Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

"Предпринимательский клуб"


BecomeRich.ru


С наступающим Новым 2008 Годом!

Интервью генерального директора Издательского Дома "Предприниматель" Владимира Степановича Канайкина электронному журналу BecomeRich.ru

"В человеке я ценю, в первую очередь, порядочность…"

Сегодня в нашем Предпринимательском клубе Владимир Степанович Канайкин – генеральный директор Издательского Дома "Предприниматель", лидера журнального бизнеса в нише B2B на Урале. Он вместе с Еленой Ивановной Канайкиной, своей супругой, первым в Екатеринбурге основал несколько специализированных изданий, ориентированных на профессионалов различных сфер бизнеса.

– Владимир Степанович, Вы возглавляете ИД "Предприниматель" уже 12 лет, Вы стояли у его истоков. Расскажите, с чего всё начиналось?

– Мы никогда не планировали заниматься издательским делом, поскольку наше с Еленой Ивановной образование далеко от этой сферы – мы инженеры-механики. Дело в том, что примерно в 1993 году я всерьез задумался о смене места работы, а работал я тогда в нашем метрострое. Это была очень жесткая структура, к которой я постепенно утратил интерес. Один из моих друзей, ранее работавший со мной в Метрострое, озвучил любопытную идею. Он предложил выпускать рекламно-информационное издание, которое распространялось бы бесплатной рассылкой. В то время в Екатеринбурге практически не было подобных журналов и газет, а изданий, ориентированных на сферу В2В не было вообще. Это и можно считать основанием нашего Издательского Дома, а первым изданием "бизнес для бизнеса" стала газета "Предприниматель", вышедшая впервые в свет в апреле 1995 года.

– Какова была ее первоначальная схема распространения?

– Газета распространялась через операционные залы банков. С одной стороны, она была ориентирована на конечное лицо, то есть, бухгалтера, (среди них, кстати, 95 % – женщины) и, с другой стороны, на руководителей предприятий, которые приходили в банк. Помимо рекламы в издании публиковались редакционные материалы, посвященные финансовым вопросам и изменениям в законодательстве. Такая информация была очень актуальна, поскольку в то время программы типа "Консультанта" были еще плохо развиты, а Интернет был очень дорогим и доступным далеко не всем.
читать далее>>

Читайте также:

11 заповедей начинающего предпринимателя


Готовность к бизнесу... Это такое состояние... Когда ты понимаешь, что ты этого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя итолько на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю.. Когда ты готов посвятить себя этому делу... Когда ты готов столкнуться с проблемами. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим - тогда ты готов...

Уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что ты хочешь открыть должно быть успешно. Иначе быть не может. Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям - ДА, я сделаю это. ДА, я точно сделаю это. И только тогда бери идею. Если ты не готов говорить, если ты не уверен, даже не пробуй. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами - я хочу или мне кажется, что я это сделаю - это не дело. Когда тыбудешь гореть идеей, когда ты будешь уверен в ней - тогда бери её.
читать дальше >>

Вода камень точит


C начала надо мной смеялись: мол, это только на бумаге сложный процент выглядит красиво, в жизни все работает по другим законам, откладывая маленькие суммы, большой капитал создать невозможно. Затем наблюдали, долго ли он еще будет мучиться, учиться, набивать финансовые шишки. Последние годы больше советуются, спрашивают, интересуются, медлят.

На мой взгляд, самая распространенная глупость, которую мне доводилось встречать в жизни, — это промедление. По мне так лучше сделать и ошибиться, чем ничего не делать и ждать. Лучше потерять 10% своих ежемесячных доходов и иметь шанс стать обеспеченным и защищенным, если хотите - финансово свободным, чем вообще не иметь такой возможности. А еще лучше не терять, а взращивать в нормальных инструментах и приумножать.
читать дальше >>

9 основных навыков для успеха в бизнесе и карьере


1. Лидерство – это возможность заставить людей делать то, что вы от них хотите! Если вы хороший лидер, человек будет делать то, что вы просили его сделать, без вашего контроля. Если вы великий лидер, они будут делать то, что вы просили, стремиться делать это хорошо, стремиться понравится вам и стараться сделать больше, чем вы просили. Если вы вдохновляющий лидер, они будут делать то, что вы попросите, пытаться внести свой значительно больший вклад в дело. Лидерство включает навыки мотивации, модификации поведения и управление конфликтами.

2. Организация является способностью управлять временем, людьми и процессами, таким образом, что бы добиться лучших результатов, в наиболее эффективные сроки. Хороший организатор также гарантирует, что все ресурсы, участвующие в процессе имеются в нужном месте в нужное время и в достаточном количестве, при этом без чрезмерных запасов.
читать дальше >>


В избранное