свой проект, как будущий бизнес, стоит расписать по этой системе. Делая это, мы раскладываем проект по полочкам и понимаем его значительно глубже.

Суть инструмента такова –
Вы расписываете сильные стороны Вашего проекта, Его слабые стороны,
анализируете внешний мир (политика, конкуренты и т.п.) - внешние возможности и угрозы и составляете таблицу с полями:
- СИВ Использование сильных сторон с учетом благоприятных возможностей
(Задача: приоритетное развитие)
- СЛВ – за счет благоприятных возможностей снизить влияние слабых сторон
(Задача: реформирование)
- СИУ - Использование сильных сторон для борьбы с угрозами
(Неопределенность)
- СЛУ – Необходимо приоритетно избавляться от слабостей, предупреждать угрозы
(Отнеситесь внимательно)

А создать такое легко – сделав список из сильных сторон, слабых сторон, благоприятных возможностей и угроз, Вы состыковываете каждую из сторон с каждой из внешних возможностей/угроз и смотрите, усиливается или ослабляется сильная/слабая сторона.

Это коротко, а так - если запутаетесь, пишите письма, у меня есть файл с опросником, иногда бывает сложно вспомнить все сильные/слабые стороны, возможности и угрозы.
А также волшебная подсказка - наберите «SWOT анализ» в поисковике.

Зачем я прошу это сделать для своего проекта?
Через меня проходило очень много проектов, и я понял, можно так «влюбиться в проект», что за это завесой не увидеть того, чтобы увидел любой внешний консультант. Так вот, такая таблица и помогает аналитически отнестись к проекту.

А теперь возвращаясь к Вашему проекту.
Напишите на основе Вашего опыта –
- Какие виды работ Вам нравятся больше всего, какие категорически не нравятся?
- Какие сферы бизнеса нравятся больше всего, какие совсем не нравятся?
- Кроме денег, какова миссия Вашего нового проекта? Отдает ли в сердце положительными эмоциями, если представить, что Вы довели проект до уровня Вашей мечты – до уровня видения?

Прошу Вас только об одном, не создавайте свой бизнес только ради денег. Только любовь, внутреннее состояние может привести к успеху дела, желание денег – не достаточно.

Наш тренинг "Первые шаги в инвестировании"
для тех, кто живет в Москве. (Ближайший - 11.06.05, стоимость 100р)

Наша бесплатная книга  "Осторожно Акции"
для тех, кто живет в регионах.

Для тех, кто не уверен, что нашел свое дело

«Самое разумное, чтобы всякий держался того дела, для которого рожден» - И. Гете

Классификация бизнесов
Сделаю свою собственную классификацию бизнесов. Подумайте, на основе нее, что Вам нужно. Все люди разные, но вот мне, к примеру, становится всегда понятнее, когда для решения задачи, ее раскладываю по полочкам (Эх.. скучно знать свой тип личности, никакой загадки :))

Итак:

По сфере бизнеса
- Производство
- Торговля
- Услуги

По Ресурсу Финансы
- Без начального капитала (Сюда входят бизнесы с начальным капиталом, равным 1-5 вашим окладам, т.к. это Вы можете просто накопить)
- С начальными инвестициями

По обороту в год
- $10 000
- $100 000
- $1 000 000
- $10 000 000
- $100 000 000
И т.д.

По Ресурсу Персонал
- Бизнес зависит от уровня подготовки команды
- Бизнес построен на людях со средним уровнем подготовки, и таких людей легко найти

По Ресурсам Технология, Информация
- Бизнес имеет эксклюзивную, выдающуюся идею, которая при воплощении бизнеса, позволит занять достаточно большой сегмент рынка.
- Бизнес построен на стандартных идеях, просто он сделан в тех районах, где нет конкуренции (Это по-модному называется – монополистическая конкуренция). Это автомойки, шиномонтажи, парикмахерские,  рестораны и т.п.

По охвату
- Внутри района
- Внутри города
- Вся Россия
- Все русскоязычные
- Международный

По финансовым целям
- Капитализация (стоимость предприятия на рынке (сюда входят и бизнесы, созданные для увеличения стоимости брэнда)
- Оборот (оборотом делаются деньги)
- Прибыль (оборот мал, но важен % прибыли)
- Некоммерческие организации (косвенная прибыль, защита интересов, политика и т.д.)

А теперь «быстрый старт» в поиске нового бизнеса -

Вопросник
1. Выберите, какие чужие бизнесы нравятся больше, чем?
1.1. Какие у них есть слабые стороны?
1.2. Что можно добавить, чтобы Ваш подобный бизнес засверкал с новой силой (помните, что стало с кинотеатрами, а что с ними было). Может быть это «что-то» уже сделано в других бизнесах на других рынках?
2. Какие у Вас есть знакомства с людьми, владеющими бизнесами или занимающими позиции в фирмах на уровне принятия решений? Что они могут сделать для Вас? С кем связать Вас?
3. Какие у Вас есть знакомые друзья, готовые работать с Вами сдельно или в команде. Что они умеют, что не умеете пока Вы? Что Вам нравится делать, кого Вам нужно найти, чтобы в команде с ними у вас почти не было слабых сторон?
4. Вы общаетесь с друзьями по поводу бизнеса? Может быть, стоит вместе придумывать идеи новых бизнесов? А в Интернете идеи Вы искали?
5. Если Вы что-то придумали, получается ли у Вас уединиться и продумать видение бизнеса, всю стратегию развития, рассчитать бизнес?
6. Знаете ли Вы, что если Вы верите, что создадите бизнес, если Вы верите в видение своего бизнеса и не отступаете от своей веры, то Вы обречены…быть успешным!

Давайте пока остановимся, вопросов не много, но могут помочь, если Вы захотите.

Ну и как всегда для любителей – сразу в бой –

Открытие своей фирмы, ведение бухгалтерии, офис/склад

Ваша уверенность в себе может быть закреплена (хотя это все, конечно, самообман), если Вы создадите юридическое лицо, сделаете визитки с названием Вашего начинающегося проекта.

И конечно это легко, правда не очень вначале нужно, но можно, если очень хочется.

Открыть фирму легче, чем Вы только можете представить.
Я большинство своих фирм открывал через юридическую компанию «Юрком» http://www.yurcom.ru/
Скорее всего, после долгих рассуждений Вы решите, что проще и выгоднее всего создавать Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО).
Делается это максимум 1 месяц, цена зависит от того, будете ли Вы сами открывать счет в Банке или нет, а также, есть ли у Вас адрес, который будет юридическим. А так, цена 7500 р., которая если очень постараться может вырасти только до 500 долл.
Дальше - еще проще. В поисковике набираем что-то вроде «бухгалтерский учет услуги», находите фирму или бухгалтера, которые будут вести пустой баланс за $50 в месяц или уже делать первые проводки за $100-300  в месяц.

Это и будут Ваши первые ежемесячные расходы.
Обычно прибыльную фирму превращают в убыточную именно ежемесячные расходы, поэтому повнимательнее с расчетами!

Офисы/склады
Снять офис тоже легко.
Оптимальные офисы можно еще снять за 200 долл/м кв. в год, а так цены часто уже поднимаются до 300-400 долл., а «класс А» стоит более 600 долл в любом случае.
(это я про Москву).
Склады оптимальные отапливаемые в Москве от 100 долл/м кв. в год, можно найти от 35 долл/м кв. в год, но он может быть не отапливаемый или за МКАД. Можно построить свой склад, если есть земля, это легче, чем кажется.

Здесь Вам может понравиться http://www.arendabaza.ru/

----

Так по чуть-чуть, надеюсь заполнить Ваши пробелы в знаниях, а потом Вы меня будете ругать, т.к. проснетесь – отговорок не осталось – все есть для создания бизнеса, а Вы лежите и не делаете – знаете, как будет неприятно :)

Удачи, друзья!
Дмитрий

P.S.
Проект FullFreedom развивается неимоверными темпами, очень рад, что в России так много активных людей!
Правда! Как-то ближе мы друг к другу становимся, видно, как люди, помогая друг другу, идут к своей заветной мечте – свободной жизни.
Да… Свобода – насколько глубокое понятие! И мы такие разные, но каждый из нас драгоценен, и так жаль, что мы часто понимаем это не с детства!
Рад за тех, кто нашел путь к себе, кто нашел себя, кто увидел частичку Бога у себя внутри. Любите себя, Вы по умолчанию - божественны!
Спасибо нашей любимой Юлии Кузьминой, что открывает свет людям.
http://www.fullfreedom.ru/training_detail.php?id=15


Новые продукты «Fullfreedom» - «Мастер-классы»,
небольшие семинары, на которых вы получаете свежие знания
и знакомитесь с интересными людьми
Расписание:
"Недвижимость – адаптация методов Роберта Киосаки в России" 14.06.05
"Царь горы,… или Моя успешная карьера" 30.06.05

 

 

 

--

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.dek 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное