Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 25.190 RSS
←   Май 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.mrybakov.ru
Открыта: 09-01-2007

Автор
Михаил Рыбаков

Статистика

25.190 подписчиков
+3 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы бизнес-консультанта. Выпуск 320.2. Бизнес-процессы: практикум Михаила Рыбакова


Советы бизнес-консультанта

Бизнес-процессы: практикум Михаила Рыбакова в Москве

Выпуск N320.2, 05.05.2015. Общий тираж рассылки на 3 серверах - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007

Уважаемые подписчики!

"Принцип Тома Сойера, или снова о мотивации": моя новая статья.

В июле-августе уже 12-й раз пройдут наши бизнес-лагеря для собственников и топов (Калужская область, Национальный парк Угра). При оплате до 31 мая действуют скидки. Выгодные условия участия для команд. Программы лагерей, расписание и регистрация.

 

******

О бизнес-процессах сейчас много говорят и пишут. Их преподают в MBA и не только.

Многие компании ПЫТАЮТСЯ описать свои процессы, оптимизировать их, и добиться, чтобы они выполнялись.

Но, как правило - ТЩЕТНО. Тратят кучу времени, сил и денег. И получают гору бумаг (ну или схем в компьютере), которые потом лежат мертвым грузом.

А попытки внедрить новые красивые процессы в жизнь вызывают сильное сопротивление со стороны работников, руководителей разного уровня и самого собственника. Даже если в теории они хотят жить и работать по-новому, более эффективно.

Итог - разочарование собственника бизнеса и команды.

Почему?

  • Не понимают суть процессного подхода. А суть - не в рисовании квадратиков и стрелочек. Это лишь форма.

  • Используют неподходящие инструменты, зачастую слишком сложные: "тащат корову на баню". Или используют их неграмотно.

  • Не умеют внедрять. А ведь это самое главное. Нарисовать схемы - это лишь первый шаг.

На самом деле БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ - ЭТО ПРОСТО.

Вот краткая теория >>>

Чтобы на практике научиться описывать, отлаживать и внедрять процессы в своем бизнесе, приходите 14 мая на практикум "Бизнес-процессы: как их описать, оптимизировать и внедрить".

Там вы поймете суть - то, что я понял за 10 лет практики в разных компаниях.

Для собственников бизнеса и ключевых руководителей. Лучше участвовать командой, чтобы потом разговаривать на одном языке и внедрить полученные знания и навыки в своей компании.

И, пожалуйста, не присылайте только одного своего бизнес-аналитика - этого не достаточно. Даже если он гений, внедрять потом не ему, а руководителям компании и ее подразделений. Причем собственник должен курировать эту работу лично.

ПРОГРАММА

Работа над Вашими кейсами. Минимум теории. Более 10 лет нашего опыта – за 1 вечер

  • Зачем описывать и совершенствовать бизнес-процессы
  • Основные категории процессов, порядок работы с ними
  • Как увидеть процессы – формируем навык выделения процессов в деятельности Вашей компании
  • Описываем бизнес-процесс. Определяем ответственных по шагам, отлаживаем стыки
  • Типичные ошибки в процессах: учимся замечать и исправлять
  • Оптимизация процессов – основные виды
  • Почему так часто процессы не внеряются?
  • Как вовлечь персонал компании в работу над бизнес-процессами и сделать их своими союзниками
  • Ответы на Ваши вопросы, разбор Ваших бизнес-ситуаций.

До встречи на практикуме!

Будьте счастливы!

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (хотя это может занять некоторое время).

P.S. Если вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):

Всегда рад долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству. 

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"

WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners
FaceBook: www.facebook.com/mikerybakov

Наведение порядка в бизнесе Стратегические сессии
по решению ваших бизнес-задач		 Бесплатные
дистанционные курсы		 Книга
"Как навести порядок
в своем бизнесе"		 Фильм
"От карьеры к свободе"
В избранное