Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.643 RSS
←   Июнь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.643 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Смысл существования бизнес-системы 461


Семинар «О Власти» Тренинг-игра «Духовный дайвинг» Курс "Управленческий Шаолинь" Индивидуальные консультации

Смысл существования бизнес-системы

Сегодня предлагаю посмотреть на бизнес-систему более пристально, разукрупнить ее, обнаружив все, тесно взаимосвязанные, факторы (элементы). А затем, поговорить о других смыслах создания и существования бизнеса.

Количество факторов в бизнес-системе может быть разным и зависит от бизнеса:

  • Стратегии
  • Владельцы
  • Инвесторы
  • Менеджмент
  • Сотрудники
  • Финансы
  • Процессы
  • Продукты
  • Орудия труда, оборудование
  • Сырье
  • Технологии

Что еще? (дополните, пожалуйста)

Что еще важное?.. (есть что-то, что вы забыли?)

Все эти факторы связаны между собой (принцип «все связано со всем»). И то, как они связаны, характеризует бизнес, в каком состоянии он находится. Как в живом организме. Чтобы связи делали организм здоровым, сами факторы должны обладать смыслом, способствующим существованию системы.

О чем это я? А вот о чем. Компания создается для…  

Про деньги все понятно. А еще для чего?

Про статус – тоже ясно. Для чего еще?

Свобода, хочется путешествовать, все купить, чтобы жить достойно, обеспечить семью и так далее… С этим тоже понятно. Ради чего еще создается компания? Ради чего она была создана?

Пожалуй, это то, что называют миссией. Скажем честно, что в момент создания бизнеса золотой телец так игриво помахивает хвостом перед носом каждого предпринимателя, что кроме стремления к золотым и собственной крутости зачастую ничего другого не замечается. Кажется, что доход и все на него покупаемое это предел желаний. Что тут можно сказать? Какой смысл заложили, тот и получим.

Человек удивительное существо! Он страстно хочет разбогатеть, но быстро обнаруживает, что достаток не приносит счастья. Каждый человек это чувствует интуитивно, поэтому очень быстро расстается с энтузиазмом работать только за деньги. Как руководитель вы, наверняка, знаете, что материальная мотивация сотрудника работает короткое время. А хочется, чтобы эффект был бесконечным…

Если система была придумана только как машина для добывания денег, то проблема мотивации команды и самомотивации будет возникать регулярно.  Думаю, что и вы догадываетесь, что человек пришел в этот мир не только для того, чтобы зарабатывать деньги (дети, кстати, очень часто задают вопросы о смысле жизни: почему человек рождается, умирает, зачем это все). Состоявшиеся люди, устав от бессмысленности в бизнесе начинают свой поиск смыслов – в йоге, в религии, в спорте… Что-то должно греть человека изнутри, чтобы душа не очерствела. Ищут то, что было забыто при закладывании смыслов в бизнес-систему. Дух, душа, сердце, духовность, человеческие отношения, уважение, служение…

Не спешите переживать, если бизнес уже есть у вас, а смысл остался тем же: охота на золотого тельца и все, что он притащит на своем хвосте и рогах. Могу порадоваться за вас, что смогли устоять на ногах в океане возможностей и трудностей. Вы выдюжили и закрепились. Этот результат вызывает уважение.

А раз устояли, значит, у вас есть силы и время подумать о глубинном смысле вашего мероприятия. Ведь, именно он придает особенность взаимосвязям внутри вашей бизнес-системы.

И, прежде, чем я предложу вам уделить себе некоторое время для размышления над высшим и глубинным смыслом вашей компании, давайте вспомним, что же такое миссия:

Миссия – это смысл существования бизнес-системы, еще что-то, кроме зарабатывания денег.

Миссия – это дело, которому вы служите.

Миссия – это ответственное задание, которое вы самостоятельно берете на себя. Или, чье-то поручение. Это ответственная роль, которую вы исполняете, понимая и чувствуя душой ее важность.

Не думайте, что я сошла сума и пишу вам о какой-то фигне, вместо простых рекомендаций: как создать бизнес, навести в нем порядок. Таких рекомендаций, хороших и не очень, полным-полно в сети, в литературе, на курсах. Все что касается рационального и материального мира в вопросах создания и ведения бизнеса, давно описано, посчитано и выражено в различных программах, технологиях, приемах.

Еще Платон до нашей эры писал о важности нематериальной части нашей жизни. Технический прогресс эту часть жизни не отменил. Значение ее сегодня не менее важно, чем во времена Платона. Каждый человек приходит к этому пониманию в своем возрасте. Если у нас есть возможность поговорить об этом сейчас, то – почему бы и не поговорить о том важном, но не видимом, сильно влияющим на нашу жизнь?

Так, какой же смысл, кроме охоты на деньги, вы закладывали или хотите заложить в созданную вами систему? Пришла пора подумать об этом…

Посидите в тишине и покое, найдите для себя ответы на вопросы:

1. Что вы делаете в своем бизнесе и для кого? Почему вы делаете именно это?

2. Что еще вы делаете в своем бизнесе?

3. Что возможно достичь, делая то, что вы делаете?

4. Ради чего большего вы делаете то, что делаете?

5. Что, кроме денег, товаров и услуг вы несете этому миру?

6. Что можно привнести в этот мир, за что лично вам не будет стыдно никогда?

7. Что лично вы цените в этой жизни?

8. Можете ли вы способствовать действиями свой бизнес-системы, чтобы этого ценного в жизни становилось больше?

9. Что вы должны давать миру (внешней среде, людям), чтобы ваши отношения между вами, вашим производством, бизнесом и внешней средой получились долгосрочными и ценными для всех сторон?

10. Что вы берете у мира и что ему отдаете (видимое и невидимое)?

11. Как вы поддерживаете это видимый и невидимый баланс «брать-давать»?

12. Каким бы вы хотели быть, когда смысл существования вашей компании не только прибыль?

13. Когда, при каких условиях ваше сердце будет гореть и душа наполняться теплом?

14. Как то, что вы обнаружили, отвечая на вопросы, может повлиять на ваш бизнес?...

Мастер-класс в Москве

Друзья, 19 июня, в 19.00 в Москве жду встречи с вами, чтобы пообщаться и рассмотреть, заявленную мною тему мастер-класса. Мероприятие бесплатное.

Все, кто зарегистрировался и не подтвердил свое участие письмом – скорее подтверждайте. Уже подаем списки участников нашей строгой охране. Кого в нем не будет, охранники не пустят.

Если у вас изменились планы, познакомьте нас с ними почте или по телефону (информация на сайте). Будем признательны.

Подробнее о мастер-классе http://elena-romanova.ru/novosti/master-klass-moskva-19-iyunya-2013-goda/


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.
WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
В избранное