Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как построить бюджет компании, пройдя пять шагов.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Стратегии успешной карьеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Екатерина Прищеп

Статистика

61 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как построить бюджет компании, пройдя пять шагов. Структура Бизнеса


Добрый день, уважаемые подписчики!

Продолжаю рассказ о тренинге "Кас построить бюджет компании, пройдя пять шагов"


Вы можете посмотреть всю программу тренинга с образцами материалов на сайте в разделе "Программа тренинга" по адресу:

http://budgettrening.narod.ru/shagi.html

На сайте вы сможете также пройти короткий тест "Нужен ли вашей компании бюджет" по адресу: http://budgettrening.narod.ru/test.html

Сегодня я хочу поговорить о том, как правильно построить Финансовую структуру предприятия.

 

Все, кто прошел мой тренинг «Как построить бюджет компании», на первом этапе сталкивались с одной и той же проблемой: Сложно сразу выделить Центры Ответственности.  Центры  Ответственности (ЦО) – это как бы отдельные блоки нашей компании, за работу которых отвечает один менеджер.  

 

Например, ваша компания занимается Розничной и Оптовой торговлей, и еще заготавливает и продает ягоды и грибы. Как в таком случае распределить ответственность между менеджерами? Для наглядности сначала нужно построить Структуру Компании, чтобы было видно, с какого менеджера можно спрашивать за результаты работы отдельных блоков деятельности компании.

 

Что означает, что менеджер отвечает за отдельный блок  компании? Это означает, что ответственный менеджер принимает все решения по данной части бизнеса и его зарплата зависит от результатов работы данной части бизнеса. Если правильно распределить ответственность между менеджерами, то управлять компанией становится значительно легче.

 

Я в своей жизни построила множество Структур различных бизнесов. И предлагаю вам для наглядности Структуру Холдинга, который состоит из нескольких Бизнес Процессов. Напишите мне «Прошу выслать Структуру Бизнеса», и вы получите файл со структурой.

 

Если вы хотите освоить построение бюджета, запишитесь на тренинг  на сайте

http://budgettrening.narod.ru/

Удачи во всех ваших начинаниях!

Екатерина Прищеп
В избранное