Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами


Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями
и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам

Прочитать этот выпуск на сайте автора

Любаров Владимир
Сайт автора: www.lyubarov.com
E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com
::: Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами :::
26 августа 2007

Вопросы и ответы: стать богатым дорого?

 



В данном выпуске собрана переписка с очень интересными людьми. Их всех зовут Юрий (имена, конечно же, изменены). Их письма собраны вместе по общности направления вопросов.



Первое письмо:



Здравствуйте Владимир!


Внимательно изучаю Ваши рассылки, но эта меня очень поразила в том, смысле, что все, что Вы написали Елене в той или иной степени актуально и для меня, и многое почерпнул.


Мое текущее мировоззрение и мироощущение, именно в этом случае, пытается найти "почву под ногами" мой ум, интуиция, как ни странно сердце.


Хочу у вас уточнить, что за курс обучения и стоимость?



С наилучшими пожеланиями,


Юрий



Письмо второе:



Здравствуйте, Владимир.



Мы с Вами уже заочно знакомы. Юрий из ____. Ваш ответ на мое письмо стал очень полезен, да и многие вещи, о которых Вы ведете речь, мне очень понятны.


Меня заинтересовала тема стать богатым. Заинтересовала не после вашей рассылки, а намного раньше. Я действительно столкнулся со "стеной", которую я пытался пробить. Как оказалось, я попал очень резко в другой "слой", о котором вы упоминали. "Слой", правил игры которого, я совсем не знал, да и не знаю до сих пор.


Со старым слоем жизни, как мне кажется, я уже расстался. А в новый слой жизни еще не вошел, но у меня есть такая цель, и, я ее добьюсь. Я понимаю, что мои рассуждения не внятны, но на данном этапе это не столь важно.


У меня к Вам есть несколько вопросов, по сути дела которые Вы сами и задали.


Цитаты из Вас:


Цитата первая: «В моем конкретном случае, я перевалил уже за третий десяток изготовления таких людей. Это моя нынешняя профессия. Я занимаюсь только будущими «олимпийскими чемпионами» в этом деле и стоит эта работа в моем исполнении довольно дорого. Но это не затраты, а инвестиции в себя. И, кстати я такой далеко не один. Таким делом занимается довольно много людей».


Цитата вторая: «При выборе такого помощника будьте осторожны и аккуратны. Гурствующих придурков и эпатажных шарлатанов, хоть пруд пруди. Как проверить сможет ли этот человек помочь Вам стать богатым - довольно просто.


А) Богат ли он сам?


Б) Сколько таких человек он уже сделал?»


На этот вопрос Вы ответили: "В моем конкретном случае, я перевалил уже за третий десяток изготовления таких людей".


В) Пусть предъявит конкретные примеры своей работы?


Г) "и стоит эта работа в моем исполнении довольно дорого".



Довольно дорого, это сколько?



С уважением,


Юрий



Ответ:



Первое.


Думаю, что крохотную часть профессионального портфолио я смогу скоро выложить на сайте. Дело в том, что люди не стремятся к публичности. Публичность, как фортуна, ужасно изменчива, а мастерство постоянно. И подвергать своих друзей и клиентов (кстати, не понятно кто есть кто, пока разобраться не могу :) излишнему испытанию, считаю не целесообразным.


Небольшую часть выполненных проектов и отзывы о работе выложу на сайте в ближайшее время. Это открытый блок, публичный. Но это очень крупные проекты, связанные с корпорациями, холдингами, большими заводами и целыми отраслями. Вряд ли он будет Вам полезен.



Второе.


Сколько это стоит?


Очень по разному. Все зависит от Вашего нынешнего уровня зрелости и. финансового состояния.


Конкретно, на Вашем нынешнем уровне зрелости все вопросы решаются по телефону. И это обычно не стоит ничего. Это что-то вроде рассылок, которые создавались специально для талантов, которые пока еще не могут себе позволить то, чего они, в действительности, достойны.


А вот возьмусь я за Вас или нет, вот это вопрос. Вопрос не в том, возможно ли это сделать, в принципе. Постоянная практика показывает, что это возможно. А вопрос в том, произойдет ли это с Вами в частности. Вопрос не в принципах и технологиях, а в конкретике Вашей собственной жизни.



Частности, конкретика и контекст – это рисунок Вашей жизни, наложенный на общие правила и законы жизни, т.е. на ткань жизни. Вот шедевр и получается. Или не шедевр.


Знание общих правил и законов жизни – это знание структуры ткани жизни. Необходимо знать физико-химические свойства этой ткани – это многое может дать. Не нужно нарушать общие правила и законы, тогда и ткань рваться не будет.


Знание частностей, конкретики и контекста – это текущий рисунок жизни. Необходимость знания рисунка – обязательна. Что рисовать будем? Какой техникой писать картину будем? Какой сюжет изберем? Какую композицию создадим? Как ляжет рисунок на ткань?


Что бы сделать шедевр, наверное, еще и «звезды сойтись должны», ибо мы предполагаем, а всевышний располагает.


Но страсть, внутреннюю тишину, устремленность и трудолюбие – о, знаете, как бог это любит и уважает! Он ведь и сам такой. Потому то, почти всегда, и поддерживает.



На первом и втором уровне зрелости, технологичность довольно простая:


Сначала Вы спрашиваете разрешение на то, что бы прислать свою автобиографию и профессиональное резюме. Моя пропускная способность очень не высокая и присутствует постоянный дефицит вакантных мест. Это все вопрос времени. Это ведь не поток. Штучная работа.



Итак.


Шаг первый. Вы присылаете свою автобиографию и свое профессиональное резюме;


Шаг второй. Вы звоните мне и получаете первое задание по анализу собственной жизни. На этот анализ Вам понадобится две недели, и спешить здесь не стоит;


Шаг третий. Вы звоните через две недели, и мы по телефону обсуждаем то, что Вы проанализировали и прислали.


Шаг четвертый. Я, с недельку, размышляю и принимаю решение: браться за Вас или пока не надо и стоит подождать.


Шаг пятый. При положительном решении, Вы получаете свое первое задание.



Первая очень важная ремарка.


Пока первое задание Вами не будет реализовано полностью, второе не будет выдано. И точно также и далее, все идет последовательно по всему списку необходимых заданий. При этом всем, данный принцип не корректируется. Новое, последующее задание выдается только при полном исполнении предыдущего.



Вторая очень важная ремарка.


Помощи от меня не будет никогда. Рассчитывайте только на свои силы и возможности. Я лишь указываю путь, а идете Вы по нему самостоятельно.



Третья очень важная ремарка.


Гарантий нет.



Четвертая очень важная ремарка.


Контроля тоже не будет. Ваш контроль – это Ваша жизнь и Ваша судьба. Контроль – это уровень Ваших доходов.



Пятая очень важная ремарка.


Ваше мнение меня не интересует, до появления первых результатов. Или Вы делаете то, что Вам сказано, и получаете результат или Вы увязаете в причинах и, как следствие, мы расторгаем наши отношения.


Если можете сами – делайте, если пока не можете (пока до пятого уровня не дойдете) – слушайтесь. Преданность – это осознанная любовь. Преданность – это сознательная любовь.



Теперь цитаты из Выпуска №39, немного скорректированные под Ваш вопрос.


Пока ученик, перекладывает свою ответственность на плечи учителя, шансов нет. Пока ученик прячется за технологией или методом, шансов тоже нет. Вкладываться надо. Себя вкладывать. До конца. Без остатка.



Способы реализации Ваших целей:


а) страстное желание реализовать цели;


б) последовательные поступки по достижению целей;


в) упорство, граничащее с фанатизмом.



Нет крепостей, которые нельзя было бы взять. Не существует препятствий, которые не сдаются и не преодолеваются.



Работать при этом нужно будет по 16-18 часов в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году, тогда и результат станет реальностью, а не останется мечтой.



Заключительная важная ремарка.


Никакого аврала. Никакого адреналина. Расчет, разум, следование технологии, сфокусированность и никаких сверхнагрузок.


Все исполняется строго в соответствии с предписанием. Спокойно и уверенно.



По поводу денег.


Если потребуется, Вам будет назначена оплата, в соответствии с Вашими текущими доходами.


На этом первый и второй уровни зрелости завершаются.



Третье.


Третий уровень зрелости.


В силу моей профессии, мне часто приходится бывать во всех пяти уровнях зрелости людей. Люди разные. Уклады жизни – разные.


И не все одинаковы внутри каждого слоя. Каждый уровень зрелости не равномерен по составу своих представителей. Но, что интересно, что внутренняя структура каждого уровня зрелости почти одинаковая. Ну, очень похожая.



Итак, третий уровень зрелости – самый опасный и самый коварный.


Люди из третьего уровня зрелости называются «бизнесмены обыватели».

«Бизнесмены обыватели» или «бизнесмены мещане» или «навороченная серость» или «яркая посредственность». По территории земли встречаются сплошь и рядом. Особая концентрация – в городах.


Но и им можно, конечно же, помочь, но, опять, же, только по их же желанию, если они захотят.



Третий уровень зрелости – это трясина и она засасывает так, что выдраться из этих пут удается далеко не многим.


Главный симптом этого уровня: Иногда, периодически, такого человека сносит в агрессию. Агрессия не обязательно активная, может быть, и пассивная в виде игнорирования, неприятия, оценки или осуждения. Человек понимает, что что-то не так, а что не так, понять совершенно не может. Вот и злится на весь мир.



Вспомогательные симптомы этого уровня:


- категоричность;


- упрямство;


- «быковатость»;


- гнев;


- надменность;


- не по результатам оценка себя;


- желание нравиться;


- самонадеянность;


- обиды;


- разочарования;


- жалость к себе;


-


Список не исчерпывающий.



Один из капканов третьего уровня.


Очень важная ремарка по поводу оценки себя. Оценка и отношение – суть разные вещи. Принципиально разные. Оценка себя и отношение к себе – это та пропасть, где погибло огромнейшее количество талантливых людей. Давайте, разберемся. Итак,:


А) Относиться к себе нужно по пятому уровню зрелости с самого начала, а оценивать себя нужно по факту достигнутых результатов. И начиная уже с первого уровня необходимо относиться к себе по пятому уровню, но мягко и настойчиво требовать от себя результатов следующего уровня. И так, на каждом последующем уровне.


Б) В жизни же реально все происходит до наоборот, человек относится к себе по первому или второму уровню зрелости, т.е. экономит на себе, но самооценку дает себе, как будто бы он вот-вот войдет на пятый уровень. И это называется любовь к себе? Это же, скорее убийственная ненависть к себе, в особо изысканной форме.


Такое ошибочное поведение, люди третьего уровня зрелости, иногда, называют – амбициями. Что, конечно же, на мой взгляд, ошибочно. Ни о каких амбициях здесь речь пока не идет, скорее это гордыня. Она искажает видимое и переворачивает все с ног на голову.



А знаете, что наповал убивает людей третьего уровня – необходимость платить.


О, это классика! :)


Он только-только выбился со второго уровня. Обжился на третьем. Ему хорошо. Он уже в своей машине, а не в метро или маршрутке. Прикупил квартирку, ну, и что, что в кредит. На дачку собирает. У него соцпакет. Он ездит отдыхать в заграницу. Его уважают коллеги. Начинающие сотрудники его считают аватаром. Руководство дает ему поручения, обеспечивает ресурсами и дает некоторую автономность. У него появляются малые преференции, по несоблюдению общей для всех дисциплины, ну, как же, как же, он же занят поручением «САМОГО!». Он же за целое направление отвечает. Он за план отвечает.


И Вы только представьте, как это «греет». Его вот-вот «зазвездит».



А тут, вдруг «плати».


И начинается внутренний диалог: «А мне пока хватает, мне не нужно Ваших знаний! Почему я должен платить, мне самому еще надо. Вот куплю это и вот это, а тогда уже и будем думать дальше, а сейчас как-то не ко времени, надо повременить лет на …»


Сто, например. :)


Так говорил еще мой хирург: «В жизни трудно первые сто лет, а дальше привыкаешь».



Это все касалось людей, работающих по найму и ТОР менеджеров компаний.



Но среди третьего уровня зрелости полным-полно и владельцев, а еще больше совладельцев, младших партнеров и миноритарных инвесторов. О, это вообще «песня недопетая». Это шедевры эго. Это красота, от которой глаз не отведешь. Это все можно описать хорошей метафорой: «Идет просроченный сыр, с огромными дырками и кричит: Я кремень, я сталь, я камень. Ну, кто на меня? Кто со мной сразится» :). А куда не ткни, или на дырку наткнешься, пустота одна, или вязкий, и все время неприятный запах от его неэффективных убеждений. Что называется: «Ваши мысли дурно пахнут».


И это уже даже не фарс. Здесь слезы на глаза наворачиваются.


Нет желания продолжать этот длинный список симптомов и капканов. Ему конца и края не видно.



А тут, вдруг, ни с того, ни сего, для обоих проявлений третьего уровня появляется кто-то и говорит: «плати».


Да, я. Да, я уже тут связями оброс. Сам вопросы по телефону решаю, а мне говорят «плати». Я же, всего лишь, только вопрос задал! А мне говорят: «плати».



Мораль: Не хочешь платить – не задавай вопросов. Задал вопрос – плати.



Так вот, начиная с третьего уровня – оплата обязательна.



Технологичность третьего уровня.


Технологичность третьего уровня включает в себя все правила первого и второго уровня, все без исключения. Все ремарки первого и второго уровня касаются и третьего уровня полностью и без исключений.



Особенности технологичности третьего уровня зрелости заключаются в следующем:


Шаг первый. Я вылетаю на место, и мы делаем диагностику текущего состояния. Чаще всего это происходит по отношению к руководимой компании, а личные консультации уже идут дополнительно.


Шаг второй. Примерно две недели я пишу программу последующих действий на год-два вперед и по компании, и по руководителю.


Шаг третий. Мы совместно обсуждаем программу мер, корректируем и утверждаем.


Шаг четвертый. Мы приступаем к пошаговому выполнению программы.


Шаг пятый. По ходу выполнения программы, если потребуется, корректируем программу с учетом фактически складывающегося контекста.



Самый тяжелый и трудоемкий уровень – это третий. Никогда не возможно предположить и предугадать, что ты встретишь завтра.



Но все начинается с себя. Кстати, там же все и заканчивается, рано или поздно. :)


А для третьего уровня – это может стать вообще трагедией всей жизни. Представьте только себе процесс осознания: «Всю жизнь шел не туда! Ужас! Время-то потеряно!»



Четвертое.


Самый сложный период для перехода на новый уровень жизни – это с третьего уровня на четвертый. Здесь мещанское самоопределение должно раствориться и на свет божий появиться человек из другого социального слоя. Это как гусеница и бабочка.



Притча о бабочке:


Однажды в коконе появилась маленькая щель, случайно проходивший человек долгие часы стоял и наблюдал, как через эту маленькую щель пытается выйти бабочка. Прошло много времени, бабочка как будто оставила свои усилия, а щель оставалась все такой же маленькой. Казалось, бабочка сделала все, что могла, и что ни на что другое у нее не было больше сил.


Тогда человек решил помочь: он взял перочинный ножик и разрезал кокон. Бабочка тотчас вышла. Но ее тельце было слабым и немощным, ее крылья были неразвитыми и едва двигались. Человек продолжал наблюдать, думая, что вот-вот крылья бабочки расправятся и окрепнут и она сможет летать. Ничего не случилось! Остаток жизни бабочка волочила по земле свое слабое тельце, свои не расправленные крылья. Она так и не смогла летать.


А все потому, что человек, желая ей помочь, не понимал того, что усилие, чтобы выйти через узкую щель кокона, необходимо бабочке, чтобы жидкость из тела перешла в крылья и чтобы бабочка смогла летать. Жизнь заставляла бабочку с трудом покинуть эту оболочку, чтобы она могла расти и развиваться. Иногда именно усилие необходимо нам в жизни.


Если бы нам позволено было жить, не встречаясь с трудностями, мы были бы обделены. Мы не смогли бы быть такими сильными, как сейчас. Мы никогда не смогли бы летать.


Я просил сил …, а жизнь дала мне трудности, чтобы сделать меня сильным.


Я просил мудрости …, а жизнь дала мне проблемы для разрешения.


Я просил богатства …, а жизнь дала мне мозг и мускулы, чтобы я мог работать.


Я просил возможности летать …, а жизнь дала мне препятствия, чтобы я их преодолевал.


Я просил любви …, а жизнь дала мне людей, которым я мог помогать в их проблемах.


Я просил благ …, а жизнь дала мне возможности.


Я ничего не получил из того, о чем просил … Но я получил все, что мне было нужно.



Итак.


Технологичность четвертого уровня.


Технологичность четвертого уровня включает в себя:


а) Избирательную технологичность первого и второго уровня.


б) Полную специальную технологичность третьего уровня и по компании, и по руководителю.



И заключается в следующем:


Шаг первый. Определение приоритетных зон.


Шаг второй. Автономизация деятельности компаний.


Шаг третий. Отношения с обществом и властью.


Шаг четвертый. Отказ от рудиментов.


Шаг пятый. Специальная программа подготовки к пятому уровню.



Пятое.


Переход с четвертого уровня на пятый – это очень интимная сфера, в которой не существует правил. Это всегда эксклюзив. Это не возможно описать.


Знаете основное правило ГРУ: «Сделал – забыл».



Комментарий.


Моя работа заключается в селективном отборе. Я отбираю тех, кто страстно желает изменить свой нынешний уклад жизни. И совершенно все равно, с какого он нынешнего уровня зрелости стартует. Если человек желает умножить свои доходы на десять – он мой клиент.


По опыту могу сказать, что такие люди редки. Но поскольку первый и второй уровень зрелости человека наиболее многочислен, то это значит, что не успокоившихся людей там просто больше. По количеству, конечно же. И вот что парадоксально, что на третьем уровне зрелости количество не успокоившихся людей резко и катастрофически падает. Третий уровень – как чистилище какое-то.



«Чтобы стать кем-то другим, необходимо, чтобы человеку было НЕВЫНОСИМО оставаться тем, кем он был»



«Пока ему выносимо – ему никто помочь не сможет»



Только тогда, когда человеку в его прошлом и настоящем становится жутко невыносимо. Он еще не знает, как жить иначе, но то, как он сейчас живет ему уже не вмоготу. Только тогда он с жадностью хватает всё предлагаемое. Тут же усваивает и сразу же реализует. И просит большего, ибо в этот момент он достоин большего. И это факт.





P.S.


Но все, описанное выше, это всего лишь первый уровень сложности.


Второй уровень сложности – это переход с минимальными потерями с одного уровня на другой.


Третий уровень сложности – это закрепиться на том уровне, на который Вы перешли.



Если будут запросы по поводу второго и третьего уровня сложности, опишем и эту сторону.




Обсуждение данного выпуска на форуме>>>



 

Анонс

Для подписчиков с рассыльных систем: В бонусном специальном выпуске на Сайте Любарова www.lyubarov.com опубликован роскошный словарик :).

Copyright © Владимир Любаров

Автор оставляет за собой право:
а) отвечать не на все полученные письма
б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования

В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас
Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки
Это поможет найти ответы на Ваши вопросы


Другие рассылки Любарова:

Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатамиПодписаться
Мастерская жизниПодписаться
Бонусные спец-выпускиПодписаться

В избранное