Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес-философия

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Левитас

Статистика

4 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес-философия - Выпуск 28


Информационный Канал Subscribe.Ru 
                                 Выпуск 28

                 Приветствую уважаемую аудиторию рассылки!
                 
                           Ракушки, утки и орлы.

     Предлагаю  вашему вниманию вольный пересказ одной главы из книги
Бодо Шефера "Прорыв к финансовому успеху".

     Согласно  индийской легенде о сотворении мира, Всевышний сначала
сотворил  ракушку.  Все,  что  ей  нужно  было  делать для жизни, это
открывать  и  закрывать створки. Это давало ей немного морской воды и
время от времени что-то попадалось из пищи.

     Потом   Всевышний  создал  орла  и  дал  ему  свободу  полета  и
возможность  достигать  любых  вершин. Для него почти не существовало
границ. Но орлу приходилось платить за свою Свободу. Он сам отвечал в
своей  жизни  за еду, за свою безопасность. Но эту цену орел платил с
радостью.

     Наконец,  Всевышний  сотворил  человека  и  сначала подвел его к
ракушке, а затем показал как живет орел и спросил его, какую жизнь он
выбирает для себя.

     Ракушка  символизирует людей, которые не способны расширять свой
кругозор. Цена этого выбора в том, что всю жизнь им приходится делать
одно и тоже.

     Многим  людям нравится жизнь орлов, но мало кто согласен платить
за это требуемую цену. Так появились утки. Если смотреть поверхностно
на  вещи, то утка похожа на орла. В действительности, однако, это две
совершенно  разные птицы. Если знать, на что нужно обратить внимание,
то  сразу  можно  отличить  утку  от  орла. Орел действует, пока утка
крякает.  Ее  крякание  состоит  из  сплошных  отговорок, объяснений,
бессмысленной  болтовни,  ворчания  и топтания на месте. Уток однажды
уволят.  Они  первые,  которых принесут в жертву при кризисе. И потом
они скажут: "Какая несправедливость!".

     Вот некоторые отличия между утками и орлами:

     - Утки  говорят:  "Я  не  могу  себе  этого   позволить!"   Орлы
спрашивают: "Что нужно делать, чтобы этого добиться?"
     - Утки пессимисты. Орлы оптимисты.
     - Утки  рассказывают  друг другу негативные впечатления.  С этой
целью устраивают даже утиные встречи. Орлы, преимущественно говорят о
положительных делах.
     - Утки  делают  только  обязательное и необходимое и часто  даже
этого  не  делают. Орлы пройдут и следующую за последней милю, делают
больше, чем от них ожидают.
     - Утки ищут отговорки. Орлы - решения.
     - Утка  не  берет  на  себя никакого риска. Орлы действуют  даже
тогда, когда боятся.
     - Утки   в   каждой  возможности  ищут  проблемы.  Орлы  находят
в проблемах возможности.
     - Утки  плохо  отзываются  об отсутствующих и этим кажутся  себе
лучше. Орлы говорят положительные вещи или молчат.
     - Уткам  нужно много времени для принятия решения, но они  очень
быстро могут передумать. Орлы быстро принимают решения, потому что их
ценности чистые, и они доверяют своей интуиции.
     - Утки   сосредотачиваются   на   трудностях  и  крякают.   Орлы
сосредотачиваются на решениях и действуют.
     - Утиная  душа  много лет помнит ту несправедливость, от которой
пострадала. Орел умеет прощать.
     - Уткам  приходится любить то, что у них есть. Орлы создают себе
то, что желают.
     - Утки критикуют обстоятельства. Орлы изменяют их.

     Так  вот,  я  писал  в  одном из предыдущих выпусков, что знания
даются  не  каждому.  Это не значит, что кто-то сидит в виде приемной
комиссии и отбирает: кому давать, кому нет. Бизнес-система, с которой
я  взаимодействую устроена сама так, что уткам не светит оказаться на
лекции  Шефера  и  ему  подобных.  "Даются  не  каждому"  можно еще и
по-другому  понять.  Можно  это все преподавать и уткам, но до них не
дойдет.

     Я не знаю, кто каждый из вас. Видимо, в каждом намешано в разной
степени и от той птицы, и от другой. Как и в каждом из нас - частично
сам  себе  начальник  и сам себе же подчиненный. Но что я точно знаю:
кого-то  в  каждом  из  нас  больше. Если в вас больше преобладает от
орла, тех приглашаю в ту же образовательную бизнес-систему, в которой
и  я черпаю свои текущие знания для своего бизнес-самообразования. Мы
можем  вместе  не  только  обучаться,  но  и  применять  на  практике
полученные    знания,   обзаводиться   новыми   полезными   навыками,
необходимыми связями и знакомствами, совместно заниматься бизнесом.

     Пишите,  делитесь  своими  мыслями.  Самые хорошие, умные отзывы
буду публиковать по своему усмотрению, если нет других пожеланий.

     До следующего выпуска!

     Сергей Евдокименко. 
     mailto:e-commerce@ukr.net
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное