Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Высоцкий

Статистика

767 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа владельцев бизнеса: 'Шляпа - это специальность'


Высоцкий Консалтинг
Шляпа-это специальность
Вебинар Алены Шипош
7 марта (четверг) 2013 г.
Представьте себе следующую картину. К Вам на фирму приходит новый сотрудник. Он обладает всеми необходимыми для своего поста качествами. Он умен, харизматичен, в меру терпелив, ладит с окружающими и на лету схватывает все необходимое для начала работы. Человек этот садится за свое рабочее место и моментально приступает к работе. Он не делает стандартных для своей профессии ошибок. Не мечется по офису с растерянным видом и кучей бумажек в руках. Он принимает решения, которые практически всегда успешны и приносят материализуются в виде возрастающих показателей прибыли...
Сразу отвечаем на Ваш невысказанный вопрос - это не сказка. Это реальность, доступная каждой компании. Причем заметим - реальность, не требующая супер-специалиста с двадцатилетним опытом работы.
Фактически, шляпа - это:
Полный набор инструкций, по которым человек должен действовать на своем посту. Сюда относятся как самые простые и незатейливые рекомендации вроде “в компании все обращаются друг к другу только по имени и на “ты””, так и самые сложные и сугубо профессиональные указания с кучей специфических терминов и схем работы.
Это описание тех сотрудников, с которыми человек взаимодействует на своем посту - причем описание детальное, с формами обращений, докладов и письменных просьб.
Это хроника всех событий, которые произошли за время существования шляпы - от момента ее основания до нынешнего времени. Событий для компании успешных, ровно как и событий провальных.
При правильно написанных шляпах, в компании происходит маленькое чудо. Если на пост приходит новый человек, то не нужно тратить море времени и сил на то, чтобы ввести его в курс дела. Достаточно его просто посадить на пару дней за изучение шляпы поста и 75% всей работы будет сделано.
Многократно возрастает эффективность работы сотрудника на своем посту и значительно разгружаются все остальные сотрудники компании, освобожденные от необходимости “нянчиться” с новичком.
Узнайте как сделать шляпу для каждого сотрудника своей компании. Как правильно учесть все указанные и не указанные нюансы.
Зарегистрироваться
Алена Шипош
Алена
Шипош
Алёна Шипош - исполнительный Директор управляющей компании “Высоцкий консалтинг”, является ведущим консультантом по управлению, лектором «Школы ТОП менеджеров». С 2008 года предоставляет консалтинг, семинары и вебинары для руководителей, владельцев и ТОП-менеджеров компаний Украины и стран СНГ. За это время разработала и провела более 150 семинаров и презентаций для более чем 2000 человек в 100 компаниях.
Время проведения вебинара:
с 11.00 до 12.00 по Киеву и Днепропетровску
с 13.00 до 14.00 по Москве и Набережным Челнам
с 15.00 до 16.00 по Челябинску и Тюмени
с 20.00 до 21.00 по Хабаровску
*Вебинар - это бесплатно мероприятие, проходящее в режиме онлайн. Он похож на обычный семинар: последовательные доклады, показ демонстраций, вопросы и ответы, однако все это происходит в режиме реального времени через Интернет. Таким образом, несмотря на то, что все участники физически находятся далеко друг от друга, образуется виртуальная «аудитория», объединяющая всех.
БИЗНЕС – ЭТО ВОЙНА. МЫ ВОЮЕМ НА ВАШЕЙ СТОРОНЕ!
Предоставление в Москве происходит
при поддержке «Института Хаббарда по управлению»
Россия, 115477, г. Москва, ул. Кантемировская, 7/1
Телефон/факс: (495) 788-59-52, (499) 320-99-03
wwww.visotsky.org, wwww.masterclass.com.ua
E-mail: contacts@hca.ru
 2013 г. Все права защищены
В избранное