Школа владельцев бизнеса: вебинар 'Как оценить эффективность персонала'
Почему хорошего сотрудника нельзя купить за деньги?
На дворе 21 век. Простые методы мотивации с помощью грозного голоса, угроз, плетей и заточенного боевого топора канули в лету вместе с временами Римской Империи и Средневековья. На дворе - мир развитого капитализма и повального увлечения интернет-технологиями. Люди стали сложнее и требовательнее. Купить их душу и тело одними только деньгами уже невозможно. А уж если дело идет про
работу, выходящую за положенные Трудовым Кодексом 40 часов в неделю - то тут вообще разговор особый.
Мотивация сотрудника зависит от огромного количества различных факторов, которые практически все упираются в личные потребности этого самого сотрудника. Знать эти потребности и играть на них - значит, получить доступ к максимальной работоспособности сотрудника.
К тому же, мотивация эта не стабильна - она развивается и эволюционирует, меняет свою форму и в чем-то даже "настроение" (если можно так выразится).
Она словно прыгает по ступеням от самого своего низкого уровня (мотивация деньгами) до самого высокого (мотивация совместными целями). Получить сотрудника, который не предаст фирму в трудный период, не переметнется к конкурентам, обещающим в 1,5 раза большую зарплату, чем у Вас, сам будет вести свои проекты на благо развития всей компании - это голубая мечта любого сознательного владельца бизнеса.
Вы хотите знать про мотивации все? Хотите прекратить выпрашивать у своих подчиненных работу? Хотите перестать тратить деньги на бесконечно жадный до них персонал? Получить действующие инструменты управления людьми в условиях современного бизнеса?
Если Ваш ответ - "Да" - то тогда в полной мере имеет смыл прослушать вебинар "Мотивация и зарплата: какая взаимосвязь".