Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление проектами в России

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.425 RSS
←   Май 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.projectmanagement.ru
Открыта: 02-04-2001
Адрес автора: economics.school.aproject-owner@subscribe.ru

Автор
Михаил

Статистика

1.425 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

SimulTrain - это компьютерный симулятор проекта. При обучении пилотов используются симуляторы полета. Подобным образом для обучения менеджеров проектов используется симулятор проекта. В ходе работы SimulTrain предлагает ситуации и проблемы, которые обычно возникают по ходу каждого проекта. Благодаря этому обучающиеся сразу видят последствия тех решений, которые они принимают. Более того, они могут проследить изменения в затратах, в расписании, в уровне качества так же, как и человеческих факторов.


 



Департамент систем управления проектами ЛАНИТ

 МАЙ  2006 г.

Уважаемые коллеги!
Предлагаем Вашему вниманию нашу рассылку на май.

 

Посетите наш семинар:

"Новый подход к обучению менеджеров проектов с использованием компьютерного моделирования."

В рамках нашего семинара вы сможете узнать о новом практическом бизнес-тренинге с использованием компьютерного симулятора проекта SimulTrain. ПРОГРАММА СЕМИНАРА >>

 

Реальные «полеты» в сферу управление проектами
«Практический бизнес-тренинг Управления Проектом: SimulTrain»


С мая 2006 года Департамент систем управления проектами ЛАНИТ предлагает новый практический бизнес-тренинг Управления Проектом: SimulTrain.
Соглашение о праве использования симулятора SimulTrain при обучении специалистов по управлению проектами между компаниями ЛАНИТ и STS подписано в начале мая 2006 года.

SimulTrain - это компьютерный симулятор проекта. При обучении пилотов используются симуляторы полета. Подобным образом для обучения менеджеров проектов используется симулятор проекта. В ходе работы SimulTrain предлагает ситуации и проблемы, которые обычно возникают по ходу каждого проекта. Благодаря этому обучающиеся сразу видят последствия тех решений, которые они принимают. Более того, они могут проследить изменения в затратах, в расписании, в уровне качества так же, как и человеческих факторов.

Поскольку в обучении основной упор в практических занятиях делается на применении стандартов при планировании проектов, то не менее важным является обучение эффективному управлению проектами на стадии реализации.

Практический бизнес-тренинг Управления Проектом с использованием компьютерной деловой игры SimulTrain концентрирует внимание участников на этапе выполнения проекта, поощряет коллективное принятие решений, учит работать в команде.

Он предлагает учащимся множество ситуаций, требующих умения быстро принимать решения и учитывать все аспекты проекта (затраты, сроки, качество, личностную мотивацию, командный дух). Виртуальный проект SimulTrain максимально приближен к тем проектам, с которыми сталкиваются участники деловой игры в реальной жизни. В конце деловой игры участники вместе с тренером оценивают свои управленческие решения, анализируют допущенные ошибки.

Курс рассчитан на 16 академических часов и в первую очередь предназначен для руководителей организаций, менеджеров и администраторов проектов.

Васильев В.В., Директор Департамента систем управления проектами холдинга ЛАНИТ отметил: «На наших курсах по управлению проектами мы стараемся поделиться опытом применения методов и инструментов УП, а также закрепить знания с помощью деловых игр. Но, не смотря на это, практические навыки в части ведения проекта – то, чего больше всего не хватает нашим слушателям. Ввод нового практического курса в программу обучения для специалистов по управлению проектами позволит в этом плане выйти на более высокий качественный уровень».

 

Предлагаем Вашему вниманию расписание курсов на декабрь
Теория и практика управления проектами
День Номер Название курса Длительность Дата

1-й день

201

 Эффективное управление проектами

1 день

19/06/06

2-й день

202

 Календарное планирование и контроль исполнения проекта

1 день

20/06/06

3-й день

205c, 206c

 Управление коммуникациями проекта,
Управление стоимостью проекта

1 день

21/06/06

4-й день

203c, 207c

 Управление рисками проекта,
Управление качеством проекта

1 день

22/06/06

5-й день

204

 Управление персоналом проекта

1 день

23/06/06

6-й день

225

 Управление проектами с использованием Microsoft Project Standard 2003 (начальный курс)

1 день

26/06/06

7-й день

225

 Детальный анализ проектов с использованием Microsoft Project Standard 2003 (расширенный курс)

1 день

27/06/06
 

Вы получили это письмо потому, что подписаны на рассылку Управление проектами в России

В избранное