Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.643 RSS
←   Сентябрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.643 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Строгие правила управления. Часть 2 589


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена.
Строгие правила управления. Часть 2

Влияние, основанное на закономерностях власти

Здравствуйте! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена.

Невозможность проникнуть «в головы» людей создает проблемы и неясности. До поры до времени, пока не грянет гром, можно и не замечать, что есть проблемы. Только вот, когда зазвучат его громкие раскаты, это будет значить одно: как говорится, «поздно пить «Боржоми», когда почки отвалились». Конечно, можно ждать, пока ситуация не взорвется криками, обидами, оскорблениями, обвинениями, уходом. Однако уверена, что вы подобного не желаете, а конфликт хотите предотвратить на стадии его зарождения…

Помните, всегда есть выбор!

Между тем, я описываю ситуации, с которыми сталкиваются не те, кто только начал свой жизненный и или карьерный путь. Подобные проблемы существуют у людей, за плечами которых большой жизненный опыт. А это значит, что проблемы в управлении людьми, во взаимоотношениях с ними, состоят не только в недостатке опыта или отсутствии профессионализма, мотивации и преданности своему делу. Проблема в том, что нас не учат науке управления отношениями между/с людьми. Не учат власти, контролю, управлению, которые присутствуют даже в самых романтических моментах двух людей…

Человек создает бизнес, делает карьеру, вступает в брак, рожает детей и… не имеет понятия о том, какой механизм, в каждый момент времени, действует в его отношении с другими людьми, по какому принципу складываются эти отношения, и, соответственно, к чему это приведёт – к разрушению или укреплению отношений.

Сложно управлять ситуацией, если ты не знаешь принципов и закономерностей. Таким образом, руководители превращаются в жертв, когда испытывают на себе «рейдерство» своих сотрудников, а родители переживают неуважение со стороны своих подросших детей. Влюблённые начинают ненавидеть друг друга, а взрослые родители не дают покоя взрослым детям.

Кстати, проблемы «отцов и детей» как проблемы поколений, не существует. Есть проблема незнания принципов власти, управления и построения продуктивных взаимоотношений.

Руководители в современном мире стремятся получить как можно больше технических знаний, приобрести ученую степень в области делового администрирования, изучают, как создаётся бизнес. Только, вот всё это совершенно не помогает в построении взаимоотношений с подчинёнными. Увы, наличие хорошего бизнес-образования не гарантирует нужного эффекта…

В мире бизнеса управление всегда рассматривается с точки зрения производительности труда. И понятно почему: именно производительность труда определяет, насколько успешен руководитель.

Принципы и закономерности власти и управления – это те подводные течения, которые могут спасти, если знаешь о них, и погубить, если пребываешь в «блаженном» неведении.
Без этих знаний даже многолетний опыт подводит.

Независимо от того, насколько вы амбициозны и, насколько вы считаете себя талантливым, сложно быть успешным управленцем, не имея представления о закономерностях власти и построении продуктивных отношений. Столкновения с подводными камнями и рифами, о которые разбивается успешность, не избежать, если о них не знать…

Важные «если»!

  • Если вы управляете людьми правильно, но делаете это только лишь на интуитивном уровне, вам сложно будет передать свои умения кому-либо, чтобы подготовить себе смену – без систематизации знаний о власти и управлении вам не обойтись.
  • Если же, вы успешный руководитель, но не знаете этих законов, вам, тем более, сложно будет подобрать себе замену.

Тема управления для вас интересна? Эти "если" для вас важны? Все закономерности на семинаре.

Поделитесь нашей рассылкой с друзьями, с теми, кому она будет полезна на ваш взгляд.

Они ещё успеют на наш семинар «Управление и Власть», который будет проходить в Москве, 27-28 сентября.
Кстати, это последний семинар в этом году.

  • Если вы живёте в Москве и планируете посещать практики управления и влияния…
  • Если вы активно участвуете в наших мастер-классах…
  • Если же, вы живёте в другом городе или стране и собираетесь проходить обучение по скайпу на курсе «Управление и влияние»…

Тогда, семинар  «Управление и Власть» вам просто необходим.

Семинар содержит базовую информация (суть, понятия, логику, закономерности власти), на которую мы опираемся на любом дальнейшем обучении. Спешите зарегистрироваться и немного отложить все дела, семинар уже на подходе. Ваше личное присутствие необходимо! Не упустите возможность!

Подробности здесь >>

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Начало 17 ноября, 2014 года.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное