#6

Книга Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк», рассматриваемую мною в границах УПРАВЛЕНИЕ!!!

Саму книгу Вы можете прочитать используя предоставленную Вам выше ссылку. Это сделать просто необходимо, так как негоже делать выводы (составлять собственное мнение) на основании моих заметок-пониманий.

Данную книгу надо читать внимательно и не один раз :))))

В первый раз её можно прочитать как, например, указание к действию, во второй раз, как, например, художественное произведение, в третий раз обратить внимание на «явные» нескладушки или на «явные» удачные решения…

По разному можно читать всё, ГЛАВНОЕ быть внимательным :))))

Прошу уделить минуточку Вашего внимания с целью показать Вам мой взгляд на эту книгу. Спасибо всем, кто прочитает саму книгу и снова вернётся к прочтению моих заметок.

Собственно книга, как ИНСТРУМЕНТ, изготовлена достаточно хорошо, примеры приведены удачно и сам стиль изложения (пригодность, узконаправленность инструмента) расчитан на массового читателя.

Посмотрите на "устарелость и практик и примеров", то есть ЭТО УЖЕ было и ТАК будут поступать ВСЕ (имеется ввиду большинство).

Но ТАКИЕ книги для ЭТОГО и пишутся, привлекая и увлекая молодых и открытых к действию направленному ТОЛЬКО на выживание. Об этом в книге говориться достаточно часто, да и является той центральной нитью, которая пронизывает всю эту книгу.

Используйте всю вашу власть и мощь. Крушите стены, запугивайте и уговаривайте - все будет впустую, если вы столкнулись с кем-то, кто умнее, быстрее и голоднее. Проворный боец в легком весе всегда победит неповоротливого тяжеловеса (не стоит это понимать по-боксерски буквально, конечно).

Некоторые фразы выполнены так тонко, что увидеть утаеваемый смысл сложно, но можно :)))

Например:

Нравится вам это или нет, но перемены нельзя "включить" и "выключить". Они всегда протекают бесконтрольно. Подставьте руку, и вода побежит сквозь пальцы во всех направлениях.

Мимолётное слово "БЕСКОНТРОЛЬНО" вот так, мол НИКТО не управляет... это как бы данность))) Таких мест в книге много - оно и понятно, для чего показывать всё и всем))

По всей вероятности, вы никогда еще не жили во время революции. И мы этого еще не пробовали. Но мы знаем, что, когда случается революция, надо сразу выбрасывать старые правила. У революций нет законов. Они спонтанны и опасны. Мы не предлагаем вам начать мародерствовать, просто указываем на тот факт, что в новой реальности нет правил, нет закона, ничто не может приниматься на веру. Существует только постоянное движение - непроходящий кризис. Традиционные роли, должности, опыт, заведенные порядки, компетентность, стратегии, надежды, страхи и ожидания больше не имеют значения.

Здесь говорится о том, что для того, чтобы ЗАРАБАТЫВАТЬ можно не соблюдать НИЧЕГО, ведь впереди ЦЕЛЬ - ДЕНЬГИ. Опасность этой иллюзии очевидна. Или нет???

Во-первых, ЦЕЛЬЮ деньги не могут быть ни при каких обстоятельствах, так как деньги это всего лишь СРЕДСТВО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕАЛЬНОЙ ЦЕЛИ.

Во-вторых, человек не может жить без ВЕРЫ. Совершенно не важно - во что он верит.

Представляю себе человека, который РЕАЛЬНО (а не на словах) не станет верить людям - это или смерть или непрекращающиеся страдания. Ведь ему придётся ВСЁ ДЕЛАТЬ САМОМУ, В-С-Ё!!! Это сам по себе не плохо и даже хорошо, НО…, по большому счёту, тогда придётся не верить и самому себе :))) Кроме того, разве НЕВЕРИЕ не есть та же ВЕРА, но с обратным знаком :))))

В-третьих, как можно ЗНАТЬ то, чего не пробовали? Это приблизительно как: - "я книгу не читал, но мнение о ней имею...":))) В большей степени это, конечно, касается делания, ведь ЗНАНИЯ это проверенно на практике ПОНИМАНИЕ.

Есть большая цель или ее нет, но любой бизнес должен быть прибыльным.

Очередное стандартное заблуждение, которое можно встретить в 95% Уставах организаций в пункте "Цель деятельности" - там это и записано - ПРИБЫЛЬ))

...Они перестраивают свою жизнь и общество по западным образцам. И они хотели бы жить в комфорте, как на Западе, обладать теми же материальными благами и испытывать тот же декаданс. Они достигнут своей цели. Это только вопрос времени.

Под «ОНИ» в книге подразумеваемся и мы Россияне, то есть, в том числе. Это уже не весело, ведь строить (перестраивать) по западным образцам - это означает принять их идеалы, методы... и в конце концов ПРИНЯТЬ ИХ УПРАВЛЕНИЕ. А иначе никак)) мы же не можем знать ИХ цель, которую в конце абзаца авторы называют "нашей" и многозначительно указывают (предупреждают) о ВРЕМЕНИ))

Международные концерны работают в Индии не ради благотворительности. Вспомните, сколько зарабатывают тамошние инженеры. От $500 до $1000 в месяц. Зачем нанимать специалистов в Швеции, Германии, Франции или США, когда индийские программисты работают за меньшую плату, и качество их работы абсолютно идентично качеству, которое обеспечили бы их коллеги в развитых западных странах?

Для меня этот абзац в комментариях не нуждается. А для Вас?

Умение организовать работу - это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников. В наше время творческий подход к организационным вопросам означает создание условий, обеспечивающих не выпуск однообразных изделий, безостановочно сходящих с ленты конвейера, а непрерывный поток творческих идей. Поэтому фанки-фирма должна быть другой, выглядеть и работать по-другому.

Вот здесь начинается про Управление (а не менеджмент, извините). Действительно «Умение организовать работу - это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников». Это и есть использование категорий и принципов РЕАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ, на полную катушку с учётом ТВОРЧЕСКОСТИ управленца, его ТАЛАНТЛИВОСТИ.

Все современные компании конкурируют на основе знаний, но знания недолговечны. К ним нужно относиться, как к молоку, на них нужно ставить дату выпуска. Если вы их вовремя не используете, они скиснут и станут бесполезными. Необходимо постоянное совершенствование...

Это сказано просто прекрасно, действительно то что уже прочитано - уже устарело))))) Представляете себе, я ПОНЯЛ это!!! Эта истина проста - нет «ЗОЛОТОГО ЛОМА», который поможет везде и всегда, нет ТЕХ знаний, узнав которые, становишься СРАЗУ либо талантливым, либо Мастером :)))

Наиважнейший для производства ресурс расхаживает в ботинках и ежедневно покидает рабочее место ровно в 5 часов. В результате лидерство и умение руководить людьми становятся ключом к конкурентному преимуществу. Это то, что выделит вас из массы. То, как вы привлекаете, удерживаете и мотивируете ваших сотрудников, важнее технологий. То, как вы строите отношения с вашими поставщиками и покупателями, тоже важнее ваших технологий. То, как вы управляете вашей компанией, и то, как направляете действия людей, являясь их лидером, - определяет ваше отличие. Это обеспечивает вашу уникальность. В то же время, как только управление и лидерство достигают стадии зрелости, будучи основой конкурентного преимущества, их природа меняется.

Если управление - это, прежде всего, люди, то искусство управления должно превратиться в искусство человекоуправления (посмотрите сами ЗДЕСЬ не пишется про меджментирование :)))

Мы больше не верим в кусочек бумажки, на котором написано «Должностная инструкция».

Но если нам приходится выбирать (сотрудников), лучше выбрать жизненную позицию.

Необходимость контролировать придурков всего мира не пропадет. Контроль не исчезнет. Он просто станет косвенным.

Сколько компаний систематизировано собирает информацию о своих конкурентах и поставщиках?

Нам нужны соответствующие цели. Самые передовые компании сегодня ставят перед собой заведомо трудновыполнимые задачи - задачи, которые заставляют людей задуматься о том, что казалось им невыполнимым.

Опять чистое УПРАВЛЕНИЕ :))) в достаточно урезанном виде. В виде некоторых принципов и категорий управления.

Мы все потенциальна свободны, чтобы знать, передвигаться, создавать и быть тем, кем мы хотим.

Но в то же время чуть-чуть ниже:

Но свобода - это не то, что просто вручают. Свободу завоевывают. И сегодня власть - это контроль над самым ценным из всех природных ресурсов: над человеческим разумом.

Мы стоим лицом к лицу с миром хаоса и абсолютной неопределенности. Новая реальность очень точно описана Кентом Фостером из GTE: «Товары, которые продолжают совершенствоваться, уже продаются на рынке, который только формируется, с помощью технологий, которые ежедневно меняются».

О способах и методах ТАКОГО контроля и ТАКИХ технологий можно легко догадаться – это обычное зомбирование (а может уже не ОБЫЧНОЕ, а новое...), с моей точки зрения. Для денег в виде ВЛАСТИ нет границ, нет пределов... Мне вспоминается фраза Ротшильда (не дословно) «Дайте мне управлять деньгами страны и мне будет безразлично, кто делает в ней законы...». Очень точная и очень опасная фраза.

Посмотрите на себя в зеркало: на вас смотрит сегмент рынка среднего размера периода общества товарного изобилия…

Мне это не понравилось не ТО, кто на меня смотрит, а КАК это называют :((( Не поймите меня не правильно :))) мне по барабану, как меня называют и кем меня считают, но мне не безразлично, что на ОСНОВАНИИ этого высказывания, оправдывая самих себя мне буду ВТУЛИВАТЬ товары, которые мне не нужны, пользуясь "новыми технологиями убеждения/принуждения" для получения денег. Тем, кто ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ хочет меня «обуть» безразлично, что мне это может быть вредно-опасно-смертельно, ведь это НЕ ВАЖНО в мире, в котором побеждает «сильнейший».

Страшно и то, что иногда слышишь фразы типа -"наш малыш уже любит пива, как папка..." при этом малышу 2 года!!! Как он мог полюбить то, чего он НЕ ЗНАЛ, ДО ТОГО КАК… - вот где стадность-выпендриваемость-неотличаемость делает своё страшное дело...

Это ЗНАЮТ ТЕ управленцы, знают и используют, используют КАЧЕСТВЕННО, ВЫСОКОЭФФЕКТИВНО. На благо себе и во вред мне.

...удовольствия и наслаждения - вот новая реальность. Все хотят постоянных удовольствий. Ходить по магазинам и трахаться. Фрейд и Юнг (именно в этом порядке) торжествуют.

Я оставляю ЭТО БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ... Ё-маё... Хотя ЭТО и встречается :((( Да, кстати, мне написал один молодой человек с иронией по поводу им понятого, что дескать в его 20 лет не трахаться грех :)))) Я хотел оставить про себя комментарии типа «неужели нельзя понять того, что в рекламной фразе «Бери от жизни всё» ключевое слово – это слово БЕРИ…

Иерархия - это организация, которая повернута лицом к шефу и задницей к покупателю.

Типичный начальник любой организации, вне зависимости от местоположения в иерархии, одержим стремлением все знать и контролировать и, считая, что люди глупы и могут выполнять только самую простую работу, создает суперсложные организационные структуры.

Вертикальная иерархичная логика опирается на простое предположение, что умные сидят наверху, а глупые - внизу. Иерархия делит людей на тех, кто думает, и тех, кто делает.

У фанки-фирмы меньше уровней в организационной структуре. Это означает, что сокращается время между возникновением проблемы и ее решением.

Funky Inc. - недолговременная компания. Под этим мы подразумеваем, что большинство работ выполняется в группах и на основе проектов.

Вам либо удается дифференцировать свой подход, либо вы наблюдаете, как ваши самые ценные кадры уходят, хлопая дверью.

Мы просим аудиторию похлопать в такт в ладоши. Им нужно три-четыре хлопка, чтобы все смогли попасть в такт. Это если у них нет начальника. А если бы он был, то они никогда бы не захлопали в такт. Они быстро забыли бы, кто их начальник, и что он или она делает. Так же и в реальной жизни. До тех пор, пока со всех сторон мы получаем отзывы о своих действиях, мы имеем удивительную способность спонтанно координировать свои усилия, если, конечно, мы все знаем, что означают слова "хлопать", "руки" и "в такт".

Фанки-модель - это не трехмерная матрица. Мы не сможем решить проблему, просто передвигая клеточки и стрелочки. Фанки-модель - это мировосприятие, философия.

И мы говорим не об организации без верхушки. Альтернатива иерархии не без-архия. У менеджмента остается ведущая роль. Но менеджеры - уже не единственные актеры-звезды в постановке.

Каждый человек в фирме делает свое дело. Каждый сотрудник работает на определенном проекте, специалист в определенной области, знает, с кем он работает. Вы являетесь кем-то. Вы делаете что-то. Вы что-то знаете.

Красивые примеры и призывы к овладеванию теорией и практикой управления :))) Разве нет?

Это означает, что вы должны дать людям то, о чем они мечтают. И определение того, что значит "хорошая жизнь", будет меняться от "племени" к "племени", от человека к человеку, от времени ко времени. Самое важное, что решаем теперь только мы.

Вопрос на триллион долларов: кто же будет участвовать в его дележке?"

Но в мире, где победитель забирает все, "нормальное" - значит ничто. Только если мы хотим чуть-чуть рискнуть, нарушить одно маленькое правило, не обратить внимание на несколько норм, существует, по крайней мере, теоретический, шанс, что мы выдадим что-то отличное, завоюем нишу, создадим временную монополию и заработаем деньги.

Будущее принадлежит тем, кто выбивается за всякие рамки, тем, кто рискует, пренебрегает нормами и устанавливает новые правила. Будущее принадлежит тем, кто использует любую возможность, чтобы самому создавать это будущее.

Чтобы добиться успеха, нам надо быть способными удивлять людей. Нам надо привлекать их и создавать привязанности.

Единственное, что сделать труднее, чем научиться снимать последнее табу с эмоциональности и воображения, - это научиться выживать, не делая этого.

Это заключение (выдержки из последних 5 абзацев книги) оставлю без комментирования... Разве немного мне понравился последний абзац. Очень важное находится в словах … научиться выживать, не делая этого. Это ДА, это НУЖНО! (если понятно) :))))

Спасибо.

Радости Вам, мои уважаемые читатели, мира, добра, любви

Как-то меня спрашивали, для чего я желаю людям то, что написано выше :))) В виде сколько раз надо это написать, чтобы это стало :))) Я ответил человеку, но понять он меня не смог, или я не смог понять чего же ему хотелось мне этим сказать :)))) А недавно прочитал следующую фразу и она мне понравилась:

Если человеку желать счастья, значит обрекать его на неведение, так как СЧАСТЬЕ различить не возможно… То ли счастлив, то ли нет. А радость – РАДОСТЬ понятна, да и видна :))) Так вот:

Радости Вам, мои уважаемые читатели, мира, добра, любви