Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Домашний бизнес. Нестандартный подход. 84



                               Выпуск № 84 от 26.04.2006

Рейтинг Forbes: 100 богатейших бизнесменов России


№1. Роман Абрамович. $18,3 млрд. Нефть, алюминий.
39 лет, женат, пятеро детей.

РОМАН АРКАДЬЕВИЧ УЖЕ ДАВНО «самый-самый», пора бы и привыкнуть. Он самый богатый гражданин страны. И самый удачливый ее гражданин, провернувший крупнейшую в истории российской экономики сделку —речь идет о продаже «Сибнефти». Он самый популярный за рубежом участник нашего списка («популярный» в значении «пользующийся вниманием прессы»). Он самый щедрый: его Национальная академия футбола уже потратила около $10 млн (и обещает еще $160 млн) на строительство футбольных стадионов для детей. Даже Минсельхоз должен быть благодарен Роману Абрамовичу: за время его правления на Чукотке поголовье оленей выросло на 63%, тогда как в других регионах животноводство переживает глубокий кризис. Собственно, за вклад в развитие Чукотского АО страна вручила Роману Абрамовичу орден Почета.

Но что дальше? Девяностые годы закончились (и уже довольно давно). Бизнес формата «купил дешево по знакомству, чуть подлатал и продал дорого», очевидно, перестает действовать. Хотя бы потому, что все крупные предприятия страны уже прошли через такую процедуру. Теперь нужно зарабатывать скучно, как все,—будь то прямыми инвестициями или игрой на бирже. В результате продажи долей в «Русском алюминии» и «Сибнефти» у Романа Абрамовича скопился грандиозный свободный капитал. Посмотрим, как он распорядится им в ближайшие годы. Тут-то и выяснится, является ли опытный политик, орденоносец и филантроп еще и талантливым бизнесменом.

№2. Вагит Алекперов. $12,7 млрд. Нефть.
55 лет, женат, сын.

ПОТОМСТВЕННЫЙ БУРОВИК, выпускник Азербайджанского института нефти и химии Вагит Алекперов всегда с ревностью относился к молодым выскочкам, захватившим часть российских нефтяных компаний. «На всем протяжении 1990-х годов... предприятия переходили из рук в руки, и у их владельцев просто не было времени на то, чтобы заниматься стратегическим развитием бизнеса. В нефтяном секторе относительно стабильно развивались только четыре компании: «Сургутнефтегаз», ЛУКОЙЛ, «Татнефть» и «Башнефть» — так в сентябре 2005 года писал Вагит Алекперов в своей статье «Смотреть в будущее». Жизнь расставила все по местам. «Юганскнефтегаз» в конце концов достался еще одному почетному нефтянику, Сергею Богданчикову. «Сибнефть» ушла в «Газпром». А ЛУКОЙЛ утвердился в статусе лучшей нефтяной компании России. Компания занимает первое место в России по объемам доказанных запасов нефти и газа, владеет сетями АЗС в США и Европе, ведет разведку месторождений в Ираке, Венесуэле и Саудовской Аравии и вполне способна заплатить $2 млрд за нефтяную компанию Nelson Resources в Казахстане. Выручка ЛУКОЙЛа за 2005 год превысила $50 млрд.

За год, прошедший с публикации прошлого рейтинга богатейших, капитализация ЛУКОЙЛа выросла на 150%. А Вагит Алекперов поднялся в рейтинге с 10-го на 2-е место. «Я надеюсь, что в будущем смогу передать моему сыну крупный пакет акций ЛУКОЙЛа, который будет стоить гораздо больше, чем сегодня»,—заявил как-то в интервью газете «Ведомости» глава компании. Реализация плана идет успешно.

№3. Владимир Лисин. $11,3 млрд. Черная металлургия.
50 лет, женат, трое детей.

СОСТОЯНИЕ МИЛЛИАРДЕРОВ обычно складывается из стоимости их компаний, а не из наличных средств. Но председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин — один из тех капиталистов, кто смог в прошлом году получить на руки чистые деньги. Много денег. НЛМК три раза выплачивал своим акционерам дивиденды — на долю Лисина, основного владельца компании, пришлось $650 млн. В декабре НЛМК разместил свои акции на Лондонской бирже —это должно было принести еще $600 млн. Наконец, в самом конце года Лисин продал Алишеру Усманову небольшой пакет Лебединского ГОКа. Цена сделки — $400 млн.

На что миллиардер потратил эти средства? Есть у него три слабости: коллекция каслинского литья, поддержка сборной России по спортивной стрельбе и финансирование газеты «Газета». На все уходит не так уж много денег, зато возможность лично выбрать иллюстрацию для передовицы «Газеты», по свидетельству очевидцев, доставляет Лисину неподдельную радость. Если же говорить о серьезных расходах, то к ним стоит отнести покупку, по оценкам, за $800 млн угольных и коксовых компаний у Искандера Махмудова. Теперь у Лисина есть полный производственный цикл: угольные разрезы, запасы железной руды, меткомбинат и морские порты. Такой комплект позволит пережить трудные времена, которые ожидают всех производителей стали: в прошлом году цены на прокат стали снижаться, и эта тенденция, похоже, сохранится не один год.

№4. Михаил Фридман. $10,4 млрд. Нефть, финансы, связь.
42 года, женат, двое детей

В НАЧАЛЕ 2006 ГОДА МИХАИЛ Фридман лишился дома. Суд постановил, что бывшая госдача «Сосновка-3» в Троице-Лыково была приватизирована незаконно и ее следует вернуть государству. Что это — тревожный звоночек? В капитале главы «Альфа-Групп» бывшая госсобственность играет не последнюю роль. Масштабный пересмотр итогов приватизации сделал бы Михаила Фридмана глубоко несчастным человеком. Но бояться, похоже, нечего. Прошедший год был едва ли не самым счастливым и спокойным за всю карьеру Михаила Маратовича. Для привлечения дешевых иностранных денег «Альфа-Групп» впервые обнародовала список своих владельцев. Подтвердилась информация, что главным в группе давних партнеров (см. №№12,17,24 и 45 нашего списка) является Михаил Фридман. И ничего, небеса не рухнули. Небеса были благосклонны. Сам Владимир Путин лоббировал на высшем уровне сделку по приобретению «Альфой» пакета акций турецкого сотового оператора Turkcell. За эти бумаги «Альфа» заплатила $3,3 млрд — крупнейшая сделка, когда-либо проводившаяся российской частной фирмой.

Какие еще новости? Капитализация компаний, входящих в «Альфу», росла как на дрожжах. ТНК-ВР исправно платила грандиозные дивиденды. Союз семей военнослужащих России делегировал Михаила Фридмана в Общественную палату. Нет никаких сомнений в том, что предприниматель принесет большую пользу стране, работая в составе комиссии по формированию здорового образа жизни. А потеря дачи лишь случайность. Метили-то в бывшего премьера Михаила Касьянова, который на соседнем участке («Сосновка-1») вынашивал планы формирования в стране системной оппозиции, а Фридману досталось за компанию. Нестрашно, наверстает.

№5. Виктор Вексельберг. $10,1 млрд. Нефть, цветная металлургия.
49 лет, женат, двое детей.

В ОКТЯБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА ГРУППА компаний «Ренова» отмечала 15-летний юбилей. Праздновали негромко: шашлыки в подмосковном пансионате, футбол, концерт барда Олега Митяева. Вексельберг живет подчеркнуто скромно. У миллиардера, по его признанию, нет даже своего дома — Вексельберг пока арендует дачу на Рублевке у Управления делами президента. А вот личный самолет, реактивная крошка Bombardier Challenger, у Вексельберга есть. Но это скорее производственная необходимость. Летать приходится до трех раз в неделю. В Екатеринбург — по делам алюминиевой компании СУАЛ. В Иркутск — как члену совета директоров ТНК-ВР, ответственному за проект разработки Ковыктинского газоконденсатного месторождения. В ЮАР Вексельберг летает как один из владельцев проекта «Марганец Калахари», в США и Лондон — к инвесторам и партнерам, например Леониду Блаватнику. В мире так много бизнес-возможностей, и нужно успеть все их перепробовать. Дегустация идет с переменным успехом. Вексельберг потерял деньги на Украине, не сумев купить Никопольский завод ферросплавов. Зато нашел партнера для строительства в Республике Коми глиноземного комбината — половину акций в проекте «Коми Алюминий» приобрел «Русский алюминий». «Ренова» купила компанию «Корбина Телеком» и ЗАО «Корякгеолдобыча», крупного производителя золота и платины. Новорожденное девелоперское подразделение «Реновы» приступило к возведению жилых кварталов в Екатеринбурге, Москве, Щелкове, Апрелевке, Подольске, Звенигороде, Мытищах. Кстати, может, эта компания построит дом и для самого Виктора Вексельберга?

Печатается по российскому изданию журнала "Forbes", май, 2006. (Прим. Ссылки редактора рассылки).
СПРАШИВАЙТЕ В КИОСКАХ ВАШЕГО ГОРОДА!


Выпуск подготовлен при поддержке магазина НАДУВНЫХ КРОВАТЕЙ и БАССЕЙНОВ. Москва, ТЦ "Черемушки", ул. Профсоюзная, д. 56. С 10:00-21:00, без выходных. Купить >>>.


До скорых встреч в эфире! :))
Мысленно с вами,
Дядя Миша.



О редакторе рассылки
Дядя Миша - предприниматель, студент программы МВА Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова, ведущий рассылок:


1. "Мотивационные афоризмы, открытки, истории для бизнеса". Подпишись >>>

2. "Домашний бизнес. Нестандартный подход. (Лучший зарубежный и российский опыт, истории успеха в построении своего малого бизнеса)".     Подпишись >>>

3. "GURU менеджмента. О широко признанных специалистах в области менеджмента и их учениях".                                                                                         Подпишись >>>

Обратная связь: online-motivator@narod.ru

В избранное