Варианты бизнеса без начального капитала О бизнесе серьезно и Несерьезно
Здравствуйте, читатель рассылки!
С Вами Павел Сикин и рассылка "Варианты бизнеса без начального капитала"
РадпоздравитьВас с наступившими и наступающими праздниками !
Искренне желаю Вам успехов в бизнесе и жизни!
В качестве новогоднего подарка приглашаю Вас посетить главную страницу моего сайта http://biznew.info/
гдеприготовил для Вас несколько вариантов бизнеса без стартового капитала из моей коллекции, а также статьи о бизнесе, свои и московского бизнесмена Романа Ямилова.
Теперь Вам не придется искать эту информацию в архивах моих рассылок – она будет находиться на главной странице сайтаhttp://biznew.info/
Думаю, Вы почерпнете для себя немало полезного и интересного из предпринимательского опыта.
В этом выпуске рассылки:
1. Ответы на вопросы о курсе «Как создать бизнес без начального капитала»
2. НЕсерьезные реальные бизнес-истории
А сейчас хочу ответить на некоторые Ваши письма.
«Доброго времени суток!
…. Как я понял из Ваших , Павел, рассылок, стартовый капитал необязательное условие для бизнеса. Складывается впечатление, что главное – это обладать конкретной информацией по выбранному бизнесу, наподобие Ваших курсов. А что Вы считаете главным в бизнесе , без чего ни один бизнес не будет создан? Что необходимо делать каждому предпринимателю, какой бы бизнес он не выбрал?
Для меня это очень важно, т.к. планирую в ближайшее время открыть свой небольшой бизнес по оцифровке видео и фотосъемке.
Заранее спасибо.
Илья Казарцев, г. Тула»
Здравствуйте, Илья!
Главным для создания любого бизнеса считаю Ваши ДЕЙСТВИЯ И ПОСТУПКИ , направленные на создание бизнеса.
Если Вы ежедневно и целенаправленно будете предпринимать шаги для создания своего бизнеса, то рано или поздно Вы его создадите.
Если Вы ежедневно и целенаправленно буде предпринимать шаги для увеличения доходов, которые приносит Ваш бизнес, то в результате Вы увеличите доходы.
Если Вы будете только строить планы и накапливать информацию неделю, месяц,год, то через этовремя Вы станните обладателем информации о бизнесе и больше НИЧЕГО. Тутбессильны любые курсы, методики и рекомендации.
Повторяю. Без Ваших действий. Без Ваших шагов по созданию бизнеса этот самый бизнес НИКТО за Вас не создаст. Это как прочитать самоучитель по плаванию или слушать советы опытного тренера-пловца. Получите ценную информацию, но плавать все равно не научитесь. Пока находитесь на берегу.
Сам термин предприниматель от слова предпринимать, т.е действовать. Любой предприниматель действует т для достижения своих целей в бизнесе, чем бы он не занимался.
Другое дело – насколько эффективными окажутся Ваши действия. Что нужно делать , а что – не нужно в каждом конкретном случае.
такие рекомендации даны для 10 вариантов бизнеса без стартового капитала, но и они будут бесполезны , если Вы не будете применять их в жизни.
Другими словами , обучающий курс содержит описание необходимых шагов для создания бизнеса. Но делать эти шагив любом случае придется Вам.
…Будет ли увеличиваться стоимость курса в наступившем году?
Если да, то когда будет повышение стоимости?
Эльханова Фатима, г. Казань
Стоимость курса будет увеличена ориентировочно с 01.02. 2008 года до $45.Основных причин увеличения стоимости две:
1.Увеличится объем материалов курса (вариантов бизнеса без капитала будет больше 10) и количество бонусов к курсу ( на настоящий момент это мои бесплатные рекомендации и консультации по темам курса и аудио-версия курса).
2.Увеличилось количество приобретенных курсов и соответственно количество времени, которое затрачиваю на консультации и рекомендации. А ведь бизнес в сети у меня не единственный и пока :) не основной ( подробней http://biznew.info/main.php?sourse=about).
Так что можете сэкономить, приобретая курс в январе.
…Что делать, если денег хватает только на 50% стоимости курса
«Как создать бизнес без начального капитала»?Можно оплатить курс по частям?
Владимир Иванович Бойко, г.Луцк
Приобретать курс по частям нет необходимости, т.к. за сумму, меньшую 50% стоимости курса, можете приобрести его аудиоверсию. В этот случае получите тот же курс в другом формате и меньше чем за половну цены классической версии курса.
Спасибо за рассылку, рад ещё одному источнику знаний о реалиях бизнеса.
Своего бизнеса пока не имею, но серьезно к нему готовлюсь . Как я понял, это дело серьёзное, требующее собранности, основательной подготовки и концентрации на процессе. К тому же дело ответственное, требующее взвешенного подхода и сосредоточенности. Без вышеперечисленного ведь бизнес не состоится, как Вы считаете?
Вот и развиваю в себе эти качества.
Заранее спасибо за ответ.
Клементьев О.Е.
Уважаемый Климентьев О.Е.!
Безусловно, собранность, концентрация, сосредоточенность на процессе важны в бизнесе.
Но глубоко убежден, что это не главное условие успеха. И вовсе не хотел, чтобы после чтения выпусков рассылки у Вас сложилось именно такое мнение.
Ниже хочу привести пару не совсем серьёзных историй из личного опыта, в которых совершенно отсутствуют данные качества в определенные моменты у действующих лиц.
Тем не менее, всё закончилось хеппи-эндом.
Внимание!
Несмотря на то, что приведенные ниже случаи реальны, просьба не воспринимать их как руководство к совершению аналогичных поступков.
Или как пишут в рекламе: не пытайтесь повторить увиденное в жизни ! :)
История №1. Приезжаю в другой город к поставщику расплатитьсяналичными за товар.
А у поставщика, ухоженной женщины предбальзаковского возраста - день рождения.
Как настоящий бизнесмен она на рабочем месте, вот только не совсем в рабочем состоянии после возлияний с подчиненными, компаньонами и клиентами. Пересчитать привезенную мной сумму ей самой не удаётся, а больше никому этот деликатный процесс мой поставщик не доверяет.
Решаем, что я зайду через часок-другой. А за это время бизнес-леди придет в более вменяемое состояние и просчитает деньги.
Однако за время моего отсутствия ситуация ещё усугубляется 'трудами' новых подъезжающих клиентов, друзей и партнеров моего поставщика.
Мне уже не до смеха - не ехать же мне ещё раз за 300 км для оплаты товара!
А оплату безналом мой поставщик не принимает.
Пишу сумму наличных в присутствии почти трезвых свидетелей, кладу бумагу с суммой поверх пачки купюр и :. тщательно обматываем все этообычным скотчем.
Мой поставщик утверждает, что завтра уж точно пересчитает купюры, а так ни одна купюра не пропадет!
Затем бизнес-леди тем же скотчем приматывает пачку к внутренностям своего плаща (!) и мы прощаемся, договорившись завтра созвониться.
На следующий день поставщик звонит, долго извиняется за вчерашнее, сообщает, что сума соответствует оговоренной и ещё одну неприятную новость.
Оказывается, у неё вчера где-то прорезали сумочку , вытянули все деньги , а пачка, прикрепленная скотчем к плащу осталась! :)
История №2. На определенном этапе развития швейного собственного швейного бизнеса у меня работали швеи-надомницы.
Обычно это были мамы маленьких детей детсадовского возраста или школьников младших классов надомная работа их вполне устраивала: приличный заработок и возможность присмотра за детьми.
Зачастую работали они допоздна, а отсыпались утром, когда их чада были уже в детских садах или школах.
Ну а ночью, сами понимаете, больше спать хочется и вероятность брака увеличивается.
И вот однажды почти вся партия кроя была сшита наизнанку! Т.е. та сторона ткани, которая должна быть внутри изделия, красовалась на лицевой стороне:
А время было пик сезона продаж. Не оставлять же свои точки без товара! Отступать некуда, выставляю изделия на продажу, выслушивая гневные слова продавцов, ведь им придется всё это продавать!
Каково было моё удивление, когда в конце недели было продано 90% нашитого товара.
То ли более темная расцветка изнанки больше понравилась покупателям, то ли бог благосклонен к молодым мамам, но переделывать пошитое им не пришлось.
На этой ноте и хочу закончить этот выпуск рассылки.
Следующий будет более серьёзным.
Если Вы хотите поделиться серьёзными ине совсем серьёзными историями из своего бизнес-опыта - рад буду вас слышать.
А пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариантбизнеса без капиталовложений.
С удовольствием прочитаю и отвечу на все Ваши письма. Некоторые из них могут быть использованы в материалах сайта или рассылки.
Если Вы возражаете против этого - укажите явно в тексте письма.