Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление проектами в России

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.424 RSS
←   Март 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.projectmanagement.ru
Открыта: 02-04-2001
Адрес автора: economics.school.aproject-owner@subscribe.ru

Автор
Михаил

Статистика

1.424 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление проектами в России.


Информационный Канал Subscribe.Ru



Департамент систем управления проектами ЛАНИТ

  

 

 

 МАРТ 2005 г.

Уважаемые коллеги!
Предлагаем Вашему вниманию нашу рассылку на март.

 

Предлагаем вашему вниманию выдержки из отчета Gartner: 

Artemis 7 - набор приложений для управления портфелями проектов

 

посмотреть полный текст >>

 


Artemis, поставщик решений для управления портфелями проектов с корнями в области разработки традиционных средств управления проектами, на основании уже существующего решения Portfolio Director создает модульную линейку приложений Artemis 7 PPM.

Введение


Artemis является поставщиком решений для управления портфелями проектов (project portfolio management, PPM), в числе которых Views, система управление проектами (project management, PM) предприятия, и PPM-система Artemis 7, или A7. С целью расширения PPM-функций Artemis добавила дополнительные и усовершенствовала существующие компоненты решения Portfolio Director (инструмент нисходящего анализа портфелей). Сейчас компания предлагает четвертый выпуск A7, который адресован более широкому кругу, чем PM-система Views. 
В A7 используется нисходящий («сверху-вниз») подход к управлению инвестициями, программами, проектами и предоставлением услуг. Управление портфельными распределения бюджета и ресурсов между приоритетными программами и проектами компании, а затем выполняется переход к планированию на более низких уровнях — вплоть до отдельных проектов. На этом, более детальном уровне A7 предоставляет интерфейсы с Views, Microsoft Project (MSP) и другими популярными системами управления проектами. Если не нужно развитых возможностей планирования, можно применять имеющееся в A7 облегченное средство календарного планирования и создания графиков. Интерфейсы со средствами планирования проектов, такими как MSP, являются двунаправлеными.


 

Анализ


В состав A7 входят следующие модули,

причем приобретаются они по отдельности

— в соответствии с конкретными

требованиями клиента.
∙ Управление портфелями инвестиций 
∙ Управление программами 
∙ Инструменты и интеграция управления проектом 
∙ Коллективная работа 
∙ Планирование времени 
∙ Распределение ресурсов.
Модуль «Управление программами» необходим, если требования клиента предусматривают поставку модулей «Управление проектами» и «Распределение ресурсов». Модуль «Управление проектами» необходим, если модуль «Планирование времени» требуется развернуть на уровне задач.
PPM — управление портфелями проектов
A7 — автономная PPM-система, в которой есть базовые модули, и, подобно другим PPM-инструментам, для предоставления полной PPM-функциональности она нуждается в интеграции с MSP или другим аналогичным PM-инструментом. В качестве альтернативы в A7 есть встроенное средство управления проектами, поддерживающее диаграммы Ганнта и гистограммы ресурсов. Для создания отчетов об использовании времени и распределении ресурсов в A7 можно использовать MSP или решать с помощью встроенного инструмента планирования. Что касается использования MSP на настольном компьютере, то поставщик описывает A7 как альтернативу Microsoft Project Server, но с дополнительной функциональностью для управления портфелями инвестиций. Система позволяет клиенту Artemis использовать PPM-систему, не требуя дополнительно установки огромных сложных систем управления проектами (например, Views), которые обеспечивают единство процедур управления проектами в компании.

Преимущества

 

Ориентация на управление портфелями
PPM-решение Artemis интересно своей ориентацией на нисходящее управлении портфелями и контроль бюджета прежде всего с точки зрения управления PPM, несмотря на традиционную направленность на ПО управления проектами. В отличие от других поставщиков подобных решений, которые основывают свои PPM-решения на базовой функциональности планирования и оценки проектов, Artemis разработала продукт под кодовым названием «Snowball» для «управления инвестициями». Snowball увидел свет под именем Portfolio Director, а затем был расширен за счет добавления многих PPM-функций и получил название Artemis 7.
Независимость от оперативных систем
A7 не требует от клиентов приобретать модули учета времени, управления проектами или управления ресурсами, чтобы иметь возможность «свертки» и для загрузки данных в систему управления портфелями. Клиенты вправе приобрести A7 и использовать для управления портфелями и управления и контроля бюджета один лишь модуль управления инвестициями. Другие модули, обслуживающие такие области, как распределение ресурсов, учет времени и интеграция с планировщиком проектов, могут добавляться по мере необходимости. Некоторые поставщики PPM-систем требуют, чтобы клиенты приобретали базу данных ресурсов и решения учета времени — только при этом условии возможна свертка до уровня портфеля. Хотя это удачный подход с точки зрения PPM, но он совершенно неоправдан, если клиенту требуются только функции высокоуровневого управления и видимость на уровне программ и инвестиций.


Поддержка Java 
Artemis поддерживает Java и J2EE (Java 2 Platform, Enterprise Edition) в качестве части общей стратегии развертывания, а поставщики PPM-решений ориентированы преимущественно на Microsoft-платформу.


 Резюме


A7 — PPM-решение, четко ориентированное на нисходящее управление PPM. Оно позволяет пользователям отслеживать наборы инвестиций и связанные с ними работы и бюджеты в организации, а также анализировать, какие требования в плане людских ресурсов и затрат предъявляются к организации при изменении рабочей нагрузки. Пользователи могут выполнять функционально-стоимостной анализ; публиковать всю информацию в онлайновом режиме; контролировать параметры работы, такие как бюджетирование, финансирование и визирование, а затем разбивать работу на отдельные проекты для управления на более детальном уровне. Из высокоуровневого представления инвестиции пользователь может переходить вниз, в список проектов и задавать проект или проекты, от которых зависит реализация инвестиции. Ранее этот продукт носил имя Portfolio Director. Однако теперь Artemis предоставляет функциональность управления программами, распределения ресурсов, облегченное средство управления проектами, интеграцию со средствами планирования проектов и оценки, а также дополнительные возможности поддержки коллективной работы. В результате получилось более сбалансированное автономное PPM-решение, не нуждающееся в приобретении и установке Artemis Views или другого решения управления проектами. Для клиентов, ищущих в PPM-системе прежде всего возможность управления портфелями и не заинтересованных в управлении ресурсами и интеграции инструментов различных поставщиков, A7 может стать первым шагом на пути к PPM; причем эта система не вынуждает клиента покупал модуль управления ресурсами или другие компоненты. Если в дальнейшем возникнет потребность в таких модулях, клиент A7 всегда сможет их докупить.
 




 

Предлагаем Вашему вниманию расписание курсов на май 2005 г.
Теория и практика управления проектами

 

День Номер Название курса Длительность Дата

1-й день

201

 Эффективное управление проектами

1 день

16/05/05

2-й день

202

 Календарное планирование и контроль исполнения проекта

1 день

17/05/05

3-й день

205c, 206c

 Управление коммуникациями проекта,
Управление стоимостью проекта

1 день

18/05/05

4-й день

203c, 207c

 Управление рисками проекта,
Управление качеством проекта

1 день

19/05/05

5-й день

204

 Управление персоналом проекта

1 день

20/05/05

6-й день

213

 Анализ проектов с использованием Project Expert

1 день

23/05/05

7-й день

221

 Управление проектами с использованием Microsoft Project Standard 2003 (начальный курс)

1 день

24/05/05

8-й день

222

 Детальный анализ проектов с использованием Microsoft Project Standard 2003 (расширенный курс)

1 день

25/05/05

9-й день

223

 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2003 и Microsoft Project Server 2003 - EPM (начальный курс)

1 день

26/05/05

10-й день

224

 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2003 и Microsoft Project Server 2003 - EPM(расширенный курс)

1 день

27/05/05

подробнее об обучении >>
 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.aproject		 Отписаться
В избранное