Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.643 RSS
←   Май 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.643 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 449


Семинар «О Власти» Тренинг-игра «Духовный дайвинг» Дистанционный курс управления Индивидуальные консультации

Еще один Шанс

Руководители тоже люди, но порой похожи на разъяренных львов

«… В процессе моего разговора с руководителем в его офисе летали не то, что искры, шаровые молнии.

Он только что «построил» своих сотрудников. Его глаза горели огнем бешеного зверя, он чувствовал себя явно возбужденным, как воин после кровавой битвы, в которой ему удалось уцелеть и теперь с этим надо что-то делать. А что, пока не ясно.

Он, то садился в кресло, то снова вставал. Будто невидимая сила его подбрасывала в кресле, он вскакивал и начинал ходить-ходить-ходить, чтобы хоть как-то успокоить взбунтовавшуюся внутри его энергию. Источник внутренней силы бил в нем ключом, напоминая мощный горячий гейзер.

Руководителю не получалось сосредоточиться на нашем разговоре. Задавая мне вопросы, он, мягко говоря, отсутствовал в мыслях и в этой реальности. Можно было и не отвечать. Он не слышал. Отсутствовал здесь полностью, всем своим существом.

После нескольких минут подобного переживания, остановился, издал какой-то звук в пространство, очень похожий на рык. Резко повернулся вокруг себя, сунул руки в карманы и уставился в пол. На мгновение затих. Повернулся ко мне, извинился, поднял трубку телефона и отдал пару распоряжений. Кому-то пообещал «безжалостно четвертовать, а потом выслушать отговорки», если все не будет сделано в срок. А секретаря попросил принести кофе с коньяком, на последнем слове сделал ударение со специфической интонацией, явно вкладывая в него особое значение. Девушка нам так и принесла, с особым значением. Мне кофе, а ему коньяк. Он опять извинился, предложил и мне коньяк, будто бы мы вместе с ним только что воевали с командой. После моего отказа, прокомментировал «и правильно, не берите с меня пример…», налил себе изящную рюмочку, выпил и только тогда расслаблено устроился в кресле. Пар был выпущен. Гейзер успокоился. Зверь устроился на отдых. Энергия затихла. Легкая улыбка скользнула по лицу и ушла в небытие… Он, включившись, вернулся к нашему разговору:

- Мне понравилось ваше название – Управленческий Шаолинь. – Проговорил он. - Походил по сайту, кое-что почитал. Что-то где-то зацепило. Что – не понял. Видимо, чему-то учите управленцев… У меня опыт управления уже лет 15 к ряду. Кажется мне, кажется…. – и он опять задумался и выпал куда-то в своих мыслях, нервно барабаня пальцами по столу. – Кажется мне, что я все знаю об управлении. Хотелось бы поучить своих балбесов, если они смогут дожить в своих креслах и не потерять их, а вместе с креслами и головы (внутренний зверь приподнял настороженно голову, прислушился и успокоился). Знаете, мне иногда кажется, что я готов их разорвать в клочья… - энергично произнес мой собеседник. Успокоившись, продолжил:

- Но я привык знать, чему буду их учить. Поэтому сначала хочу протестировать на себе, что такое ваш Управленческий Шаолинь. С чего бы начать? Что порекомендуете…

- Предлагаю начать с обучающего семинара «Управление и Власть. Лидерство и влияние». Это хороший шанс узнать то, что будет знать ваша команда. Быть в курсе и держать руку на пульсе каждого и всей компании в целом… Это поможет вам, случайно кого-то не разорвать, а коньяком наслаждаться в более мирной обстановке…»

Предлагаю и вам, уважаемые читатели, начать с этого же самого обучающего семинара «Управление и Власть. Лидерство и влияние», который состоится уже вот-вот: 31 мая-2 июня.

У меня для вас есть бонусы.
1. Семинар идет 2,5 дня, а не 2. Времени для практики, для совершенствования тонких управленческих навыков будет больше, а стоимость остается та же, как за 2 дня семинара.

2. Для жителей других городов, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, стоимость участия фиксируется на уровне 24 000 руб. до самого начала семинара.

3. Если с вами на семинар приходит второй участник, вам скидка 30%, если с вами приходит третий участник вам скидка 50%. Вашим приглашенным стоимость остается, как в пункте 2.

4. Участники семинара могут быть приглашены в традиционный летний бизнес-лагерь на Волге – заниматься в особенной группе.

 

У вас есть хороший шанс узнать первым то, что будут знать люди из вашей команды.

Регистрируйтесь и бронируйте место в группе http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/registratsiya/

Чем меньше группа, тем больше времени будет уделено именно вам, как участнику семинара.

Подробности о семинаре  http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/seminar/


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.
WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации
В избранное