В июле-августе уже 12-й раз пройдут наши
бизнес-лагеря для собственников и топов (Калужская область,
Национальный парк Угра). При оплате до 31 мая действуют скидки. Выгодные
условия участия для команд.
Программы
лагерей, расписание и регистрация.
******
О
бизнес-процессах сейчас много говорят и пишут. Их преподают в MBA и не
только.
Многие компании ПЫТАЮТСЯ описать свои процессы,
оптимизировать их, и добиться, чтобы они выполнялись.
Но, как правило - ТЩЕТНО. Тратят кучу времени, сил и
денег. И получают гору бумаг (ну или схем в компьютере), которые потом лежат
мертвым грузом.
А попытки внедрить новые красивые процессы в жизнь
вызывают сильное сопротивление со стороны работников, руководителей разного
уровня и самого собственника. Даже если в теории они хотят жить и работать
по-новому, более эффективно.
Итог - разочарование собственника бизнеса и команды.
Почему?
Не понимают
суть процессного подхода. А суть - не в рисовании квадратиков и
стрелочек. Это лишь форма.
Используют неподходящие инструменты, зачастую слишком
сложные: "тащат корову на баню". Или используют их неграмотно.
Не умеют внедрять. А ведь это самое главное.
Нарисовать схемы - это лишь первый шаг.
Там вы поймете суть - то, что я понял за 10 лет практики
в разных компаниях.
Для собственников бизнеса и ключевых руководителей.
Лучше участвовать командой, чтобы потом разговаривать на одном языке и
внедрить полученные знания и навыки в своей компании.
И, пожалуйста, не присылайте только одного своего
бизнес-аналитика - этого не достаточно. Даже если он гений, внедрять потом
не ему, а руководителям компании и ее подразделений. Причем собственник
должен курировать эту работу лично.
Пишите: присылайте
нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на
все корректные письма (хотя это может занять некоторое время).
P.S. Если вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из
ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни -
пожалуйста, перешлите ему это письмо.