Семинар "БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ERP"
отличает сочетание информационного блока
с практической разработкой методики и возможность перенесения методики
в ERP-сисетму. В качестве системы компания использует MBS NAVISION 3.6.
Программа семинара
День первый
09:30 - 10:00
Регистрация
10:00 - 11:30
От управления запасами
к ERP системам. Обзор ERP систем на рынке.
11:30 - 12:00
Кофе-пауза.
12:00 - 13:00
Введение в бюджетирование. Концептуальные основы.
13:00 - 14:30
Разработка бюджетного регламента и бюджетных форм
для рассматриваемой игровой ситуации.
14:30 - 15:15
Обед.
15:15 - 16:30
Дискуссия и обсуждение бюджетных разработок.
16:30 - 16:45
Кофе-пауза.
16:45 - 18:00
Начальное обучение работе с программой
"NAVISION
3.6". Программная реализация бюджетирования.
День второй
09:45 - 10:00
Приветственный кофе.
10:00 - 11:30
Участники семинара проходят этапы составления операционных бюджетов,
используя программу
"NAVISION
3.6".
11:30 - 12:00
Кофе-пауза.
12:00 - 13:00
Обсуждение и согласование полученных
результатов.
13:00 - 14:30
Составление трех основных бюджетов
в NAVISION 3.6.
14:30 - 15:15
Обед.
15:15 - 16:30
Аналитическая работа. Оценка основных бюджетов,
анализ по целевым показателям, поиск факторов улучшения бюджетных
показателей.
16:30 - 16:45
Кофе-пауза.
16:45 - 18:00
Дискуссия и обсуждение бюджетных разработок.
День третий
09:45 - 10:00
Приветственный кофе.
10:00 - 11:30
Бюджетный цикл, фаза исполнения бюджета.
Получение отклонений от запланированных значений
в программе
"NAVISION 3.6".
11:30 - 12:00
Кофе-пауза.
12:00 - 13:00
Обсуждение и согласование полученных результатов.
13:00 - 14:30
Изучение влияния найденных факторов на бюджетные показатели
с помощью программы
"NAVISION
3.6".
14:30 - 15:15
Обед.
15:15 - 16:45
Обсуждение полученных результатов.
16:45 - 17:00
Подведение итогов.
17:00 - 18:00
Торжественное вручение сертификатов. Фуршет.
Ведущие семинара
Консультанты-практики
с богатым опытом постановки бюджетного управления на российских предприятиях
различных масштабов, сфер деятельности и форм собственности.
Шмелев А.С.
тьютор Школы бизнеса Открытого университета Великобритании
и международного института менеджмента ЛИНК.
Среди предприятий, пользовавшихся консультациями Шмелева,
швейный комбинат ПОЛЕТ (Иваново),
ОАО Рыбинсккабель (Ярославская область),
Псковский молочный комбинат, торговая фирма Рома (Вятка),
рекламная группа ВЕРА-ОЛИМП (Москва),
компания Юкос, компания АйТи(Москва),
холдинг Связьинвест.
Калимуллин Р.В.
консультант-экономист, компания ICF.
Участник президентской программы подготовки управленческих кадров московской
высшей бизнес школы Мирбис совместно
с Японским центром менеджмента. Участник проектов:
Реструктуризация имущественного комплекса управляемых
обществ (НК ЮКОС);
Постановка налогового учета;
Организация финансирования проектов по реставрации
(Всероссийская Государственная библиотека иностранной литературы).
Семинар ориентирован на финансовых директоров,
руководителей предприятий и проводится в группе из 15-20 человек.
Программа семинара рассчитана на три дня.
Место и время проведения:
29 мая в 10 часов; NOVATEL MOSCOW CENTRE, ул. Новослободская д. 23.