Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

  Все выпуски  

Советы бизнес-консультанта. Интенсив по бизнес-процессам 22-23 апреля


Всё самое важное - за 2 дня ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 

Добрый день!

 

Я решил провести интенсив по бизнес-процессам.

22-23 апреля (выходные), Москва: оффлайн, живой контакт!

Всё самое важное - за 2 дня!

  • Ваш бизнес не приносит достаточно прибыли? Медленно растет, а то и вообще падает?
  • Вы срываете сроки заказов? Качество не стабильно? Клиенты не довольны и уходят?
  • Вы и ваши топы работаете очень много, но не успеваете сделать всё? Выгораете, нет времени отдыхать, общаться с близкими, путешествовать?
  • Сотрудники некомпетентны, безответственны, не проявляют инициативу? Ходят на работу только за зарплатой?
  • Компания непрозрачна для вас? Ваши управленческие воздействия вязнут в текучке и сопротивлении персонала?
  • Люди погрязли в конфликтах между подразделениями?
  • Излишняя бюрократия тормозит работу?

 

ИЛИ

  • Компания растет, но команда не справляется с новыми объемами?
  • Вы хотите подготовить бизнес к масштабированию?

Зачем отлаживать процессы?

Выстроить в бизнесе надежную систему, чтобы:

  • Компания стала работать четко, надежно, предсказуемо
  • Подготовить организацию к масштабированию
  • Повысить управляемость бизнеса, прозрачность для владельцев и руководителей
  • Поднять эффективность: прибыль на одного сотрудника, вложенный капитал, единицу времени и пр.
  • Организация стала устойчивой к изменениям и кризисам. И при этом - гибкой, адаптивной
  • Клиенты были довольны, покупали вновь и вновь, рекомендовали вашу компанию и ее продукты
  • Выигрывать у конкурентов
  • Компания стала более целостной, тратила силы на движение к целям, а не внутренние конфликты
  • Вовлечь команду! Чтобы бизнес развивался на энергии руководителей и сотрудников, а не только собственника / директора
  • Не зависеть от "звёзд" и от разгильдяйства работников
  • Организация могла работать "сама", требовала минимального контроля
  • Сотрудники стали взрослыми, ответственными и инициативными
  • Создать в компании здоровую атмосферу, энергию, драйв, жизнь
  • Не выгорать: ни руководителю, ни сотрудникам
  • У владельцев и топов появилась возможность заниматься стратегией и развитием
  • Выбраться из рутины и постоянных проблем - начать жить в кайф :)

Практикум - для любых отраслей, организаций любого размера. Компании до 50 человек и фрилансеры смогут внедрить все самостоятельно. А для средних и крупных организаций практикум - хорошая подготовка к внедрению в вашей компании в режиме стратегических сессий и рабочих групп.

Некоммерческим организациям - льготные условия.

Очень рекомендую участвовать командой от своего бизнеса: совладельцы, топ-менеджеры и сотрудники, занимающиеся внедрением бизнес-процессов. Участие собственников особенно важно, иначе вам будет сложно внедрить в жизнь.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь заранее: https://events.mrybakov.ru/bp_practicum

Количество участников в группе ограничено, чтобы глубоко проработать задачи каждого человека и команды.

До скорой встречи!

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"

WWW: www.mrybakov.ru
E-Mail: info@mrybakov.ru
Telegram: mikerybakov
Тел.: +7 (495) 926-26-09


В избранное