Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.647 RSS
←   Декабрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.647 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 98


 
  Made-Self академия Елены Романовой  
 
 
 
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности
 
 
   
    

Эффективность, Отношения и Технология Мечты.

Тема «Личные отношения – яд или лекарство»  или просто «Личные Отношения» – интересны многим. Однако согласиться с тем, что личные отношения – ядовиты (или исцеляющи), могут немногие.  Почему?

Потому что:

- согласившись с тем, что отношения – «ядовиты», мы, своим согласием, усиливаем тот «яд», который содержится в наших отношениях,

- а, согласившись с тем, что наши отношения «исцеляющи» - мы своим согласием, с одной стороны, «усиливаем» процесс исцеления, а с другой стороны – признаём, что «сам процесс исцеления» зависит не только от нас.

Я поясню свою мысль: мы, согласившись с тем, что отношения «исцеляющи», признаём, что процесс исцеления (и само исцеление) зависит не столько от нас самих или лекарств, сколько от того или иного человека.

И, именно тогда-то и встаёт самый неприятный вопрос – а, кому же принадлежит, в этом случае, наше здоровье?мы своим согласием исиливаем еляющи" ядовиты"

Поддержка друг друга в личной жизни, взаимопонимание, любовь или предательство не просто зависят от – отношений, а являются производными от отношений…

Или, если сказать об этом простым языком – именно «отношения» между людьми и порождают любовь, уважение или предательство…

Друзья поддерживают друг друга, потому что они друзья или потому, что так сложились когда-то отношения?  Неоднозначный, конечно, вопрос…

Но мы вынуждены признать, что и отношения между людьми – тоже, неоднозначны…

Отношения…

Простое и очень ёмкое слово, которое описывает очень многие ситуации в нашей жизни.

То, какие у Вас отношения, определит, сколько лет вы проживёте вместе со своим избранником или избранницей.  И, именно отношения определяют – сколько будет жить Ваша любовь. Ведь, если бы это определяли Вы – любовь в отношениях всегда бы жила долго.

Воспитание детей – тоже опирается на отношения. Если хорошие отношения -  детей воспитывать легко. Плохие отношения – «воспитание» продвигается трудно или приносит не те плоды.

Думаю, что многие знают, какими разными могут быть отношения с собственными родителями…

Наша последняя Игра «Духовный дайвинг» проходила в Подмосковье 28-30 ноября и была посвящена этим непростым и, одновременно, простым вопросам..

Связаны ли эти вопросы с бизнесом?

А то, как же…

Эти вопросы не просто связаны – они «ещё как» связаны с бизнесом…

Личные впечатления наших участников тренинга от этой простой темы вы можете посмотреть по ссылке http://www.life-up.ru/content/view/233/30/

Говорят, что нет плохих людей. Есть только отношения, которые нас не устраивают,

(не нравятся) или, просто, для нас тяжелы.

Мы часто рассматриваем  и эффективность в бизнесе и то, от чего она, эффективность, зависит. А именно:

- от слаженности коллектива (эту сторону компании пытаются регулировать мероприятиями типа «командообразование»),

- от руководства (управленческая компетентность),

- от результатов каждого и всех вместе,

- от качества и способа выполнения работы (подбор правильных и подходящих сотрудников),

- от адаптации отдельно взятого сотрудника или всей компании, её тактики или стратегии под новые условия (серия мероприятий по вхождению в должность, изменение тактики, стратегии компании, в целом),

- и т.д.

Я перечислила не все факторы, напрямую связанные с эффективностью персонала.

 Люди – это самый важный ресурс любого бизнеса. И, мы с Вами постараемся уклониться от «смущающего вопроса» - что важнее для развития и выживания бизнеса - факторы, связанные с эффективность персонала или люди и их отношения…

Но, на самом деле - это самый принципиальный вопрос.

Мы с Вами рассмотрим технологию, которая помогает человеку превратить свою мечту в реальность.

Мечты…

Кто из нас не мечтал превратить «в реальность» свою хотя бы одну мечту…

Мечтают, конечно,  все. Но, как мечтать так,  чтобы Ваша мечта действительно перешла в реальность, и чтобы у Вас, действительно, всё получилось?  

Вы можете мечтать о бизнесе или о том, что лично Вам нравится или интересует Вас больше, чем бизнес...

Вы можете, так же, мечтать о том, чтобы то, что Вас беспокоит – ушло из Вашей жизни…

А, поскольку у нас Новогодние праздники, то мечтать, действительно, можно о многом.

Технология   превращения мечты в реальность.

Наши мечты – являетесь ли вы владельцем мелкого бизнеса или крупного, или топ-менеджером крупной или мелкой компании - всегда встречаются с рифами внешней и внутренней реальности.   Если игнорировать сам факт, что для любой мечты есть рифы (или препятствия) внутри себя или снаружи – во внешнем мире, то теряется уверенность в себе, может появиться депрессия или упадок сил.

Часто людей сводит с ума одна и та же проблема: как заставить замолчать внутреннего критика, который постоянно является  в Вашем сознании и пытается втоптать Ваши мечты в землю или разрушить их другим способом всякий раз, когда Вы пытаетесь предпринять значительный шаг в бизнесе или в своей личной жизни.
Становится ещё труднее, когда в ответ на Вашу просьбу помочь справиться со своими сомнениями и внутренней  критикой, люди дают вам советы, которые хороши в теории, но не годятся на практике.
Вы, наверняка, сталкивались с Внутренним критиком, или своими сомнениями, когда пытались осуществить прорыв в своем бизнесе или в других областях своей жизни.

Думаю, что некоторые из его стандартных приемов покажутся Вам знакомыми:

- Где ты возьмешь на все это деньги?

- Это никогда не сработает.

- Ты просто впустую тратишь время на эти фантазии.

- А что если ничего не получится?

- Ты это не потянешь.

Я не буду давать Вам распространенный, но бесполезный совет "отбросить прочь все свои страхи". Вместо этого совета существует технология,  которая поможет Вам перевести мечту в реальность или избавиться от мешающей проблемы.

Трехступенчатый процесс: мечта, планирование, критика

Шаг 1: Мечта

Уолт Дисней называл этот первый шаг "мечтание".  Майкл Гербер, автор книги E-Myth ("Миф предпринимательства"), называет этот шаг "предпринимательской перспективой". Как бы Вы ни называли первый этап на пути к воплощению мечты в реальность, Вашему Внутреннему критику здесь не место.

Это период, когда вы позволяете рождаться у себя в голове самым смелым и самым невероятным мечтам и не пускаете Критика на порог.

Уолт Дисней придавал большое значение этой фазе, считая или настаивая на том, чтобы в этот момент не было никаких границ для фантазий.  Это Важно...

Я подчеркну это для Вас ещё раз – это, действительно, Важно…

Когда Вы мечтаете о своем бизнесе, о решении проблемы или о своём счастье, Вы должны избавить своего Внутреннего мечтателя от критических голосов.

Для этих голосов наступит свое время и место, но сначала Вы должны осмелиться для мечты.

Шаг 2: Планирование.

Как только Ваша мечта сформирована (после этого), Вам нужно составить план по ее претворению в жизнь. В этот момент в Вашу мечту вступает Менеджер.

Задача  Менеджера проста – подготовить план для воплощения мечты в реальность.
Этот этап посвящен составлению детального плана. Ваша фантазия обрастает структурой, своими собственными «мышцами» - в Вашем сознании Вы очерчиваете  последовательность действий и, таким образом, создаётся черновик проекта.

Все еще никаких внутренних критиков! Этап мечты – это дело предпринимателя, фантазера или провидца. Планирование - дело реалиста.

Если мы допустим на этом этапе критика, он раскритикует и наши мечты, и наши планы по их воплощению. То есть, приведёт Вашу мечту, желание или задумку на рифы внутренней реальности.  А нам  с Вами  - ни в жизни, ни в наших мечтах, личные кораблекрушения не нужны…

Шаг 3: Критика

Ваша мечта сформулирована. И готов план по ее воплощению. Теперь настало время прийти Критику и дать планам оценку.
На этом этапе Критик должен делать то, что он умеет лучше всего: найти в ваших планах пробелы, которые надо устранить. Поэтому, встречайте своего Критика радушно.

Не бойтесь его. Если раньше он мог бы саботировать Ваш успех и помешать Вашим мечтам, то теперь именно он  и есть Ваш главный помощник.
Когда работа Критика будет закончена, воспользуйтесь опытом Уолта Диснея.

Он всегда возвращался обратно к фазе мечты, для поиска вдохновения, и к фазе планирования, для поиска конкретных шагов, для решения тех проблем, которые выявил его персональный критик.
Сделайте глубокий вдох и осознайте следующее: отбросив свои страхи, Вы не продвинетесь на пути воплощения мечты в реальность. Не поможет Вам в этом и прислушивание к голосу Критика раньше времени.

Секрет заключается в том, чтобы до самого конца процесса отделять Критика от Мечтателя и от Менеджера.

Следуйте этой трехступенчатой схеме (мечта-планирование-критика), и Вы сможете успешно превратить свою мечту в реальность.

И ещё, я хочу Вам сказать, что существует большая разница – мечтать одному, зная технологию, или мечтать вдвоём.

Я имею в виду только то, что уже давно заметила, работая с людьми...

Когда пишутся книги по психотехнологиям, создаются и продаются те или иные бизнес-курсы, посещаются тренинги, на которых обучают подобным технологиям – подразумевается, как правило, одно – если Вы знаете «секретную технологию», то всё будет тип-топ и т.д.

На самом деле, тип-топ или идти, шаг за шагом, большому числу людей проще вдвоём. Почему-то, проще  и легче мечтается с человеком, который к Вам хорошо относится, имеет жизненный опыт и знает ту или иную «технологию».  

Так что, у Вас всегда есть выбор «мечтать» в январе одному или мечтать о своём будущем с кем-либо вдвоём …

В январе Нового Года и в самом Новом Году мечтайте вместе со мной..

Для тех из Вас, кто захочет реализовать свою мечту с Еленой Романовой, или избавиться от мешающей проблемы с Еленой Романовой – будет интересна следующая информация:

http://www.life-up.ru/content/view/131/30

Если Вы решили добраться до своей мечты с хорошими новогодними скидками (дорожные расходы на всё про всё) стоят очень и очень не дорого - 3 тысячи рублей в месяц. Взять по этой цене абонемент смогут не больше 10-ти человек.

Если есть мечта - знакомимся с условиями  и пишем http://www.life-up.ru/content/view/234

Буду рада обсудить с Вами детали и ответить на Ваши письма.

Для ещё 10-ти человек – дорога к мечте (смотрите особенности второго абонемента http://www.life-up.ru/content/view/235

обойдётся в 5 000 рублей в месяц.

И, ещё для 10-ти человек –  транспортные расходы или путь к выбранной мечте обойдутся в сумму 10 000 рублей в месяц http://www.life-up.ru/content/view/236

Я приглашаю всех, кто был на Маленьких Играх в Большую Жизнь и на Духовном Дайвинге на семинар «О главном», который будет проходить в Москве 24 января 2009 года. Подробности можно прочитать на сайте http://www.life-up.ru/content/view/232/30/

Пожалуйста, обязательно регистрируйтесь, для участия на семинаре http://www.life-up.ru/content/blogcategory/1/81/

Следующая Тренинг-Игра «Духовный дайвинг» состоится  6-8 февраля (или 13-15 февраля) 2009 года в Подмосковье  http://www.life-up.ru/content/view/40/33/

Ваши письма я жду по адресу: water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена   

P.S. Часть материалов для этой рассылки из книги «Откройте в себе самурая: Путь женщины к успеху в бизнесе» Сьюзен Рейд.


∙  Аудиокурс "ППМ" ∙  Форум  ∙   Новости  ∙  Тренинги  ∙  Статьи  ∙  Отзывы  ∙ Поддержи проект по SMS ∙
WWW:http://www.life-up.ru E-mail:water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2008 Made-Self академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. 		 
   
В избранное