Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Апрель 2005 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
8
|
9
|
10
|
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Статистика
-10 за неделю
Как создать СВОЙ БИЗНЕС, а не выживать на зарплате? Бесплатный тренинг 9.04.05
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
Добрый день!
Приветствую всех.
Отдельно приветствую новых подписчиков! Обязательно прочтите предыдущие рассылки, чтобы у Вас в голове выстраивалась общая картина курса.
Очень рад, что на рассылку подписываются все больше и больше людей. Приятно видеть, как много тех, кто хочет изменить жизнь к лучшему. Какая сразу ответственность возлагается на меня. Что же, придется изменить вашу жизнь к лучшему!
Итак, мы знаем наши потребности, понимаем, какого масштаба мы хотим иметь бизнес и как нам мотивироваться, чтобы желание «разбивать» подводные камни на пути к цели – не угасло.
Спасибо, что Вы останавливаетесь и думаете о себе, своих целях и потребностях, это важно. Спасибо за ваши письма.
Нам еще очень много нужно будет работать над собой, ведь нам нужно найти наши способности, предрасположенности, понять, в каких областях наши знания имеют цену, нам нужно выработать личные качества – уверенность, рискованность, волевые качества, самостоятельность, организованность, предприимчивость.
Но часто, когда я или мои друзья, что-то изучаем, так и хочется выкрикнуть – что нам эта теория, психология – что делать то сейчас???
Похожи ли Вы на меня или нет, это не важно, главное, чтобы Вы понимали, что успех бизнеса ровно на 50% состоит из ваших внутренних личностных качеств и на 50% из подготовленности к созданию Вашего бизнеса.
Давайте для разнообразия поговорим об второй части, но вначале, чтобы мы не теряли времени, все же маленький вопрос по первой части я задам.
Цель в жизни.
Есть ли у Вас видение, мечта, цель, которую хотите добиться за всю жизнь?
Есль ли у Вас цели, задачи на 10 лет, 5 лет? Расписан ли план действий на 1 год, имеете ли Вы план на неделю, на день?
Подумайте об этом? Наверстайте, если что-то упущено. Вы ведь знаете мистическую тайну? Без цели – нет результата.
«Если люди живут без всякой цели, проходят в мире, точно былинки в реке: они не идут, их несет.» - Сенека.
Только не обманывайте себя, у нас с Вами мало времени, ну сколько мы полны сил к работе – к примеру, в самом большом раскладе, с 18 до 70 (даже переборщил), т.е. 52 года.
Кажется так много, а с другой стороны – всего 52 раза по 365 дней. Как вы относитесь к одному дню?
«День - это маленькая жизнь, и надо прожить ее так, будто ты должен
умереть сейчас, а тебе неожиданно подарили еще сутки.» - М. Горький
«То, что ты делаешь в данный момент, вполне может оказаться твоим последним поступком на земле. В мире нет силы, которая могла бы гарантировать тебе, что ты проживешь еще хотя бы минуту» - Дон Хуан
В помощь, система построения целей SMART. Ваши цели далжны быть написаны так, чтобы отвечали следующим требованиям:
S specific Были конкретными
M measurable Были измеримыми, имели параметры
A achievable Были достижимы, реальны, есть ли все ресурсы
R relevant Сочетались с другими целями; были уместными
T time bound Были привязаны по времени; имели этапы, контрольные точки
БЕсплатные книги, программы, тренинги www.fullfreedom.ru
Итак, сам бизнес!
Прежде, чем приступить к его созданию, нужно собрать все ресурсы (инструменты) для ведения бизнеса.
Это, в первую очередь:
- Информация
- Технология
- Финансы
- Люди
Даже пробовать начинать не надо, если все ресурсы не собраны или нет технологии, как их собрать или минимизировать.
Придумали ли Вы бизнес?
Чем Ваша идея - выдающаяся?
В какой сфере – Торговля, производство, услуги?
Попробуйте сделать расчет Вашего будущего бизнеса.
Давайте научимся делать грубый расчет –
Начните с конца – когда вы преодолеете точку безубыточности и выйдете на полную мощность, какие у Вас будут доходы, какие расходы?
Какая сумма должна быть потрачена на начальные расходы?
Сколько месяцев, Вы предполагаете, будет рост до полной мощности? Сколько за это время будет суммарный доход, суммарные расходы?
Получается ли учесть все прямые, косвенные издержки, риски?
Получается ли спрогнозировать объем продаж и время выхода на точку окупаемости?
Какая прибыль получается, сколько процентов от выручки? Сколько месяцев надо работать на полной мощности, чтобы получившаяся прибыль окупила начальные расходы и убытки первых месяцев до точки окупаемости?
Какова рентабельность бизнеса? Сколько он может давать прибыли в год, какой коэффициент рентабельности [годовая прибыль]/[инвестированная сумма]*100%.
Чем больше 50%, тем больше вероятность, что бизнес
стоит начинать. Пока рекорд в моей практике 220% годовых, но бывает больше. Кто больше?
Мы будем возвращаться обратно и разбирать все подробнее, просто я старался для тех, кому надо сразу в бой. Хочу, чтобы появились вопросы. Курс МБА составляет более 1000 часов, и после него часто люди бизнес не делают. А НАМ С ВАМИ НАДО!
До новых встреч!
Дмитрий Клубничкин
P.S. Приглашаю на бесплатный тренинг «Первые шаги в бизнесе», который пройдет в эту субботу, 9 апреля, начало в 14.00.
Предарительная регистрация обязательна http://www.fullfreedom.ru/?detail=1&id=5
| http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/ |
Подписан адрес: Код этой рассылки: economics.school.dek |
Отписаться |
| В избранное | ||
