Школа владельцев бизнеса: Если опытный руководитель не согласен с новыми правилами
Бизнес-статья для руководителей:
Если опытный руководитель не согласен с новыми правилами
Сегодня в очередной раз получил вопрос, который касается внедрения инструментов менеджмента, если точнее, то вопрос
о том, что делать с "золотыми" топами, которые не хотят выполнять внедряемые правила. Например, вводятся письменные недельные планы, а доморощенные "топы" начинают капризничать и ссылаются на крутизну своей компетентности и значимости для компании, откзываются это выполнять.
Не хочу рассматривать вопрос, нужны ли планы, написанные на бумаге или нет топам, ответ на этот вопрос очевиден. Ни один мыслящий здраво человек не скажет, что они не нужны, даже если сам не пишет планы на неделю. Этот вопрос также банален, как и вопрос: "нужно ли чистить зубы ежедневно?" Вопрос в том, как убедить их следовать этим правилам.