Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.646 RSS
←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.646 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 103


 
  Made-Self академия Елены Романовой  
 
 
 
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности
 
 
   
    

Психологический поединок или путь к Истине?

Часть 2.

Продолжаем разговор про Виктора (случай из практики) и о том, как проходил семинар «О Главном…», разговор, начатый в предыдущем выпуске.

На семинаре «О Главном. Продажа еврейского ума – оптом и в розницу» 13 академических часов речь шла о тонкостях контроля  и о том, как, и с какими последствиями в отношениях между людьми, проявляется власть и контроль.

Участники семинара  имели достаточно хороший управленческий опыт, поэтому  оценивать  фактаж и конкретику темы – группе было действительно интересно. И, ещё один Важный нюанс – подготовленная группа,  разбирая конкретику ситуаций, редко приходила к одинаковым ответам…    

Иерархия и Власть – была представлена на семинаре, как некий кроссворд. Мы с Вами знаем о том, что правильные ответы в хорошем кроссворде – всегда однозначны. Так что, «сдвиг» семинара  с еврейской темы, в сугубо практическую область, с учётом подготовленной аудитории, можно считать однозначным плюсом. Также плюсом было то, что оценить «нюансы еврейской культуры»,  которые практиковались в Иркутской дореволюционной синагоге – можно было:

- не изучая Тору… 

- не проходя обряд обрезания…

- и, не будучи евреем, по национальности… 

Личные выводы участников семинара были:  и практичными, и эмоциональными, а палитра выводов - очень разной.  Например:

Контроль, как философский камень, может превратить хорошие отношения между людьми в плохие, и, тот же самый контроль, может плохие отношения  между людьми превратить в - хорошие…                                                                            

В это действительно трудно поверить - не разобравшись в алгоритмах и закономерностях контроля. Были и такие выводы:

– Если согласиться с тем, что мы узнали - то, как жить с такими знаниями?? 

Полушутливый ответ, что евреи как-то же живут, зная всё это или часть этого – позволил рассмеяться и снял возникшую напряженность…

Поздравляем Максима,   который был у нас в качестве гостя http://www.life-up.ru/content/view/211/30/

Максим  добрался до Москвы и оказался на семинаре «О главном».  Более того – десятиминутная беседа за чашкой чая – принесла  Максиму и свои плоды - «главное препятствие», которое стояло между Максимом и его заработками теперь ему известно.

Людей, выросших в русской культуре, удерживают от денег  - разные вещи и, уважая это препятствие Максим, получает за проявленную инициативу и свою личную активность – бонус или бесплатную поддержку в освоении узнанного им материала.  Персональные подробности и персональные задания будут доставляться на его электронный ящик, рассматриваться в беседах по Скайпу в течение полугода.

Когда человек находится внутри своей проблемы – он видит только её часть. Ту часть, которая лежит на поверхности, и которая, лично ему, ясна и понятна…

«Диагноз» самому себе – лекарством по большому счёту – не является...

И психологические техники – тоже не являются лекарством. Настоящим, «сильно действующим лекарством» - может быть только хороший диалог.

Но, может ли, «по настоящему хороший диалог» сам быть техникой? – иногда такой вопрос я задаю любителям «психологических техник» и «любителям» психологических манипуляций.

И, надо сказать, что это – (если Вы сочтёте над этим подумать) не такой уж простой вопрос, каким он Вам кажется - на первый взгляд…

Если вы заглянете в Интернет, то обязательно найдёте там огромное количество курсов, семинаров, тренингов по общению, ведению переговоров, продажам, управлению и манипулированию. Реклама психологических семинаров зовет  Вас освоить технологии влияния и тонкости манипулирования людьми...

Можно ли использовать «еврейский ум» - для манипуляций?

Прямой ответ на этот вопрос – да, «еврейский ум» можно использовать и для этого, но это, если Вы больше ни на что другое, кроме «манипулирования», не годитесь…

Так что, решать, для чего Вы живёте на этом свете, безусловно, Вам … Если Вы хотите что-либо изменить в своей жизни…

Что касается вопросов Виктора (его ситуация мы рассматривали в предыдущем выпуске) – все трудности первых лиц, ведущих свой бизнес или управляющих большим или маленьким  коллективом, как правило, решаемы и сводятся, с точки зрения «еврейского ума», к двум или трём вещам.

Иногда неожиданным и неочевидным...

С 24 января  фраза «Секс на рояле? Это неоднозначно…» стала настоящим бестселлером группе предпринимательского мастерства…

И, это тоже можно смело считать результатом прошедшего семинара…

Вернёмся к мысли – «люди не хотят, чтобы ими управляли». Они желают это делать сами…

А, если и соглашаются, чтобы ими «управляли», то только при определённых, «особых» условиях, которые не пропишешь ни в Кодексе корпоративной культуры, ни в трудовом договоре, ни в должностной инструкции. Эти особые условия …

И, об этом не говорится вслух ни при приёме на работе, ни в процессе самой деятельности. Кто-то это понимает, а кто-то нет… Но все делают так – сопротивляются управлению или соглашаются с ним – только при определённых условиях.

Все эти темы опираются на одно – человеческую природу и знание её. На то главное, что движет человеком, когда он вступает в контакт с другим человеком или людьми…

24 января прошёл долгожданный семинар «О главном»...

Спросила у участников: «Как вы думаете, вот, вы узнали интересный и важный материал, будет ли полезным для других, кто не был на семинаре, почитать ваши отзывы о семинаре?» Участники ответили отрицательно. Обоснование было простым – нет смысла объяснять важные вещи, если к ним не стремятся. «Но с материалом семинара нужно познакомиться всем без исключения» - добавили участники.

Пожалуй, соглашусь с ними, но с одним уточнением – не стремятся пока – накапливают свой жизненный опыт и готовятся к тому, чтобы познать это …главное.

Главное, конечно же, касается людей, взаимоотношений между ними – и совершенно не важно, в каком контексте это происходит.

Природа взаимоотношений одна, но имеет много форм проявления.

Исследование этих форм, понимание, что стоит за этим – основная задача или сложность – требует времени и терпения…

Люди склонны осваивать быстрые рецепты, приёмы и технологии, надеясь на скорое решение вопросов – освоил, применил и готово! Все тебя слушают, подчиняются, проблем с общением нет – всё идёт, как по маслу. Но мы-то с вами знаем, что в реальности всё не так. Если у вас есть с кем-то сложность в отношениях, то решить её не так просто, лично вам…

Виктор, изучив вопрос «О главном», научился превращать психологические поединки в психологический танец общения. Конечно, это произошло не за один день и совсем не волшебным образом… Ему, как и любому другому человеку хотелось получить волшебный секрет, который моментально решит все вопросы. Пришлось поучиться. Компания осталась жива, правда, коллектив немного изменился – кто-то ушёл, кто-то остался. Думаю, что с таким руководителем, как Виктор, компания переживёт и кризис.

Накинув вожжи управления на компанию – Виктору пришлось решить массу вопросов, от которых он уходил последнее время в процессе управления людьми.

Нет плохих людей – есть сложности в отношениях с людьми.

Нет плохих подчинённых – есть сложности у руководителя в управлении ими.

Обычно, освоив необходимые знания, навыки для разрешения сложных ситуаций руководитель просит научить «главному» своих подчинённых руководителей, уже зная, что без понимания природы отношений – бизнес строить сложнее…

Разобравшись со своими сложностями, освоив закономерности взаимоотношений между людьми – становится понятно, КАК управлять, КАК вести переговоры, КАК мотивировать, ставить задачи и требовать их выполнение.

Освоив «главное», становится ясно, ЧТО и КАК контролировать – в бизнесе это особенно актуально…

Если вы хороший специалист, но карьерный рост пробуксовывает – это поможет вам.

Освоив «главное» у вас изменятся в лучшую сторону отношения не только с подчинёнными, но и близкими вам людьми… с самим собой…

Я не пишу конкретики из уважения к Вам – в рассылке можно написать только поверхностные вещи о самих знаниях и навыках.

Если кратко, то об одном из навыков можно написать так:

навык, который можно развивать после семинара – это, как перевести психологические поединки, когда ваши действия и ответы направлены прямо в лоб собеседнику, после чего он не желает с вами продолжать разговор – в танец общения, когда ваши отношения с собеседником перетекают в русло взаимоуважения, интереса и сотрудничества.

 

С уважением к Вам, Елена.

water-fire-metal@mail.ru
∙  Аудиокурс "ППМ" ∙  Форум  ∙   Новости  ∙  Тренинги  ∙  Статьи  ∙  Отзывы  ∙ Поддержи проект по SMS ∙
WWW:http://www.life-up.ru E-mail:water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2008 Made-Self академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. 		 
   
В избранное