Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Помощник руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

840 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Помощник руководителя


Выпуск №5

Кого Вы поздравляете с днем учителя?

Сегодня в Украине (а в Росиии 5 октября) празднуют День учителя. Еще один интересный праздник :-). Вообще-то день учителя - первое воскресенье октября, но все всегда его празднуют в рабочий день. Почему? К настоящему учителю, как и к настоящему имениннику, с поздравлениями идут не раньше, не позже, а вовремя. Кто из Вас поздравляет своего учителя в первое воскресенье октября? Есть ли у Вас УЧИТЕЛЬ?

Мне очень нравится ламаизм - целенаправленная передача знаний, умений, мировоззрения от учителя ученику, которая начинается в раннем детстве и продолжается до тех пор, пока ученик сам не станет ламой (учителем). Это не измеряется учебными годами (как в нашей системе образования), у каждого учителя и ученика свой путь, свой темп. Ученик видит, как учитель общается с другими людьми, что он ест и пьет, как он ходит, как он дышит, на что тратит свое время жизни. И учится всему в комплексе. (Почитайте книги Лобсанга Рампы о Тибете)

Мы до определенного времени являемся учителями своих детей. Только, к сожалению, в большинстве случаев мы предаем своих учеников, не доведя их до уровня учителя. Не обучив всему, что знаем и умеем сами, отдаем их в детский сад, школу и самоустраняемся от дальнейшего их развития. При этом дети продолжают у нас учиться, но теперь уже учатся тому, чему мы не собирались их учить.

Сегодня с сыном (ему 9 лет) проанализировали, чему он научился в школе за сентябрь. Прочитали 20 страниц в одном учебнике, решили штук 15 задач по математике, повторили таблицу умножения, выучили 15 английских слов …. В общем, перечислять не долго. Все это вполне могло бы уложиться в 2-3 дня занятий дома со мной. К чему вся эта отсидка за партами с 8:30 до 13:10 с понедельника по пятницу? Вред отсидки в том, что с детских лет перестает цениться время жизни - единственное, чего у каждого из нас ограниченное количество. Когда у Вас есть ограниченное количество воды и еды, разве Вы станете просто так выливать воду и выбрасывать еду? Мы с Женькой сейчас всерьез думаем о том, какая нам нужна школа, какие нам нужны учителя и чему нужно учиться.

К чему я затеяла здесь этот разговор?

Дело в том, что ВТОРЫМ УЧИТЕЛЕМ после родителей для человека, на мой взгляд, становится РУКОВОДИТЕЛЬ. Хотите Вы того или нет, у Вас будут учиться, с Вас будут брать пример, Вас будут копировать, анализировать, обсуждать, стараться понять Вашу логику, желания, цели. Это будет происходить в любом случае - хотите Вы того или нет. Люди, которые на Вас работают - это Ваше зеркальное отражение. И если у Вас в коллективе проблемы, корень проблем в Вас. Изменяя себя, Вы будете изменять коллектив. Самый простой способ проверить это - в течение недели одевайтесь в офис не так, как обычно, смените радикально свой стиль одежды, прическу и через неделю Вы увидите изменения в стиле одежды Ваших работников. Я говорю сейчас о том, что легко увидеть. То же самое происходит на всех уровнях - меняется темп и качество работы, стиль общения, отношение к свободному времени и тд. вслед за изменениями в Вас.

Можно закрыть на это глаза, увольнять тех, кто не нравится, нанимать новых работников.

Но как правило проблема остается.

Есть у меня знакомый РУКОВОДИТЕЛЬ, который три года назад открыл в Киеве очень перспективную финансовую компанию, набрал высококлассных специалистов, задал хороший темп, но постепенно специалисты стали терять интерес к работе, развитию компании и каждый стал заниматься решением своих собственных проблем в рабочее время (все в разной степени, конечно). Руководитель заметил, что что-то не то и уволил несколько человек, вместо них набрал новых, замотивировал их. Но, поработав немного и пообщавшись со "старичками", новые быстро растворились в коллективе и все стало по-прежнему. Хозяин потратил время и деньги на поиск новых сотрудников и их обучение/адаптацию, но не получил ожидаемого результата. Вы не поверите - он до сих пор регулярно увольняет и набирает людей. В компании за три года весь персонал сменился несколько раз, но проблемы не только не исчезли, их стало больше.

Проблема не в персонале, а в руководителе. Когда он поймет это?

Итак, дорогие руководители, Я ВАС ПОЗДРАВЛЯЮ С ДНЕМ УЧИТЕЛЯ :-)

Будьте хорошими учителями. Помните, когда хотя бы один ваш ученик вырастет до Вашего уровня, Вы сможете оставить на него Ваш бизнес и заняться другим делом, к примеру полетать на воздушном шаре или выучить китайский язык, это уж чего Вам захочется :-)


Ваша Ирина Музыка
imuzyka@ukr.net
 
В избранное