| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://elena-romanova.ru
Открыта:
02-04-2004
Адрес
автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru
Это рассылка о власти в бизнесе и об управлении отношениями в компании.
Эта рассылка для первых лиц и руководителей, для тех, кто хочет сделать карьеру и создать свою компанию:
- для тех, кто хочет овладеть тонкостями управленческого искусства;
- кто стремится перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению, которое обеспечит не только процесс, но и принесёт результат;
- кто хочет развить в себе мышление управленца и другие навыки эффективного руководителя;
- для тех, кто хочет быть лидером и управлять бизнес процессами - управляя людьми и укрепляя свой авторитет.
Эта рассылка для тех, кто хочет знать, как управлять властью в компании/подразделении:
- Какое значение имеет управление отношениями в развитии бизнеса?
- Без чего привычный менеджмент теряет свою силу влияния?
- Почему компания теряет деньги, а сотрудники шантажируют руководство?
- Какие тонкие управленческие компетенции (мета-навыки) необходимы в управленческом искусстве?
- Менеджмент или компетентная власть - управление, контроль, результат.
- Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким?
- В чём универсальность принципа власти? Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за вас или против?
Китайская военная стратегия, Конфуций и Лао-Цзы в современном деловом мире - Семинар О Власти и управлении.
Эта рассылка является хорошим материалом для самостоятельного размышления и приносит особую пользу тем, кто участвовал в семинаре О власти и развивает мета-навыки, обучаясь на регулярной основе на курсе "Управленческий Шаолинь"
Приглашаю к диалогу...
Не торопитесь делать выводы - управление властью, как и управление отношениями (людьми) предъявляет свои требования: одни - известны всем, другие - требуют тщательного изучения и практики.Статистика
-2 за неделю
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 158
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Симметрия, которая волнует. Ещё в глубокой древности человечество сделало надёжный вывод, приводящий к успеху в любом деле - обучение чему-либо невозможно без одновременного внутреннего совершенствования. Внутреннее - поддерживает внешнее, обеспечивая ему основательный фундамент. Внешнее слабо без внутреннего - сбоит, подводит, неэффективно, спотыкается, улетучивается, исчезает со временем. Даже понты без поддержки нутра перестают <светиться> и пре...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 157
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Самого главного глазами не увидишь. Каждый год, вольно и невольно, Вы подводите итоги - что получилось за 365 календарных дней, что достигли и к чему следует стремиться. Ваша жизнь не стоит на месте, даже, если, вдруг, кажется, что она буксует. Всегда что-то меняется - явно, приводя в восторг или повергая в отчаяние, Порой что-то меняется незаметно и так медленно, что вызывает тоску, недовольство. Всегда что-то происходит - замечаете Вы или нет. Ми...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 156
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Праздник, планы и подарки. Здравствуйте, уважаемые читатели! Подходит к завершению ещё один год, в котором мы были с Вами ВМЕСТЕ. Как у Вас прошёл этот год? Что было в нём замечательного и трудного для Вас? Что Вас сделало сильнее, счастливее и успешнее? Многие из Вас уже поделились новостями, результатами и планами - кто в личной беседе, кто в письме. С благодарностью к завершающему году, хочу сказать, что за эти 12 месяцев со многими из Вас я поз...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 155
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Живите так, чтобы Богу было интересно смотреть на Вас. Так любят говорить в Таиланде. Здравствуйте, уважаемые читатели! Надеюсь, что эти дни Вы жили наполнено и интересно. Для нас, участников Игры, эти дни были были наполненными и интересными. А, теперь, мы вернулись с очередной Игры. Кто-то из читателей уже стучится ко мне в скайп, кто-то пишет письма с просьбой: <Расскажите, что там было. Нужно ли мне ехать на Игру? Смогу ли я решить свой вопрос ...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 154
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Просто вместе Письмо пришло от одной из участниц Игры под заголовком <Порыв души: Здравствуйте, дорогая Елена! Урвала сегодня минутку и почитала Ваши Диалоги о личной эффективности: "Всем знаком такой диалог-примета: - О, я тебя не узнал! Богатым будешь! И мы, как дети радуемся, когда нас не узнают - будем богатыми! Любая примета имеет свою суть. И в этой примете "Быть неузнанным - к богатству", есть свой смысл. Раз Вас не узнали, зн...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 153
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Преданность Часть 4 Что может быть сильнее преданного сердца? Если мы с вами изучаем преданность руководителя, как капитана корабля или полководца, то следует рассматривать не только - как быть верным себе, но и то, как быть верным себе, будучи, преданным своей команде, своим работникам, сотрудникам, подчинённым. Когда руководитель умеет быть преданным себе, он поддерживает эту способность и в тех, кто рядом с ним. А то у нас стало в порядке вещей ...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 152
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Мир возможностей создаёшь ТЫ Мир, в котором мы живём - мир возможностей. Малых и больших. Помните, как было в детстве? Мы мечтали и верили в то, что всё сбудется. Мы не видели преград для исполнения наших желаний, кроме одной: <Вот, я вырасту и тогда> Мы выросли <и тогда> сбылось не у всех. Что-то забылось, какие-то мечтания отпали за ненадобностью, что-то трансформировалось во взрослые цели. Но, вот какая штука получилась. Пока мы были малы, у нас...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 151
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Преданность Часть 3 Так, вернёмся же к - преданности. <Что может быть сильнее преданного сердца> Сила преданности творит чудеса - мы достигаем невозможного, оно становится - доступным. Но велик соблазн, предавая себя и всё вокруг (по мелочи и в серьёзных вопросах, всё же, пытаться достичь невозможного: `А вдруг, никто не заметит> Конечно, люди могут не заметить. Но ты сам. От себя не спрячешься. Легко ли жить, когда заврался? Это тяжкая ноша, котор...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 150
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Испытание жизнью Почему жизнь бывает нами так немилосердно заклеймена упрёками, побита камнями обвинений, скручена проволокой неприязни? Потому, что жизнь немилосердна к нам? Да нет, что вы. Жизнь спокойно и ровно относится к нам, как к части Природы. Жизнь, представляет равные условия и животным и людям - для развития, роста и жизни. Всё течёт, всё изменяется. Всё живёт, всё развивается. И, уж точно, у Жизни нет цели - нас ненавидеть, упрекать, об...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 149
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Преданность Часть 2 Бизнесмен, руководитель бизнеса, собирая свой коллектив сотрудников - профессионалов и неопытных, сродни полководцу, собирающему войско, или капитану корабля, готовящего команду для выхода в море. Мы знаем много исторических примеров, когда полководец своим авторитетом, силой личности вдохновлял своё войско на подвиги и невероятные победы. Что такого было необычного в этих людях, за которыми шли на смерть? Каково было отношение ...
