Советы бизнес-консультанта. Выпуск 177.1. Стратегические сессии для малого бизнеса
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в
них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению.
Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.
Советы бизнес-консультанта
Стратегические сессии для малого
бизнеса:
новый формат "4х4"
Общий тираж
на 4 серверах - свыше 55000 подписчиков. Рассылка регулярно
выходит с октября 2007 года.
Выпуск N177.1, 23.05.2012
Вначале вас игнорируют, потом смеются над вами, потом
борются с вами, а потом вы побеждаете.
Я живу в Москве, однако работаю в любой точке мира, куда
летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить меня к себе в город или в свою
компанию для проведения консалтинга и обучения: - Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail:info@mrybakov.ru - Skype:mikerybakov
- Мой блог
Всегда рад новым контактам! Приятно, когда в мою жизнь входят новые
интересные люди.
Стратегические сессии для малого бизнеса: новый формат "4х4"
Уважаемые подписчики!
ак Вы помните, во вчерашней статье "Согласие
в бизнесе" я подробно описал, зачем нужны
стратегические (рабочие) сессии,
и почему это самый результативный формат развития бизнеса. Именно с
3-дневной стратегической сессии мы всегда начинаем проект по наведению
порядка у наших клиентов.
Вот что дает бизнесу работа в формате стратсессии:
Договоренности по ключевым вопросам. Согласованное
видение текущего положения компании, ее целей, стратегии,
бизнес-процессов, распределения полномочий и т.д. между ключевыми
людьми: совладельцами, руководителями, ведущими специалистами.
Реальные результаты по бизнесу (а не просто обучение, как
на семинарах, тренингах и в MBA). По итогам
сессии у Вас остаются наброски реальных управленческих решений,
которые остается отшлифовать и внедрить.
Вовлечение команды. Сопротивление - ключевая проблема в
изменениях. Но если люди сами принимали участие в выработке решений,
они реализуют их с гораздо большим энтузиазмом. Вовлекаются
большинство, но не все. Саботажников становится четко видно - с ними приходится
прощаться.
Рост уровня знаний и реальных управленческих умений Вашей
команды. Компетенции остаются в компании. А через некоторое время
активной работы по нашим методикам Ваши сотрудники смогут дать фору
многим горе-консультантам.
Люди начинают думать на качественно новом уровне. Как
будто у них в голове включили некий тумблер :) Поначалу это
непривычно - потом начинает доставлять удовольствие всем, включая
шефа. Часто руководитель на сессии поражается, какие качественные
результаты могут выдать его сотрудники. Как сказал один наш клиент,
собственник и директор крупной производственной компании: "Раньше я
думал, что главное конкурентное преимущество нашей компании - это я.
Теперь у меня нет таких иллюзий. Иногда сотрудники приносят такие
решения, что я поражаюсь."
Улучшение климата в компании. Люди научаются
конструктивно общаться друг с другом, слушать и слышать друг друга,
договариваться, уважительно относиться друг к другу. Естественно,
что это влияет на результаты бизнеса. Да и просто на удовольствие от
работы в нем.
Командообразование. Но не показное, как на тренингах-шоу,
а реальное, когда люди сплачиваются вокруг целей компаниии ее лидеров.
Хорошее настроение: как собственников, так и работников
компании. Как сказал мне владелец одной инжиниринговой компании
(бизнесу 16 лет) по окончании нашей сессии: "Впервые за последние
годы я почувствовал, что работа может приносить радость". Причем эта
радость - не сиюминутный восторг, как после успешного тренинга, а
долговременное наполнение работы и жизни смыслом.
Типовую программу сессии
Вы можете посмотреть здесь >>>. Также рекомендую изучить вышеназванную статью и
запись моего вебинара
"Зачем и как проводить в своей компании
рабочие (стратегические) сессии" (запись
на v-class,
на youtube). Там
я описал все максимально подробно.
Средние и крупные компании часто заказывают нам проведение стратегических
сессий (стартовой и поддерживающих).
Но что делать малым компаниям,
ведь проведение сессии стоит недешево?
Мы разработали новый формат, который условно называем "4х4". Суть: 3-5
небольших компаний, не конкурирующих между собой, объединяются, чтобы
провести сессию совместно.
Таким образом, затраты распределяются, и это становится очень
рентабельно - в несколько раз дешевле, чем заказывать сессию себе в
компанию, а результаты в чем-то даже лучше.
От каждой компании по 3-5 человек: собственник(и), ключевые
руководители и/или сотрудники (если в Вашей малой компании руководителей
кроме Вас нет или почти нет).
Всего - до 20 участников.
Дополнительное преимущество - происходит интенсивный обмен опытом:
Вы получаете взгляд на свою ситуацию с нескольких сторон. К тому же в ходе
дальнейшей работы над своим бизнесом Вы можете регулярно общаться,
поддерживать друг друга. По нашему опыту участники таких сборных
мероприятий часто становятся друзьями.
В дальнейшем мы готовы раз в 1.5 - 2 месяца проводить для Ваших компаний
поддерживающие сессии (длительностью 1-2 дня), на которых разбираем,
что Вы сделали за это время, какие возникли трудности, что делать дальше. А
также сопровождать Вас по скайп (консультации на 1-2 часа в среднем
раз в 2 недели). Поддержка нужна хотя бы в первое время, чтобы Вам не
сбиться с курса и действительно добиться результатов.
На днях мы провели первую сессию в таком сборном формате. Результаты превзошли ожидания всех
Заказчиков, да и наши тоже :)
Участвовали управленческие команды от 3 компаний:
Страховой брокер (Тула)
Разработчик и производитель жироуловителей: оборудования для очистки
сточных вод в кафе и пр (Москва)
Логистическая компания: офисные переезды, такелажные работы и пр.
(Москва)
До этого владельцы всех трех компаний проходили наши бизнес-лагеря и иные
мероприятия, самостоятельно выполняли некоторые преобразования в своих
компаниях: описывали бизнес-процессы, корректировали оргструктуру,
совершенствовали систему мотивации персонала и т.д. Однако по отзывам
Заказчиков именно прошедшая стратегическая сессия стала решающим шагом в
проекте наведения порядка в бизнесе, до этого была лишь подготовка.
Ближайшую сборную сессию мы проведем 10-12 июня (дабы с
пользой использовать эти странные праздники :). Уже есть компании, владельцы
которых подтвердили свое участие, однако есть и свободные места. Сессия
пройдет в Подмосковье в пансионате Малаховка
(Люберецкий р-н). Мы уже проводили там сессии: есть все условия для работы и
отдыха. Кстати, бОльшую часть времени работаем на свежем воздухе под
соснами.
Вы можете принять участие в этой сессии со своей командой: присылайте заявку
>>>. В ней, пожалуйста, опишите свою компанию
(отрасль, возраст, размер бизнеса, сайт компании, свою роль в бизнесе и пр.),
текущую ситуацию, какие проблемы и задачи хотите решить на сессии. И обязательно
укажите свои контакты (мейл, мобильный телефон, скайп) для оперативной связи с
Вами.
И приезжайте в наши
летние бизнес-лагеря на природе в
августе. Пока цены очень добрые. Ближайшее повышение - 26
мая. Да и количество мест ограничено - в этот раз многие наши постоянные
клиенты (собственники компаний) пришлют к нам команды своих руководителей.
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших
коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста,
перешлите ему это письмо.
С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из
моей рассылки:в неизменном виде (без
сокращений и правок)
при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт
WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста,
предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих
сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или
частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы
Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале
письма. Спасибо.