Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

  Все выпуски  

Тренинги и семинары на FINANS.RU Аттестация. Периодическая система оценки персонала


Информационный Канал Subscribe.Ru

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
"Аттестация. Периодическая система оценки персонала "

Анонс:

 

Научить участников семинара разрабатывать и проводить аттестационные процедуры с учетом целей и специфики их бизнеса, а также познакомить их с современными технологиями оценки персонала. Участники тренинга смогут научиться самостоятельно разрабатывать критерии оценки персонала под конкретную специальность и выбирать адекватные способы оценки.

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 25- 26 декабря 2003г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 269 дол.США
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "БЕТА".

  ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ :   
Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, баланс теории (50%) и практики (50%) в ходе парных упражнений и самостоятельной работы с обратной связью тренера.
АУДИТОРИЯ:  
В качестве участников могут привлекаться кадровые работники и руководители, желающие повысить свой профессиональный уровень в сферах, непосредственно связанных с аттестацией персонала. Максимальное число участников - 16 чел.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:  

1. Организация процедуры аттестации

  • Юридические аспекты проведения аттестации.
  • Цели и время проведения аттестации.
  • Порядок подготовки и проведения аттестации.
  • Этапы проведения аттестации и необходимая документация.
  • Состав аттестационных комиссий и регламент их работы.

2. Методы оценки.

  • Использование анкетирования для целей оценки.
  • Прямое шкалирование и методика вынужденного выбора.
  • Рейтинговые анкеты. Круговой ассесмент.
  • Центр оценки персонала (ассесмент-центр).
  • Структура (АЦ).
  • Использование психологических и профессиональных тестов.
  • Ситуационно поведенческие тесты. Оценочное интервью.


3. Использование результатов аттестации.

  • Горизонтальная и вертикальная ротация персонала.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Решение о соответствии занимаемой должности.
  • Разработка эффективных поощрительных схем и процедур на основании результатов периодической оценки персонала.
  • Особенности обратной связи по окончанию оценочных процедур.
  • Возможные формы предоставления обратной связи.

4. Оценочная беседа (appraisal discussion).

  • Отличия и особенности оценочной беседы от оценочного интервью.
  • Факторы, влияющие на эффективность оценки.
  • Подготовка к оценочной беседе.
  • Основные типы ошибок.
  • Как разработать уровни совершенства сотрудников и опираться на них в процедуре оценки.
  • Оценочная беседа в структуре периодической системы оценки персонала.
  • Ежемесячная, ежеквартальная и ежегодная оценка.

5. Коммуникативные навыки в оценочной беседе.

  • Умение задавать вопросы и слушать.
  • Невербальная коммуникация.
  • Барьеры коммуникации. Ассертивность (убедительность).
  • Роли в общении (транзактный анализ). Позиции оценщика и оцениваемого.
  • Основные правила обратной связи. Формула эффективной обратной связи. Преодоление барьеров в ходе обратной связи.
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (095) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться

В избранное