Советы бизнес-консультанта. Как начать свой бизнес или фриланс
Несколько лет назад я с большим удовольствием и пользой для участников проводил бизнес-лагеря и практикумы на тему создания нового бизнеса. Участвовали как совсем новички, так и опытные предприниматели, открывавшие новые направления в бизнесе. Затем работа по наведению порядка в бизнесе в крупных и средних компаниях заняла большую часть моего времени, и на открытые мероприятия его практически не оставалось.
Этой весной и осенью я возобновил проведение практикумов в открытом формате онлайн. Проведя опрос в социальных сетях, я выяснил, что сейчас очень востребована тема создания своего бизнеса! И это понятно, ведь время перемен - лучшее для старта своего Дела. Я знаю многих бизнесменов, которые начинали в кризис, потеряв работу и пр. Кстати, такие компании получаются устойчивыми к трудностям. В отличие от зачатых в сытые времена. Сейчас открываются новые окна возможностей.
Фрилансеров, которые собираются перейти к бизнесу, т.е. перестать постоянно работать лично
Действующих бизнесменов, которые хотят создать новый бизнес сразу по уму, избежав прежних ошибок
Инвесторов, которые хотят понять, как оценивать те бизнесы, в которые они вкладывают свои ресурсы
Для тех, кто:
Верит в собственные силы, знает, чего он хочет, и готов рисковать, но не знает, с чего начать и как грамотно воплотить свои идеи
Пока сомневается, в том, что свой бизнес – это реально (нет начального капитала, конкуренты, налоги, чиновники, бандиты, …)
Вы создадите бизнес не путем проб и ошибок, а сразу разумно. Бизнес, который с самого начала работает системно, а не только на энтузиазме собственника. Бизнес, в который можно поставить наемного управляющего, а также «тиражировать»: создавать филиалы, франчайзинг и пр.
Программа курса
Вы спроектируете свой новый реальный бизнес, и поймете, как реализовать свои планы.
Осознаете и научитесь преодолевать свои страхи
Оцените свою бизнес-идею, рынок, конкурентов
Поставите четкие бизнес-цели и разработаете стратегию их воплощения
Проработаете каналы продвижения и продаж вашей продукции
Спроектируете бизнес-процессы будущей компании
Создадите оргструктуру
Hазработаете укрупненный финансовый план
Поймете, нужны ли Вам соучредители и инвесторы, кто именно, как выбрать и не обжечься
Разберетесь, какие сотрудники Вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать
Разработаете план действий (проект) по созданию бизнеса
Организационные моменты
Курс состоит из 8 занятий, которые проходят по вторникам (1е занятие - в среду):
9, 15, 22, 29 ноября,
6, 13, 20, 27 декабря.
Плотно занимаемся с 19 до 22 часов (длительность 3 часа) по Московскому времени с одним небольшим перерывом. Пожалуйста, приходите чуть заранее.
Встречаемся в онлайн-платформе Zoom: там каждый участник видит и слышит каждого, это очень важно для продуктивной и приятной работы.
Стоимость
21 000 рублей за весь курс
3000 рублей / занятие при оплате за каждую встречу отдельно
Количество участников в группе ограничено, чтобы глубоко проработать задачи каждого и создать психологически безопасное поддерживающее пространство.
До скорой встречи!
С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Telegram канал: https://t.me/mikerybakov