Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление проектами в России

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.424 RSS
←   Декабрь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.projectmanagement.ru
Открыта: 02-04-2001
Адрес автора: economics.school.aproject-owner@subscribe.ru

Автор
Михаил

Статистика

1.424 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление проектами в России


Информационный Канал Subscribe.Ru


ЛАборатория Новых Информационных Технологий

 

 

 

Уважаемые коллеги!
Предлагаем Вашему вниманию нашу декабрьскую рассылку.

В журнале Директор ИС опубликована статья "Казахтелеком": методология создания ИСУП"
Сагадат Нысанбаевой

Процессы организации и управления проектом: создание ИСУП

Анализ
 Обследование и создание моделей деятельности организации Анализ (моделей) существующих информационных систем Анализ моделей и формирование требований к информационной системе Разработка плана создания информационной системы
Проектирование
 Концептуальное проектирование Разработка архитектуры информационной системы Проектирование общей модели данных Формирование требований к приложениям
Разработка
 Разработка и тестирование приложений Разработка интеграционных тестов Разработка пользовательской документации
Интеграция и тестирование
 Интеграция и тестирование приложений в составе системы Оптимизация приложений и баз данных Подготовка Эксплуатационной документации Тестирование системы
Внедрение
 Обучение пользователей Развертывание системы на месте эксплуатации Инсталляция баз данных Эксплуатация
Сопровождение
 Регистрация, диагностика и локализация ошибок Внесение изменений и тестирование Управление режимами работы информационной системы

Интегральные процессы: управление конфигурацией, документирование, проверка, интеграция

Предлагаемая методология создания информационной системы управления предприятием состоит из двух основных взаимосвязанных частей:

  • описание деятельности организации и формирование требований к системе на основе бизнес-процессов;
  • проектирование "от данных", предназначенное для проектирования и быстрой разработки программного и информационного обеспечения системы.
Реализация проекта по созданию ИСУП базируется на применении комплекса согласованных между собой инструментальных средств, обеспечивающих высокий уровень автоматизации всех процессов, выполняемых в соответствии с методологией на протяжении жизненного цикла информационной системы. Технологическая база интегрированного решения построения ИСУП в ОАО «Казахтелеком» включает программный модуль PS SAP, служащий для управления проектами, и инструментарий Lotus Notes, который предназначен для организации коммуникаций между участниками проекта и документооборота.
Полный текст статьи в журнале Директор ИС

Партнерское соглашение о сотрудничестве между ЛАНИТ (Росиия) и Artemis (Нидерланды)

27 ноября 2003 Департамент систем управления проектами компании "Ланит" (Россия) и компания "Artemis International" (Нидерланды) заключили партнерское соглашение о сотрудничестве в целях продвижения на рынок России и стран бывших республик СССР программных продуктов и современных технологий. Artemis выбрал Ланит в качестве своего партнера поскольку обе компании предлагают полный комплекс услуг под ключ: поставку программных продуктов, обучение, а также консалтинг по внедрению и настройке продуктов.

Artemis International Solutions Corporation является мировым лидером среди компаний, поставляющих корпоративные системы управления проектами, ресурсами и портфелями проектов. Созданный в 1976 году, Artemis помог тысячам клиентов в мире, включая компаний входящие в Global 5000. Решения Artemis представлены в 50 офисах 43-х стран мира и помогают эффективно управлять проектами, прогнозировать результаты принимаемых решений, выявлять экономические показатели проектов, что позволяет принимать правильные решения в условиях постоянных изменении в ходе выполнения проектов. Artemis является основным поставщиком программного обеспечения на многие вертикальные рынки - производство, финансовые, фармакологические , аэрокосмические и оборонные. Клиенты Artemis являются Pfizer, Hewlett-Packard, France Telecom, Orange, Siemens ICN, Konica, Hitachi, Matsushita, Toshiba, Telia, Ericsson, EDS, Sun Microsystems Inc., General Motors, Goodyear и многие другие компании по всему миру (более 150 компаний). Основные продукты Artemis:

WEB приложение Artemis PortfolioDirector – продукт для управления портфелем проектов, который помогает высшему руководству в выборе наиболее приоритетных проектов и принятии решений о выделении ресурсов на основе инвестиционного анализа проектов, когда критерием отбора является максимизация ROI.

WEB приложение для групповой работы Artemis Enterprise Collaboration - корпоративная база знаний, хранилище и средство работы над общими документами.

WEB приложение Artemis View Point для предназначено для организации управления проектом в корпорации, объединения деятельности менеджеров программ, проектных менеджеров, менеджеров по персоналу, членов команды и высшего руководства. Продукт обладает следующим функционалом: планирование проектов и отслеживание их хода выполнения, управление ресурсами, автоматическая рассылка напоминаний и уведомлений, организация групповой работы (объединение документов в общей базе знаний, а также тематические доски обсуждения), управление портфелем проектов (анализ стоимости и отслеживание информации для портфеля проектов), управление рисками (обнаружение и уменьшение рисков для работ и проектов), разрешение спорных вопросов (определение проблем и разработка стратегии решение для работ и проектов), отчёты для руководства (представление информации в различных видах, включая диаграмму Ганта, для различных видов пользователей), интеграция с MS Project (управление проектом и ресурсами через стандартный интерфейс MS Project).

Решение SPR KnowledgePLAN является незаменимым инструментом для проектных менеджеров и разработчиков программного обеспечения и представляет собой базу знаний в области ИТ, на основе которой можно быстро создать план проекта, определить его стоимость и оценить потребность в ресурсах.
Применение продуктов Artemis позволит ЛАНИТ значительно расширить линейку решений для создания корпоративных систем управления проектами. Теперь наши клиенты могут выбрать для управления проектами:

  • Популярные и недорогие программные продукты линейки Microsoft Project;
  • Продукты американской компании Welcom (Open Plan) для профессионального управления проектами;
  • Продукты Artemis для создания систем корпоративного управления портфелем проектов и управления инвестициями Компаний.

Предлагаем Вашему вниманию расписание курсов на декабрь.

Теория управления проектами

Номер
Курс
 		Длительность
Цена
Дата
PM201 Эффективное управление проектами 1 день $180 15.12.03
PM202 Календарное планирование и контроль исполнения проекта 1 день $180 16.12.03
PM204 Управление персоналом проекта 1 день $180 17.12.03
PM203 Управление рисками проекта 1 день $180 18.12.03
PM205 Управление коммуникациями проекта 1 день $180 19.12.03

Microsoft Project

Номер
Курс
 		Длительность
Цена
Дата
PM211 Управление проектами с использованием MS Project 2000: Начальный курс 1 день $145
-
PM212 Детальный анализ и реализация проектов в Microsoft Project 2000” (расширенный курс) 1 день $145
-
PM216 Управление проектами с использованием Microsoft Project Standart 2002 (начальный курс) 1 день $145 23.12.03
PM217 Детальный анализ проектов с использованием Microsoft Project Standart 2002 (расширенный курс) 1 день $145 24.12.03
PM223 Групповое управление проектами с использованием Microsoft Project Standard 2002 и Microsoft Project Server 2002 1 день $145 25.12.03
PM224 Корпоративное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2002 и Microsoft Project Server 2002 1 день $145 26.12.03

Project Expert

Номер
Курс
 		Длительность
Цена
Дата
PM213 Анализ и реализация проектов с использованием Project Expert 1 день $145 22.12.03

Open Plan Professional

Номер
Курс
 		Длительность
Цена
Дата
PM214 Управление проектами с использованием Open Plan Professional (начальный курс) 1 день $145
-
PM215 Open Plan Professional - профессиональная система для управления проектами. (расширенный курс) 1 день $145
-

Рекомендации, замечания по дизайну и работе сайта присылайте Вебмастеру
Сайт оптимизирован для просмотра в Microsoft Inernet Explorer 4.0 и выше
Copyright © 2001 by A-Project Technologies
Москва, 107066, Доброслободская ул., д.5, тел./факс. (095)967-6666


Вы получили это письмо потому, что подписаны на рассылку Управление проектами в России
Вы можете изменить настройки рассылки или отказаться от неё здесь.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное