Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес-идеи в вопросах и ответах

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Мои Деньги" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Наталия

Статистика

1.109 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес-идеи в вопросах и ответах


Выпуск 230 Бизнес-идеи в вопросах и ответах
www.islandbusinessidea.com 		22.12.07
Остров Бизнес-Идеи

Остров Бизнес-Идеи
Остров Бизнес-Идеи
island business idea

Правильно заданный вопрос - залог точного ответа.

island business idea

Здравствуй, дорогой читатель!

В начале хочу извиниться за то, что не ответила на письма с вопросами. Накатила маленькая чёрная полоса. Я заболела, и в это же время вышел из строя процессор, все письма пропали. Поэтому прошу всех кто не получил ответа, повторно прислать свои письма.

Сегодня вы узнаете о последних двух технических приёмах используемых в "Процессе активного мышления".

Метод использования неожиданных мыслей

Такой групповой технический приём для раскрытия случайных, непроизвольных идей, соответствующих решению ряда специфических проблем, хорошо известен всем, кто занимается вопросами организации и управления.

Бизнесмен излагает какую-либо определённую проблему и просит своих подчинённых с ходу высказать свои соображения по поводу её решения, даже если они будут самыми невероятными предложениями. Он записывает все высказывания по мере их поступления, не допуская никакого обсуждения их достоинств и недостатков до тех пор, пока не прекратится поступления новых идей.

Подчинённые уверены, что любая мысль, какой бы далёкой и глупой она ни оказалась, после анализа может внести определённый вклад в уточнение позиции, что, в свою очередь, приблизит практическое решение упомянутой проблемы.

Вы, можете, и сами практиковать метод неожиданных мыслей и даже сделать из этого игру.

Попробуйте в течение 5 минут предложить как можно больше решений какой-нибудь проблемы, не слишком заботясь об их практической целесообразности. Напрягите свою фантазию до предела. Бегло набросайте ответы, а позднее просмотрите их, и вы сможете в одном из них найти рациональное зерно.

Для совершенствования этого технического приёма вы можете использовать практически потерянное для вас время - езду в такси, ожидание официанта в ресторане, время перед сном и т.д.

Используйте эту практику в качестве развлечения, не ждите обязательно какой-то реальной выгоды от этого, и тем большее удовлетворение доставит вам неожиданная выгода.

Технический приём Гордона

Этот технический приём, как и предыдущий, требует участия нескольких человек. Он был разработан Вильямом Дж. Гордоном - изобретателем и консультантом по вопросам управления.

Суть этого приёма заключается в следующем: бизнесмен предлагает подчинённым для обсуждения вопрос, касающийся проблемы, ждущий своего решения, но не раскрывает содержания самой проблемы. Все участники свободно обсуждают поставленный вопрос и только в том случае, если оно выходит за пределы данной проблемы, бизнесмен вмешивается в их обсуждение.

Например, если проблемой является конструирование нового рабочего стола, то вопросом, вынесенным на обсуждение, может быть просто "рабочее место". На людей не давит мысль о том, каким должен быть рабочий стол, и они работают над идеей создания оптимального рабочего места вообще. Когда же проблема раскрывается, тогда они начинают переносить все выявленные принципы на решение конкретной задачи.

Метод Гордона так же, как и приём "мозгового штурма", применим главным образом к проблемам, решаемым на высшем управленческом уровне. Но он так же оказывается полезным в индивидуальных творческих усилиях. Вместо рассмотрения данной проблемы, как таковой, постарайтесь первоначально понять, какой принципиальный вопрос она затрагивает, и попробуйте решить этот вопрос иным методом.

Например, если какой-то узел в машине работает неудовлетворительно, то вместо того, чтобы думать, как улучшить работу этого узла, постарайтесь осмыслить функцию узла и с других позиций подойти к их совершенствованию.

Другой способ индивидуального подхода к техническому приёму Гордона - это начать с какого-либо слова, знака или символа, связанного с определённой проблемой, и пусть одна проблема подталкивает другую. И так до тех пор, пока не появится конструктивная идея. Это просто свободный, ничем не связанный полёт мыслей!

Сознательно или не сознательно, но этот способ широко применяется для придумывания лозунгов, провозглашаемых компанией, названий заводских марок, пропагандистских брошюр и деятельности компании и т.п.

В заключение могу сказать, собирайте все свои и чужие идеи в "мешок мыслей" и прячьте их на "чёрный" день. И хотя, при повторном рассмотрении многие из ваших идей могут показаться вам бесполезными, но не отбрасывайте их. Через некоторое время, просматривая их, вы можете натолкнуться на решение нужной вам проблемы. По истечении времени они могут оказаться для вас бесценными.

На сегодня все.

Жду ваших бизнес-вопросов!

-------
С искренним пожеланием Успеха и Процветания,
Наталия ПЕДЧЕНКО - admin@islandbusinessidea.com
Остров Бизнес-Идеи     -     www.islandbusinessidea.com

P.S. Если Вы считаете, что этот выпуск рассылки будет интересен кому-то из Ваших коллег или друзей и может помочь ему в подборе бизнес-идеи - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

P.P.S. Присылайте ваши замечания, критику, предложения, пожелания или просто отзыв о рассылке. Пишите, не ленитесь, - вы от этого только выиграете.

Заранее, благодарю Вас!

Прислать вопрос
Присылайте новые бизнес идеи
Любое письмо может быть опубликовано, полностью или частично, если нет явного запрета. Хотите получать письма - напишите e-mail в теле письма.
Если Вы присылаете бизнес-идею, то укажите (по желанию) в теле письма:
Ваше имя; e-mail; сайт.


 
Главная   Новые Бизнес Идеи   Проработанные новые бизнес идеи   Бизнес-рассылки   Бизнес-план   Бизнес-услуги   Реклама на сайте
 
 

Copyright 2004-2007, Наталия Педченко. Все права защищены.
 Разрешается републикация материалов сайта в Интернете с обязательным указанием ссылки на сайт Остров Бизнес-Идеи и со ссылкой на автора материала (указание автора и его сайта)

 
   
В избранное