Школа владельцев бизнеса: Старт 'Школы владельцев бизнеса 8'
Внимание! с 25 февраля 2011 г. объявляется набор владельцев на 8-ой поток Школы владельцев бизнеса (г. Киев)
«Школа владельцев бизнеса» - это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы - внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может управлять, а компания не может эффективно развиваться.
Успех бизнеса определяется в первую очередь профессионализмом владельца компании. Если владелец владеет своими инструментами, ничто не сможет принести ему неприятности и стать на пути развития компании - ни кризис, ни конкуренты или рейдеры.
Подготовьте Ваш бизнес к новой высоте!
Условия конкурсного отбора:
Эта программа для вас, если вы создали свою компанию и хорошо знаете процессы производства продукта, а не являетесь только “сборщиком дивидендов”. Если вы любите своё дело, и ваша цель - оптимизировать работу, вырваться из рутины производственного процесса, повысить продуктивность персонала, вам необходимо пройти интервью с консультантом, чтобы определить насколько вы и ваша компания
готовы к консалтинговому проекту “Школа владельцев бизнеса”. Чтобы записаться на интервью с профессиональным консультантом в этой области, необходимо перейти по этой ссылке.
«Если для вас успешность бизнеса – дело чести, и вы мечтаете о хорошей организации и эффективности, внедрите инструменты управления. Если вы хотите внедрить инструменты управления так, чтобы они помогли повысить результаты деятельности и вывели бизнес на новый уровень развития - Школа владельцев бизнеса для вас!» Александр Высоцкий
Если необходима дополнительная информация, звоните по телефонам:
+38-044-289-11-16 +38-050-302-32-05
Мы воюем на вашей стороне!
Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса", 09 марта 2011 г. в 15:00 по киевскому времени (16:00 по московскому) состоится вебинар для владельцев компаний на тему:
Деньги - это чертовски важно в бизнесе, поэтому хороший владелец уделяет контролю финансов большое внимание. Другая сторона этого контроля - “вовлеченность” в повседневную рутину. Где находится та грань, что отделяет хороший контроль от ловушки рутины? Почему многие владельцы вынуждены проверять все доходы и расходы? Как владелец может одновременно сохранить контроль над финансами, и в тоже
время не погрязнуть в рутине? Какие инструменты должен использовать профессиональный владелец компании, чтобы управлять финансами компании эффективно?